挂职干部单位工作总结篇

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1、挂职干部单位工作总结篇一　　根据组织安排，我于今年五月下旬起到市东山区人民政府挂职锻炼，任区长助理。半年来，在共广州市委组织部、东山区人民政府的领导下，自己始终珍惜机遇，认真学习，用心调研，主动参与，深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维、工作潜力等方面都有了不同程度的提高。简而言之，就是感受很深，收益良多。　　一、东山区的基本状况　　东山区是广州市辖10个行政区之一，地处广州部，白云山之南，珠江之北，全区面积17平方公里，常住人口60万，辖10条行政街。东山区历来就是广州市重要的商贸经济、文化、教育心区，其历史悠久，文化蕴含丰富；钟灵毓秀，人文荟萃

2、；环境优美，风物宜人；人缘地缘条件优越，党政军首脑机关多；市场活跃，经济繁荣；社会昌盛，礼貌日进，是广州人向往的居住乐园和商家投资置业的热土。　　东山区经济社会发展思路是：以增强城区综合竞争力为核心，以科技创新和体制创新为动力，以信息化为导向，大力推进经济结构战略性调整，加强城区管理和社区建设，努力创造礼貌法治的城区环境，促进经济社会全面发展，把东山区建成生态环境优美、人居条件优良、综合服务优质、文化教育优越、居民素质优秀的现代化精品城区。　　近年来，东山区委、区政府团结带领全区干部群众围绕心工作，团结拼搏、励精图治、锐意进取、开拓创新，开创了改革开放和现代化建设的新

3、局面，推动了东山区经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。　　（一）综合经济实力迈上了新的台阶。　　20XX年国内生产总值289。8亿元，同比增长10。61%，在全市各区、县级市列第5位；财政一般预算收入7。88亿元，同比增长12。2%，在全市列第4位；国地税总收入130。4亿元，同比增长51。6%，其国税收入46。3亿元，同比增长38。1%，地税收入84。1亿元，同比增长60。3%；地税收入额占全市地税总收入的31%。上述三项指标均居全市首位。东山区人均缴税1。46万元，比广州市人均高出近一倍，是名副其实的“税收大区”。东山区税收主要来源于五个方面：大集团、大酒店、

4、大超市、大专业市场、高新技术企业。　　产业结构调整基本到位，实施“优二进三”战略，大力发展第三产业。目前，东山区第三产业占GDP的比重达94。4%，确立了在全区产业的主体地位，产业结构战略性调整任务基本完成。用心推进国有（群众）企业产权制度改革，目前，95家街道企业已全部完成转制，348家区属企业已有345家完成转制，第二产业占GDP比重不断降低，目前为5。6%。　　商贸经济蓬勃发展。构成了以海印、环市东、英雄广场及农林下路――龟岗路四大板块为主体的发展格局，百货零售、餐饮等传统的商贸服务业以及金融、保险、代理、咨询等新兴服务业快速发展。20XX年，全区社会消费品零售

5、总额166。1亿元，同比增长8。2%。　　高新技术产业快速发展。确立了发展信息服务业的新思路，建立了以信息服务业为主导的黄花岗信息园，国网通等一批IT行业的龙头企业相继入园，目前进园企业总数达565家，20XX年技工贸总收入43。95亿元，实现利税3。69亿元。　　非公有制经济健康发展。到今年6月，全区民营企业有1。7万家，占全区企业总数的90%，实现国内生产总值40亿元，同比增长18%，占全区总量的三分之一；营业额140亿元，同比增长20%，占全区总量的三分之一。　　（二）城区建设和管理成效显著。　　全面完成了“一年一小变”和“三年一变”的目标任务。拓宽了大沙头三马

6、路等路段，重新铺设、改造人行道80多公里，对“一区三边”的陈旧楼宇实施了“穿衣戴帽”工程，进行全面翻新；进行了东山湖水质净化工程，建成鲁迅纪念园、海印游园等一批绿化广场和社区小公园，目前全区绿化覆盖面积500。4万平方米，绿化覆盖率29。1%。大力清拆“两违”建设，全面拆除校园围墙占道商铺，撤销占道经营市场，实行市场入室，实现还路于民。实施了住宅小区5年整治计划，透过整治建设31个示范小区，带动了一大批居民住宅区的环境改造、绿化、美化和物业管理工作，有效地改善了居民生活环境，让广大群众亲身感受和分享“小变”、“变”的丰硕成果，东山区被评为省城市环境综合整治定量考核先进

7、单位和市“三年一变”工作优胜区。　　（三）社区建设和劳动社会保障工作扎实有效。　　社区服务基础建设不断完善，已有6条街道建成了1000平方米的标准社区服务心，其余街道和区级社区服务心，将于年内建成使用。投入2500万元，实施了社区老年福利“星光计划”，已建成31个项目，在建26个项目，建成了被评为省二级福利院的区福利院。社区服务领域不断拓展，构建起社区教育、劳动和社会保障、医疗保健、家政服务、外来人员管理、义工管理等10个便民服务系列。开办了10所社区学期工作总结校、16个分校，去年以来举办了各类培训班900多期，参与群众4万多人次。社区工作者队伍不