竞争性联盟中知识共享价值与利益协调机制

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1、第30卷第10期情报杂志Vol.30No.102011年10月JOURNALOFINTELLIGENCEOct.2011*竞争性联盟中知识共享价值与利益协调机制龙跃(重庆工商大学商务策划学院重庆400067;电子商务及供应链系统重庆市市级重点实验室重庆400067)摘要针对竞争性联盟中知识共享与利益分配的矛盾,以2家同质企业组成的竞争性联盟为研究对象,建立了基于Cournot模型拓展后的企业利润均衡模型和考虑贡献程度修正的Shapley分配模型,利用利润均衡模型对两企业在不同决策下的知识共享博弈过程进行了分析,利用分配模型对联盟成员的利

2、润分配进行协调,以调整成员决策行为,并结合示例进行了验证。结果表明:竞争性联盟成员在进行知识共享时,在引入联盟分配权的机制下进行收益协调,有利于缓解竞争性联盟中知识共享与利益分配的矛盾,促进各企业共同优化价值链,提高资源利用率,降低单位成本、增加利润。关键词竞争性联盟知识共享利益协调机制中图分类号F273文献标识码A文章编号1002-1965(2011)10-0123-05StudyontheMechanismofKnowledge-sharingandInterestsCoordinationinCompetitiveAlliance

3、LONGYue(StrategicalPlanningCollegeofChongqingTechnologyandBusinessUniversity,Chongqing400067;ChongqingMunicipalKeyLaboratoryofE-commerceandSupplyChainSystems,Chongqing400067)AbstractTodiscussthecontradictionofknowledge-sharingandinterestscoordinationincompetitivealliance

4、,theallianceincludingtwohomogeneousenterprisesweretakenastheresearchobject.ProfitequilibriummodelbasedonexpandedCournotcompetitionmodelandtheShapleydistributionmodelmodifiedwithcontributionfactorsweresetup.Profitequilibriummodelwasusedtoexplaintheprocessofknowledge-shari

5、nggameintheenterprisesunderdifferentdecisions.TheexpandedShapleydistributionmodelwasusedtodiscusshowtheprofitcouldbeallocatedappropriatelytoadjustdecision-makingbehavioramongthemembers.Finally,anexamplewasgiventotestifythemodel.Theresultsshowedthat,withknowledge-sharingi

6、ncompetitivealliance,andcoordinationofprofitsbyestablishingdistribu-tionmechanismimportinguniondistributionpower,thecontradictionofknowledge-sharingandinterestscoordinationincompetitivealli-ancecanberelieved;eachmember'svaluechaincanbeenhanced;thecostcanbereducedandprofi

7、tcanbeincreasedKeywordscompetitiveallianceknowledge-sharinginterestscoordinationmedchanism企业建立战略联盟缘于两个相关但又不同的动但是在竞争性联盟中,企业间没有严格的组织约机:获得其他公司的资源;通过把企业自己的资源与其束和保障,成员往往属于非完全共同利益主体,彼此之[1]他企业的资源相结合,来维持与开发自己的资源。间不存在行政性的隶属关系,企业间关系往往比较松随着市场竞争的加剧,越来越多的企业通过建立战略散,知识共享过程中机会主义比在金字塔形的企

8、业组联盟来获得市场竞争优势。近年来,有学者指出:发生织内部更容易发生,竞争性联盟常常表现为一种低效于竞争对手之间的联盟合作近来呈现加速增长的趋率的均衡,难于形成有效的协同效应,导致联盟优势发势,70%以上的

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