快速消费品物流配送模式探讨

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1、我国快速消费品物流配送模式探讨作者李杨苛院系经济管理系专业物流管理年级2010级学号指导教师2我国快速消费品物流配送模式探讨学生：李杨苛指导老师：内容摘要：随着我国快速消费品销售规模的不断扩大和销售渠道创新速度的日益加快，快速消费品物流越来越引起人们的高度关注。实践证明，有效的物流管理，是快速消费品经营成功的关键，是满足多频次、个性化、快捷化消费需求的重要保证。因此，探索出适合快速消费品行业的物流管理策略，以提高快速消费品物流发展水平，就具有重要的社会和经济意义。快速消费品物流策略的选择，必须满足快速消费品

2、行业对物流模式的要求；必须适应快速消费品的特性以及快速消费品经销企业的性质、规模、管理水平、现有资源等条件。本文从介绍快速消费品的各种特点入手，通过对快速消费品及其行业物流管理的探究，分析快速消费品在物流模式上的优劣和快速消费品在配送上存在的问题，最后指出了适合我国快速消费品的物流配送模式。关键词：快速消费品物流配送模式　分析选择2目录第一章　　绪论11.1探讨背景11.1.1探讨的背景11.1.2论文研究的目的和意义11.2快速消费品的界定11.2.1快速消费品物流特点21.3快速消费品物流配送的国内外研

3、究现状31.3.1我国的快速消费品配送物流现状31.3.2国外快速消费品物流配送现状4第二章物流配送模式的基础理论52.1.物流配送模式的介绍52.1.1以自营为主物流模式52.1.2以外包为主的物流模式82.2快速消费品物流模式分析92.2.1外包物流的形态与优劣势分析92.2.2自营物流运作模式与优劣势分析10第三章　我国快速消费品行业配送存在的问题及对策113.1我国快速消费品市场的现状113.2我国快速消费品行业配送上的问题及其表现113.3关于我国的快速消费品物流配送模式的建议133.4改善快速消

4、费品物流配送的有效对策13结束语15参考文献：152第一章　　绪论1.1探讨背景1.1.1探讨的背景随着我国快速消费品销售规模的不断扩大和销售渠道创新速度的日益加快，快速消费品物流越来越引起人们的高度关注。截至2012年6月15日，中国快速消费品市场销售额较去年同期相比增长了15%。这一数字略低于16%的快消品年度同比增长率，由此看来，中国二季度7.6%的GDP增速，以及内外需求同步放缓的宏观环境确实影响到了快速消费品行业。这一影响在中国4个重点城市(北京、上海、广州和成都)尤为明显，快速消费品市场增幅已从

5、2011年二季度的18%降至今年二季度的11%。在中国下线城市，现代渠道零售商仍对消费者具有较强的吸引力，其快消品增长率接近20%。6月CPI仅为2.2%，通货膨胀回落也是快消品零售商销售额增长幅度降低的原因之一。因此，探索出适合快速消费品行业的物流管理策略，以提高快速消费品物流发展水平，就具有重要的社会和经济意义。快速消费品物流策略的选择，必须满足快速消费品行业对物流模式的要求；必须适应快速消费品的特性以及快速消费品经销企业的性质、规模、管理水平、现有资源等条件。本文从介绍快速消费品的各种特点入手，分析快

6、速消费品在物流模式上的优劣和快速消费品在配送上存在的问题，通过对快速消费品及其行业物流管理的探究，最后选出了适合我国快速消费品的物流配送模式。1.1.2论文研究的目的和意义我国物流业近几年的发展非常迅速，据中国物流信息中心统计，目前在工商管理部门登记的物流企业超过73万家，数量多，但规模小。2010年初我国物流业绝大部分领域全面对外资开放，国际物流巨头不断进入中国，物流市场的竞争日益激烈。快速消费品依靠消费者高频次和重复的使用与消耗，通过大规模的市场消费量来获得利润和价值。快速消费品行业已经发展得相当成熟：

7、产品品种多、流通快，然而单位价值低，利润已经非常薄，市场竞争非常激烈。为降低成本，快速消费品企业有的自己建立强大的物流销售网络，有的将物流外包给大型、信誉好的物流企业。目前，我国从事快速消费品物流服务的企业主要有深圳新科安达后勤保障有限公司、宝供物流企业集团有限公司、上海熙可物流有限公司等全国性公司，另外还有很多区域性物流公司和大量专业公司，但总体与快速消费品的需求差距很大。论文研究的目的就是通过对快速消费品行业的研究，分析快速消费品物流配送的现状，对比快速消费品物流市场的供需现状和运作模式，寻找出适合快消

8、品行业的分销物流模式，为快速消费品物流的经营管理活动和未来发展提供决策依据。1.2快速消费品的界定快速消费品（FMCG，FastMovingConsumerGoods是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。一种新的叫法是PMCG（PackagedMassConsumption14Goods）更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人对它的理解界定为包括包装的食品、个人卫生用品、烟草、酒类和饮料