繁大建管处二〇一二年度劳动竞赛方案

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1、繁大建管处二〇一二年度劳动竞赛方案第一章总则为了认真贯彻落实全省公路重点工程建设领导组会议精神，进一步推进全省重点工程“七比一创”劳动竞赛活动以及“平安文明工地”达标创建活动的深入开展，充分发挥全体参建人员的主观能动性，最大限度地调动参建单位的劳动积极性，确保繁大高速公路2012年实现全线通车的总目标，经建管处研究决定，在全线参建单位中继续开展“保安全、保工期、创精品、树形象”为主题的劳动竞赛活动，为使活动扎实有效开展，特制定本《方案》。第二章指导思想以党的十七届六中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以自主创新为动力，紧紧围绕繁大高速公路建设的目标和任务，深入持久地开展：“

2、比管理、看科学精细；比质量、看工程创优；比安全、看责任落实；比进度，看目标完成；比节约、看概算控制；比生态、看科技环保；比廉政、看遵章守纪；比服务、看和谐构建”的八比八看活动。从工程建设实际出发，统一组织、加强领导，促进管理精细化、操作规范化、实现奖优罚劣、严格考核、互相促进的目标。第三章组织机构-8-为加强竞赛活动的领导，保证竞赛公开、公平、公正进行，建管处成立劳动竞赛领导组，各施工、监理单位都应成立相应的劳动竞赛领导小组，组织实施本单位的竞赛活动。建管处劳动竞赛领导组组长：戴有权副组长：智利民续书平郝景文裴国平成员：各部室有关人员领导组下设办公室，办公室设在建管处党工部办

3、公室主任：焦富亮副主任：孟茂田第四章劳动竞赛领导组的主要职责领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展。制定劳动竞赛活动的竞赛办法并组织实施贯彻落实上级关于劳动竞赛的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动的开展情况，组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。第五章竞赛时间及参赛单位从2012年3月15日起全面开展劳动竞赛活动，分四个阶段进行考核评比，具体为：第一阶段3月15日至4月30日，参赛单位有：路基、房建施工及监理单位；第二阶段5月1日至6月30日，参赛单位有：路基、路面、房建施工及监理单位（路面施工单位主要考评：备料、场站建设等进展情况）；第三阶段7月1日至8月31日

4、，参赛单位有：路面、房建施工及监理单位；第四阶段9月1日至10月31日，参赛单位有：路面、房建、交安、绿化、机电施工及监理单位。同时，为鼓励全体参建单位在计划工期内积极主动完成工程建设任务，-8-在整个劳动竞赛过程中设立完成任务鼓励奖，分别于5月底、6月底各进行一次路基工程完成任务评比验收。7月底、9月底对房建工程完成任务各进行一次进行评比验收。第六章劳动竞赛的范围及内容参赛范围是：繁大高速公路各施工单位、监理单位、建管处各部室。竞赛内容包括以下七个方面：①工程管理；②质量安全；③工程技术；④地方协调；⑤党务廉政；⑥综合管理；⑦财务管理第七章考核办法劳动竞赛考核内容以《繁大高

5、速公路制度汇编》为基础，结合各部门的工作实际，由建管处七部、室分别制订《劳动竞赛考核细则》。在定期检查、考核过程中将参照《劳动竞赛考核细则》进行评分汇总。一、施工单位：（1）、采取日常巡查与定期检查相结合的办法进行。日常巡查：凡经业主或监理单位在日常工地巡查过程中发现并提出限期整改的问题而没有及时整改的，每次扣0.5分。定期检查：由建管处劳动竞赛领导组办公室牵头、相关部门参加，对照考核内容，以听汇报、看现场、查资料的方式逐一对各施工单位进行抽查检查，采用百分制的形式进行打分。（2）、定期检查得分与日常巡查扣分相结合汇总，作为本阶段竞赛最后得分。依据得分情况、排列名次、综合评价

6、阶段性竞赛结果，进行奖惩。-8-二、监理单位：（1）、采取百分制考核办法，具体为：所监理的标段阶段竞赛得分的平均值占50%，建管处劳动竞赛领导组对其定期检查考核占50%。（2）、两项合计为监理单位阶段竞赛的最终得分，以此排列名次得出竞赛结果，进行奖惩。三、《施工单位、监理单位计分办法》后附图表第八章奖项设置和名额分配施工单位：路基组八个标段设优秀一名、先进两名；路面组三个标段设优秀一名、先进一名；房建四个标段设优秀一名、先进一名。绿化组三个标段、交安组六个标段、机电组两个标段各设优秀或先进一名；监理单位：设优秀或先进一名。奖励资金从投标暂定金额中提取。第九章奖惩办法一、施工单

7、位每阶段评比总分在70分以上（含70分）方可参加评比竞赛，低于70分的取消评比资格。每阶段检查评比总分在80分以上（含80分）且质量分不低于其分值的90%、进度分不低于其分值的90%的施工单位获得评奖资格，按照得分高低确定奖项，授予“优秀施工单位”和“先进施工单位”荣誉称号并以资奖励。1、奖励办法：（1）“优秀施工单位”奖励人民币5～50万元，“先进施工单位”奖励人民币3～30万元，其中“优秀项目经理”-8-1万元，“优秀总工”6000元，“先进项目经理”6000元，“先进总工”3000元，其他人员奖金