咨询进场企业准备资料

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1、咨询前期工作准备目录一、信函及技术部联系方式二、项目组成员及联系方式三、咨询前期企业需准备的工作1.任命管理者代表2.成立贯标工作小组3.准备目前在用工作文件及记录表格四、初次进场工作要求：1.初次进场时间2.初次进场工作内容及后续相关工作安排3.宣贯大会会议议程附件一：关于任命管理者代表的决定附件二：关于成立贯标领导小组和贯标办公室的决定附件三：贯标工作考核细则1信函尊敬的：首先感谢贵单位对兰州鑫标管理咨询公司的信任和支持，给予了我们为贵单位提供管理体系认证咨询服务的机会,我们会竭力帮助贵单位建立一个满足标准要求、符合管理实际的系统规范

2、的管理体系。希望我们能够合作愉快，努力实现提升管理，顺利通过认证的共同目标。为确保咨询工作顺利开展，我们真诚希望贵单位根据此资料中的相关内容做好相应的准备工作，以便我公司委派的项目组进场后可以顺利开展工作，并能够为贵单位提供优质、有效、快捷的服务。顺祝贵单位各项事业蓬勃发展，商务工作迈上新台阶。如您对我们的服务有任何意见和建议，请您随时与我们联系！联系方式：电话：市场培训部（0931）84296658186401技术咨询部（0931）818640213993103552综合管理部（0931）8186400公司传真(0931)8428776

3、邮箱：lz544xbgs@126.comQQ：1242758403（问题回答：兰州鑫标咨询公司）公司地址：兰州市城关区庆阳路488号万盛商务大厦24楼C座邮编：730030兰州鑫标管理咨询有限公司1咨询项目组成员姓名性别职务资格联系电话电子邮箱备注咨询项目组进场前期企业需准备的工作一、任命管理者代表由最高管理者（董事长/总经理）以文件形式在单位内部任命一名管理者代表，明确管理者代表的职责和权限。1、要求：管理者代表应在高层管理人员中选定一人。2、职责：管理者代表无论在企业内部担任什么职务、有什么职责，在管理体系中应具有任命管理者代表的决定

4、中的职责（见附件二）。（如建立职业健康安全管理体系还需确定员工代表，有工会组织的单位，员工代表可由工会承担。）二、成立贯标工作组，确定相应职责和权限成立贯标小组并以文件形式下发。文件内容包括：1、成员：最高管理者（总经理/董事长）、管理者代表、工作人员（负责与咨询公司接洽、沟通，文件编写、建立体系的运行的监督检查）。2、职责：明确贯标小组中各成员的职责和权限，具体内容（见附件三）。三、准备以下资料1、贵单位最新简介。2、有效营业执照、组织机构代码证复印件。（有行业资质要求的还需提供有效行业资质复印件。）3、有效组织机构图。64、现行在用相

5、关文件、记录表格形成清单。（尽可能收集）资料传递要求1、贵单位收到此资料后，请3天内准备好以上要求资料。2、请提供一份最新的单位简介，以便于咨询组前期对贵方的了解。3、有效营业执照、组织机构代码证复印件、有效行业资质复印件请传真至鑫标公司技术部（如前期已提供给我公司市场部，则无需再次提供）。4、有效组织机构图，并注明各部门及分子公司、项目部的地点及与总部之间的距离，以便于老师编写调查计划使用。初次进场工作要求1.初次进场时间：2010年月日至2010年月日共天。详细调查计划由项目组长在咨询工作开始前2天提供给贵单位。2.初次进场工作内容及

6、后续相关工作说明：2.1初次进场工作内容：领导宣贯和现场调查。2.2后续工作。现场调查完成后，咨询组会根据调查情况，与贵单位充分沟通后，策划具体的贯标进度安排。3.领导宣贯大会会议议程：3.1会议主持人宣布贯标大会开始。3.2由最高管理者宣读任命文件：3.2.1“关于任命管理者代表的决定”。（附件一）3.2.2“关于成立贯标领导小组和贯标办公室的决定”。（附件二）3.3由管理者代表宣读“贯标工作考核细则”。（附件三）3.4请最高管理者讲话。3.5由鑫标公司咨询老师进行宣贯讲座（2-3小时）。注：1.议程可以根据单位自身情况进行调整。62.

7、以下附件及讲话稿，是为了做好进场前准备工作，本公司提供的样本，仅供参考，具体工作根据单位实际情况而定。6附件一：×××公司文件文号：×××关于成立管理体系贯标领导小组和贯标办公室的决定*****：建立和实施GB/T19001-2008《质量管理体系要求》；GB/T24001-2004《环境管理体系要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》；是企业进入现代化、标准化、国际化管理的重要条件之一，也是加强我院管理的有效的途径。为了做实做好这项工作，经公司*年*月*日***会议研究决定，于*年*月*日开始进行贯标工作，并成立

8、贯标领导小组和贯标办公室。一、贯标领导小组成员及职责：组长：***（一般为组织第一管理者）副组长：***（一般为组织任命的管理者代表）成员：******（一般为组织领导班子成员，主要是体系所涉