浅析加强医院会计的内部控制 会计学专业论文 范文提纲职称大学本科大专论文 社科管理教育

《浅析加强医院会计的内部控制 会计学专业论文 范文提纲职称大学本科大专论文 社科管理教育》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、档案编号：　　　　　　网络教育毕业论文浅析加强医院会计的内部控制学生姓名：王建格指导教师：胡静波学科专业：会计学专业论题方向：会计学学号：0903503410001学习中心：邢台电大奥鹏学习中心东北师范大学远程与继续教育学院2010年9月独　创　性　声　明本人对本文有以下声明：1.本人所呈交的论文是在指导教师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，已按相关要求及时提交论文提纲、初稿，最终形成本文；2.在撰写过程中主动与导师保持密切联系，及时接受导师的指导；3.本文符合相关格式要求，除文中特别加以标注的地方外，论文中单篇引用他人已经发表

2、或撰写过的研究成果不超过800字；4.本人本文成稿过程中不存在他人代写、抄袭或和他人论文雷同的现象；论文作者签名：王建格　　日　　　　期：　　2010　年　10月论文版权使用授权书本论文作者完全了解东北师范大学有关保留、使用论文的规定，即：东北师范大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权东北师范大学可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编论文。论文作者签名：　　　王建格指导教师签名：　　　　　日　期：　2010　年　10月18日　　　

3、　期：　　　　年　　月论文作者信息：工作单位：河北省邢台市第一医院联系电话：13132495138_通讯地址：河北省邢台市顺德路376号邮编：054001_注：此页均需学生及指导教师本人填写摘要本文首先阐述了医院会计内部控制的内容，又讨论了医院会计内部控制存在的问题，在此基础上最后提出了完善医院会计内部控制的若干对策。关键词：医院会计；内部控制；对策前言医院会计的内部控制是指医院的会计机构、会计人员通过日常会计工作对经济活动进行的监督。会计内部控制是医院管理体系的重要组成部分，但医院会计的内部控制没有得到足够的重视，许多医院都没有建

4、立完善的会计的内部控制体系，导致其会计内部控制职责不明确、基础会计信息混乱，许多认真执行会计监督职能的人员受打击报复而得不到保护,而善于根据管理者意图做假账者却备受重视，严重损害了国家利益与单位利益。所以说，在当今飞速发展的现代化社会中，应有现代化的医院与之相适应，那末现代化的医院必须加强会计的内部控制，建立健全的会计内部控制体系，确保国家资金的合理使用，确保非营利性国有医院最大限度的为社会服务。一、医院会计内部控制的主要内容医院会计的内部控制是指与保护医院财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制。医

5、院内部控制体系是医院各级管理层为保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，而利用医院内部分工产生的相互制约、相互联系并形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，进而予以规范化、系统化而形成的一个严密的、较为完整的体系。在建立和完善医院内部控制体系的过程中，会计的内部控制是核心，因此，医院要把会计的内部控制作为医院管理的一种重要手段。（一）收入控制医院的收入项目主要包括医疗收入和药品收入，其中医疗收入包括挂号收入、诊察收入、床位收入、检查收入、治疗收入、放射收入、护理收入、其他收入，药品收入

6、包括西药收入、中药收入和草药收入。要做好收入的内部控制，一是保证收入的合理性、合法性。每一项收费物价部门都有明确的规定，严格执行国家规定的收费标准，用统一的收费票据，确保门诊和住院收费一日清单制的落实，让患者“明明白白消费”。二是保证收费的安全性。医疗收费大多以现金为主，一般医院的日收入在10几万至几十万不等，甚至有百万元左右，保证收费的安全是财务内部控制的重要工作。制定科学合理的收费管理规定，加强收费票据领用、保管、注销工作，成立收费稽查组，由专人每天对门诊、住院的收入、退费、结算等情况进行核查，确保收费资金安全。（二）支出控制一

7、是严格遵守会计职责，分工明确。主要包括现金的保管职责与记账职责相分离，印鉴、支票相分离，以便相互制约。银行账户应有三人管理，一人开支票、一人管印章、一人与银行复核，三人相互牵制，确保银行资金的安全。二是经费支出实行一支笔的审批制度。任何一项经费支出，必须先由科室负责人初步审核并签字，然后由财务科科长审核，经院长实行一支笔批报，形成领导和财务双向监督、联合把关的内部控制制度。大额费用支出项目必须申请院党委会研究决定。（三）资产控制建立健全实物、资产管理的岗位责任制度，对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节进行控制

8、，防止各种实物资产的不良流失。一是货币资金的内部控制。必须做到现金业务的实际处理工作与记录业务的会计工作相互独立。建立严格的职责分工和审批授权制度，在日常经济活动中，严抓出纳工作，把货币资金风险降到最低。二是固定资产的采购与处置。根据