论物流企业的财务管理

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1、【摘要】财务管理是企业管理的核心，财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前，物流企业的时务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此，物流企业必须解决财务管理中存在的问题，完善财务管理。惟有如此，才能保证物流企业健康发展，提高物流企业的竟争能力。本文在指出物流企业财务管理中存在问题的基础上，提出了完善物流企业财务管理的对策。【关健词】物流企业；财务管理；问题；对策 利润最大化是企业财务管理的整体目标，为了实现这一目标，提高收益、降低制造成本是两条有效途径。可是在市场竟争日益激烈的情况下，企业逐渐将眼光转向除提

2、高收益和降低制造成本之外的“第三利润来源”，即降低物流成本水平。正因为此，近几年来国内物流企业迅速发展，经营收人成倍增长。无论是物流企业还是企业物流都在数最、规模以及在服务创新、业绩表现上迈上了一个新台阶。论文网但从整体看来，我国物流业还处在发展的初级阶段。因此，现代物流企业要想进一步发展，必须首先加强内部管理，特别是要完善财务管理，以提高物流企业竞争能力，保证物流企业健康发展。一、现代物流企业财务管理存在的问题(一)物流企业外部筹资融资困难。面临日益激烈的行业竞争和国外同行的压力，我国物流企业必须从传统物流向现代物流转变，企业规模也将

3、向大型化和国际化的方向发展。物流企业的转型需要大量的资金支持，从我国物流企业现状来看，大规模的资金需求依靠物流企业自身是难以筹集的，而通过资本市场或者金融机构筹集资金存在重重障碍。物流企业经济效益普遍低下，资产信用不足。一是由于金融部门贷款门槛较高，融资费用较高，贷款抵押率较低，现行信贷机制大大降低物流企业的融资需求。二是金融部门注重“盈利性”，在信贷过程中倾向于“短、平、快”项目，而物流企业属于国民经济基础行业，投资回收期较长，金融部门不愿向其发放贷款。到目前为止，我国共有26家上市物流企业，从分布情况来看，上市物流企业主要集中于沿海

4、经济发达地区经济效益良好的大型物流集团。从融资规模来看，26家上市物流企业共筹集55亿元资金。无论从上市公司数量还是从融资规模来看.我国物流企业在A股市场所占的比例都比较小。发育不完善的资本市场不能成为物流企业的主要融资渠道。面对物流企业的资金困难，我们要积极拓宽融资渠道，给物流企业创造良好的融资环境。我们应利用“入世”的有利时机，扩大物流业的对外开放，鼓励物流企业积极引进外部资金，支持引导国外投资者向国内物流领域投资，与国内物流企业兴办各种物流方面的合作项目，缓解物流企业资金严重不足的问题。国家证监会应对物流企业适当放宽审批条件，支持

5、鼓励资产质量好、经营管理好、具有发展成长潜力的物流企业上市。金融机构，特别是政策性银行，应以国家产业发展目标作为信贷标准，积极调整信贷结构，支持物流业的发展。国家财政可以通过以债转股的形式参股、向物流企业发放国债贴息贷款等方式，对物流企业进行适当的扶持。(二)资金管理松散。由于资金管理方式落后、缺乏手段，因此资金体外循环、随意投资、使用效率不高等问题在所难免。有的集团企业各下属企业中有的账面可能存在多余资金，而有的却急需资金;有的甚至并不存在明显的资金不足，但出于其他目的，一味向母公司要钱，而母公司只凭定期的报告或报表，很难准确、及时地

6、掌握下属企业实际的资金存盘、占用状况、周转效率等信息。这种局面不仅使资金不能统筹使用，同时也无形中增加了企业整体资金运作负担和经营风险，影响企业整体效益的发挥。(三)财务监管粗放。由于物流企业特别是集团型物流企业，大多跨地区经营，下属的分支机构庞大，组织结构复杂，有全资公司、控资公司、参股公司;既有子公司，还有孙公司。因此，出现大量会计基础工作薄弱，财务核算不规范，有章不循，违纪违规等情况。出现这些问题的原因很多，主要有:对下属公司的财务管理与控制力度不够，制度贯彻落实不到位;现有的核算和内控制度不尽合理，使各级独立核算单位打自己的小算

7、盘;高素质的财务人员紧缺，既会算账又懂管理、独当一面的财务人员屈指可数;对下属公司的财务监督缺少有效的手段与方法等等。(四)财务信息失真。由于目前财务信息的采集仍然依靠传统的手段，即使使用财务软件也是单一的核算或报表系统，不能做到实时的跟踪，因此，企业财务人员受内部控制、单位利益和业务能力等因素影响，常使会计核算不准、报表不真实，造成合并的会计报表掩盖下属企业的实际经营状况，账物不符，账表不符，甚至做假账、编假报表的问题不同程度地存在。二、完善现代物流企业财务管理的对策(一)实行预算管理。预算管理是采用价值形式对企业经营活动进行预测、调

8、节、决策和目标控制的管理形式，全面预算管理是集事前、事中、事后监管于一身的一种有效的现代监控手段。在现代物流企业中建立以全面预算管理为中心的财务管理运行机制，对提高企业管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义