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时间:2019-02-28
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1、目录第一部分执行概要7第二部分产品9一、[海之素]是怎样“炼”成的9二、产品特性与竞争力10(一)产品特性10(二)产品竞争力分析11三、产品结构规划12(一)核心产品12(二)有形产品13(三)附加产品13四、技术与工艺13(一)技术术语—蛋白质、蛋白质水解、生物活性肽13(二)工艺原理15(三)工艺流程15(四)设备配置(首期)15五、知识产权关系16六、社会认证16七、未来产品和服务规划16八、社会效益17第三部分环境分析19一、外部环境分析19(一)市场概述19(二)宏观环境分析PEST模型20(三)行业竞争分析波特
2、模型21(四)企业未来环境状况预测23二、内部环境分析25(一)技术资源与研发能力25(二)人力资源及其管理能力25(三)财务资源与能力25(四)组织资源与治理能力25(五)能力比较25(六)核心竞争力分析26三、消费者分析27四、竞争分析31五、Swot综合分析38194第四部分市场策划41一、市场调研41(一)调研方案41(二)调研实施42二、市场定位43(一)市场细分43(二)选择目标市场44(三)产品定位——差异化取胜48(四)传播定位49三、传播重点50(一)两大主题50(二)三大卖点50四、市场计划51(一)市场
3、渗透高利润期51(二)市场开拓让利扩销期51(三)市场占领现金回报期52(四)市场稳定激烈竞争期52(五)市场计划总结53五、进入策略和市场开发策略54(一)概述54(二)导入阶段的营销战略55(三)成长阶段的营销战略55(四)成熟阶段的营销战略57(五)衰退阶段的营销战略57六、品牌策划58(一)品牌概念与品牌层次58(二)品牌忠诚度58(三)公司品牌建设方案59第五部分营销组合69一、产品策略69(一)产品组合69(二)包装70二、定价策略71(一)产品成本分析71(二)竞争者情况分析71(三)消费者分析73三、渠道策略
4、74(一)渠道选择分析74(二)渠道管理76(三)渠道建设费用77194四、促销策略77(一)销售促进活动方案79(二)广告宣传方案82(三)其他公关活动89(四)网站促销89第六部分企业发展91一、企业概述91(一)公司名称91(二)企业定位91(三)企业使命91(四)企业目标92(五)公司理念和文化92二、企业发展战略92(一)公司总体战略92(二)初期战略(第1年)93(三)中期战略(第2、3年)94(四)长期战略(第4、5年)96三、经营计划99四、业务组合战略101第七部分企业竞争103一、竞争战略汇总103二、战
5、略选择103(一)战略钟分析103(二)业务包分析105三、一般性竞争战略106四、竞争行动107(一)初期竞争行动107(二)持续竞争行动108五、竞争对手的选择及分析109六、企业竞争行动与反应111七、企业竞争对抗的后果112八、针对买方和供应商的战略112第八部分企业经营与管理115一、企业运作115(一)公司组织方案115(二)公司流程115(三)企业供应链118194二、企业经营118(一)企业组织结构118(二)公司部门使命及职能介绍119(三)企业的关键程序及部门角色121(四)企业业绩指标的建立及相关负责部
6、门122(五)企业人员配置及人工成本预算123(六)员工发展计划123(七)企业组织战略调整123三、公司管理125(一)创业阶段125(二)成长阶段125(三)发展阶段125四、团队126(一)团队描述126(二)团队领导层128五、合作关系132第九部分财务135一、财务预算135(一)财务假定135(二)全面预算135二、财务分析136(一)报表数据摘要136(二)财务指标137(三)财务分析总结137三、融资138(一)融资需求138(二)计划融资方案138(三)股权结构138四、价值评估139(一)品牌价值评估13
7、9(二)企业价值评估――市盈率乘数法139五、退出140(一)退出方式分析140(二)创业板上市分析141(三)退出决策141六、财务附录142附一:财务预算142附二:财务报表147附三:财务分析153附四:融资154194第十部分风险分析157一、风险识别157(一)风险识别清单157(二)详细分析158二、风险评估160(一)风险总估160(二)风险细估表160(三)创业投资风险——项目经济效益的系统性弹性分析表162(四)风险定量162三、风险应对163(一)环境风险163(二)经营风险164(三)市场风险166(四
8、)财务风险167B.附件169附件一:调查问卷169附件二:渠道管理172附件三:广州高新技术产业开发区优惠政策174附件四:认定新办高新技术企业175附件五:氯丙醇的毒性报告176附件六:产品检测报告单177附件七:技术项目合同178附件八:企业海报179附件九:团队成员详细简历181附
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