互联网医药行业展望

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1、互联网医药展望2014年5月，互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）发布，其中最为注目的就是处方药对互联网解禁。如果进展顺利。正式法规将会在2015年公布执行。按照互联网的纪年，2015年注定会成为互联网医药元年。届时摆在互联网医药企业面前的将是规模上千亿的处方药市场，而这仅仅是开始。随着互联网的深入渗透，必然拓展在医疗行业的应用。互联网医药和互联网医疗将构成一把锋锐坚硬的剪刀，彻底剪断传统行业的生存根基。他们的目标是上万亿的医药市场和未来。与金融行业不同，这次政府会鼓励竞争。十年医改的彻底失败，显然消磨掉了管理层的所有耐心。改革

2、势在必行，简政放权和监管机制的改革，必将进一步开放市场。随着养老时代的到来，社会对医疗服务和医药的需求会进一步迸发。同时，医疗资源过度集中在大城市，广大消费者的需求得不到满足。健康，是个人也是经济、社会和政治问题。互联网的优势就在于抹平时间与空间的鸿沟。健康产业在互联网时代将充满想象力。最近万艾可（伟哥）哥专利到期，一样引起了人们的关注。在各大制药企业跃跃欲试的背景下，实际上是整个国产制药行业的艰难求生的困境。原因也一样，因为专利。哈药卖三精口服液卖了十多年，这没问题，但是卖了十多年还是主打产品，这就有问题了。每年用数亿资金去做营销，却

3、很少有钱做产品研发淘汰是注定的结局。而哈药只是国产制药的一个代表。没有专利，没有产品，最后只能仿制，然而仿制者很多，就只能压价。这从一开始就决定了药厂的弱势地位。如果只是如此也不算坏事，因为廉价竞争让中国人用着世界上性价比最高的手机。但是与此同时中国人还用着世界上最贵的药。原因只在于一个充分竞争，一个过度垄断。从07年开始三年间原国家药监局爆出的多起跑要批文贪腐案，2013年药监局和食监局合并，简政放权成为改革主题。同年葛兰素史克行贿案曝光，其影响还在继续。而随着中央反腐的持续深入，中华医学会随时可能成为下一个靶子。在7月国资改革试点，

4、医药行业整体进入混合经营阶段。下一步就必将是降低行业准入引入外来竞争者。由混合经营转入混合竞争。医药行业变革时代已经到来。前几年互联网医药发展缓慢原因有两个，一个是政策壁垒并不鼓励外来者即所谓“玻璃门”，这个正在解决。另一个是以前只是医药企业在网上卖药，而不是互联网进入医药行业。但这两个原因并不能证明互联网企业对医药不感兴趣。尤其是互联网三巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）。今年1月，马云的阿里巴巴收购中信二十一世纪公司，中国药品监管网的技术和监管码体系均由后者开发。7月，阿里基于“医疗码”的“药品安全计划”也已随之上线。药品监管码是我

5、国每一盒药品的“身份证”。由于每一盒药品的码都是独一无二的，通过扫码不仅可以分清真药与假药，还能清楚知晓药品的成分、功效、禁忌、流通过程、出厂日期等信息。4互联网医药展望互联网医药最大的挑战就是消费者对于网上药店的信任。马云已经开始着手布局解决这个问题。而天猫医药馆早已上线多时。吸引一大批具备B2C资格的网上药店入住。7月全国第二家网上零售药品第三方平台试点企业的牌照被广州八百方信息技术有限公司摘得。第一家即前面提到的中信二十一世纪公司。作为互联网行业的另外两个巨头腾讯和百度，肯定不会坐视不管让阿里“逍遥自在”。ＢＡＴ有着完全不同的风格

6、，也决定了他们对互联网完全不同的玩法。阿里擅长商业模式的构建。阿里巴巴是B2B平台交易，天猫商城是B2C，淘宝是C2C。马云，高开高打，侵略如火，最擅长抢跑。不管成与不成先试了再说。这就意味着巨大的机遇。所有的跟随者都会被毫不客气的“招安”或者“驱逐出境”。作为中国最强大的电商巨头，阿里巴巴的最大的优势不是成熟的交易体系和强大的营销造势而是信用，经营十年阿里已经积累了数百万的商户和3亿消费者的历史交易数据。其信用评价比银行还要精确。这也是马云进入金融行业的底气。一家在天猫的金牌卖家信用肯定比一家连锁药店的网上店铺信用要好。这无关资质和规

7、模。阿里的短板是物流，这也是中国快递行业的现状。物流，是限制互联网医药发展的最大障碍，却是京东商城的最大优势。作为第二大Ｂ２Ｃ电商，自营物流一直是京东的配送优势也是成本劣势。而对配送要求严格而价格敏感度低的药品来说，正好扭转京东的劣势。京东老总刘强东，最大的特点就是纯粹，这个也完全贯彻进了公司文化。一个副总迟到都会开除的公司，最可怕的就是执行力。腾讯长在产品。腾讯一直是以产品研发为导向，作为最庞大的社交网络帝国，腾讯的传播与导入能力是毋庸置疑的。何况还有江湖第一杀器微信。无论是开发还是复制一款明星产品，都可以依托庞大的用户群体切入并压制

8、竞争对手。马化腾，温润如水，低调内敛，却绝不是善类。其一贯作风就是走别人的路让别人无路可走。跟马云一样要么乖乖当小弟，要么滚蛋。腾讯最先涉猎的可能就是远程医疗。以QQ和微信为标，腾讯完全有能力开发出一款基于