运用工商管理职能优势支持国企改革和发展精选

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1、运用工商管理职能优势支持国企改革和发展道是无为却有为——谈无为而治管理的辩证法作者：郑其绪主题类号：7>C3管理科学【文献号】1-168>8【原文出处】石油大学学报：社科版【原刊地名】东营【原刊期号】19996>03【分类号】C3【分类名】管理科学【复印期号】200001【标题】道是无为却有为——谈无为而治管理的辩证法【作者】郑其绪【作者简介】郑其绪，石油大学（华东），山东东营257062【内容提要】无为而治思想是华夏文化宝库中的一颗明珠，它越来越引起当今世界管理学界的重视。问题绝非偶然，无为而治思想从理论到实践处处充满了辩证法，充满了现代管理意识。它对于解决当前一系列重大社会问题

2、、开发人力资源、提高管理效益具有巨大的启迪性和实践性。这是一个极其丰富多彩和极富魅力的世界。本文不仅就其理论上的重要性进行了论证，而且就实践上的操作性作了较完整的构思，使之构成了无为而治管理的闭合圈。【关键词】无为/辩证/操作【正文】〔中图分类号〕C9331>.2〔文献标识码〕A〔文章编号〕1000—5951（1999）03—0027—（05）当人类的管理活动就要进入一个充满神奇色彩的新纪元的时候，在管理领域，一个世界性的课题——无为而治，成为研究的热点和管理实践的最高境界。这本来是华夏文明史中的一个政治见解，为何却变为现代管理追寻的目标了呢？理性地分析一下不难发现，无为而治思想不

3、仅与现代管理探索的思路相吻合，而且充满了鲜明的辩证法。一、现代管理与无为而治无为而治思想是华夏文化中光辉的思想之一，它论述了管理者如何用最少的行为达到最佳的管理效果，用超脱的手段实现牵一发而动全身的功能。这一思想发端于先秦道家，后经历代思想家不断丰富，形成了至今仍大放异彩的管理思想。其主要内容是“处无为之事，行不言之教”，“为政以德”，“正人之不正”；从方法上主张“无为无不为”，“必先为而后至于无为”，“过于为则扰，不及为则偷”；从效果上以期实现“明刑至于无刑，明赏至于无赏，百职不戒而举，万事不劳而成”。因此，这种无为而治的管理就理所当然地被视为现代管理的最高境界。1997年7月在

4、中国上海隆重举行的世界管理大会上，来自30个国家和地区的众多专家就世界管理的发展趋势展开了讨论。他们将我国古代道家的“道法自然、无为而治”；儒家的“以民为本”、“修己安人”；周易的“刚柔相推、崇德广业”；墨家的“兼爱”、“利人”以及以孙武为代表的“运筹定计、知人善用、应敌而变”等充分体现无为而治的思想进行深入研究，萃取了东方管理文化的本质——以人为本、以德为先、人为为人，与现代化管理相互融合提出了现代管理的最高境界是“没有管理的管理”，即无为而治的管理。无为而治思想之所以引起当今世界管理领域如此重视，问题绝非偶然，它是人类社会发展到今天的必然思考和必然行为。其主要背景有两个方面：一

5、方面是我们面对的管理对象已经发生了很大的变化。首先，他们的生活水平已明显提高。于是，他们的追求必然要向多层次发展。如何不失时机地将人们的追求引导到高尚的境界，这是管理者的战略思考。其次，文化素质明显改善。这种改善不仅增强了人们对问题的敏感性，而且增强了对问题的洞察力。人们看问题、想问题已不再单纯从朴素的感情出发，而是面对现实，科学地审视，独立地判断。管理者如何“水涨船高”已是面临的紧迫问题。第三，民主意识空前增强。我们的管理对象再不是“问题面前牢缄口，孰是孰非暗点头”，而是要求公开、公平、参与。管理者如何以民主之作风适应民主之意识，已经成为当务之急。第四，竞争精神逐渐形成。今天，人

6、们终于打破了长时间以来对竞争的误解，怀着一种“重在参与”的积极心态，不怕挫折，不怕失败，义无返顾地走向每一个竞争的舞台。管理者对此不仅应予以鼓励，而且应主动提供竞争机会，鼓励“争强好胜”、“标新立异”。第五，公平心理不断升华。公平原则在政治领域表现为机会均等，在生产领域表现为公平竞争，在流通领域表现为等价交换，在分配领域表现为按劳取酬。人们追求公平之心自古有之，谋求公平人心所向。管理者必须满足人们渴求公平的心理方能做到“安人”。第六，完美追求日趋强烈。追求完美本是人的天性和本能，而在生活水平大大改善的今天，这种天性又进一步得到强化，以至于到了“心想事成”、“梦想成真”的一相情愿的虔

7、诚地步—而事实又远非如此。管理者如何不断地使这种极端执着的心理保持平衡，已成为当代管理的重要课题。背景的另一方面是思维领域出现极端。以“区分思维”为代表的极端思维已日渐变为“形而上学”。这种思维方式将天人割裂，一味强调与天相斗、因而违背自然规律去“征服自然”，岂不知人类征服自然的路子将要走到尽头了；它将思想此文共有4页上一页1234下一页割裂，人为地武断地去划分“社”、“资”，划分成败，划分好坏，划分一切，在许多领域硬是横下一条鸿沟；它将知识割裂，把本来是界限不清、密