德州交通集团董事长讲话稿

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1、解放思想开辟未来全面开创交通集团跨越发展新局面--在2011年工作暨2011年春运工作总结表彰会议上的讲话赵国江(2011年3月13日)同志们:今天这次会议是集团公司在新的一年第一次召开的重要会议,主要目的是传达贯彻全市交通运输工作会议精神,回顾总结2010年及2011年春运工作情况,表彰各项先进,研究部署2011年主要工作任务,动员广大干部职工,进一步转变观念,坚定发展信念,增强发展信心,在新的起点上创造出新的历史业绩。现在,根据班子集体研究的意见,我讲三个方面的问题。一、2010年主要工作回顾刚刚过去的2010年是极不平凡的一年。一年来,集团公司坚持以科学发展

2、观为指导,紧紧围绕创新经营、转型发展为目标,同心同德,奋发有为,经营管理工作均取得明显成绩。2010年实现营业收入7.29亿元,利税1251万元,利润301万元,圆满完成2010年目标任务。12——围绕市场抓生产,经营效益显著提升。全年实现客运收入1.44亿元,同比增长8%。汽车总站大力加强文明建设,全面提升服务质量,强化站务管理,初步建成佳佳快运农村交通物流体系,转型发展迈出新步伐。客运公司大胆管理,创新经营,抓住“世博会”、“太阳城大会”机遇,不断强化核心竞争力,沉着化解经营风险,企业效益稳步增长。全年销售车辆5181台,同比增长3%;维修6.84万辆次,同比

3、增长12%。销售收入5.97亿元,同比增长11%;维修收入5177万元,同比增长9%。华运汽贸坚持围绕市场,真抓实干,克服区域销售限制,顺利通过“卓越经销商”认证,荣获“五星级经销商”称号,生产经营创历史新高,全年销售整车1937台,实现利润502万元。众驰汽贸以“客户满意度”为中心,开展丰富多彩的市场推广活动,全年销售车辆2400辆,同比增长27.7%,销售收入2.47亿元,同比增长18%,维修车辆2.84万台,利润132.4万元。面对严厉的房地产调控政策,东方置业毫不气馁,未雨绸缪,开疆扩土,禹城水木清华项目新开工面积2.2万m2,销售房屋187套,实现销售收

4、入6598万元;禹城润枫水尚项目新开工9.47万m2,销售房屋169套,销售收入3400万元;庆云北海名苑项目新开工面积8600m2,销售房屋99套,销售收入1900万元。并且,经过艰苦谈判,大东关项目初步达成合作意向,大修厂宿舍改造进入既定程序,12为可持续发展奠定了坚实基础。——围绕稳定抓安全,企业和谐发展的保障水平不断提高。建立健全了工资集体协商、集体合同履行责任制和监督检查制度,将工资集体协商和集体合同制度纳入到了企业目标管理之中。充分发挥工会桥梁作用,定期召开民主管理民议调查座谈会,举办丰富多彩、内容充实的文体活动。分批次选派职工前往上海世博会参观考察。

5、注重职工思想政治工作的多样性、时效性,大力加强精神文明建设,继续深化“检企共建”活动机制,不断推进党风廉政建设和反腐败工作。毫不松懈地狠抓安全生产责任制、治安保卫工作,创新安全教育培训形式,健全规范安全生产管理制度,深入现场,强化监督检查,深入排查安全隐患,安全管理水平不断增强。——围绕基层抓服务,机关管理服务效能进一步增强。行政服务范围逐步扩大,严格财务审批,完善财务管理,顺利通过税务大稽查。不断强化财务收支与合同审计,严格基层正职考核审计、临时工程费预决算、物资采购审计、专项审计,审计监督职能不断增强。逐步优化融资环境,千方百计拓宽融资渠道。劳动人事管理进一步

6、增强,职工培训力度不断加大。基层正职考核办法逐渐完善,加强了对基层单位合同的检查与梳理。强化重大物品招投标工作,努力降低企业管理成本。严格“一单双审”制度,堵塞客运收入漏洞。12一年来,机关各处室以生产经营为中心,坚持面向基层、面向一线,不断提高管理效能、服务水平。——创品牌、争一流,圆满完成2011年春运保障工作。“一年之计在于春”,良好的开头是干好工作的一半。今年的春运是集团班子调整后的第一个春运,这对新班子形成了严峻考验,激烈的市场竞争、严峻的安保形势、复杂的经营局面对新班子的科学发展能力提出了更高要求。经过40天的艰苦奋斗,顽强拼搏,我们圆满完成了2011

7、年的春运各项工作。是非经过不知难,40天的日夜劳苦,我有三个方面的感受:一是不寻常。面对复杂形势,我们不回避、不退缩、不气馁,细化工作方案,完善工作职责,提前筹划,科学决策,沉着应对,实现了客运秩序的和谐稳定。二是不平凡。面对客流的反复变化,我们主动适应春运新特点,深入分析新形势,解决新问题,加强领导调度,强化组织生产,在极为不利的情况下圆满完成了春运各项任务。三是不容易。面对来自各方面的考验和压力,我们以高度的政治责任感、历史使命感,长志气、聚人气、齐心气,同心同德,上下齐心,实现了经济效益和社会效益双丰收。春运期间,汽车总站共发送旅客55.04万人次,同比增长

8、2.2%;

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