企业创新内容及创新研究方法综述

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1、2007年2月学术交流Feb.,2007总第155期第2期AcademicExchangeSerialNo.155No.2#企业改革与发展研究#企业创新内容及创新研究方法综述孙利平,凌文辁(暨南大学管理学院,广州510632)[摘要]创新是企业生存和持续发展的动力和源泉,是企业获得竞争优势的战略选择。理论界从多个角度对企业创新问题进行了研究,其中,对企业创新内容的研究在不断完善、系统化;学者们概括了创新型企业的一些基本特征:敏感度、组织学习、解决问题的技能、沟通、冒险意愿、包容性、资源的宽松性、国际化等。研究者们一般从个体、群体、组织和环境四个层面来探讨企业创新问题;量化

2、研究是测量和评估企业创新程度和创新能力的主流方法,国内学者也逐渐采用这些方法来进行研究。[关键词]企业创新;创新内容;创新型企业;分析水平;创新测量[中图分类号]F270[文献标志码]A[文章编号]1000-8284(2007)02-0097-03创新是企业获得竞争优势的战略选择。在熊彼特的或经营管理方式。这里的/制度0内涵广泛,具体包括企创新概念出现以来的近一百年里,尤其是最近几十年,企业组织形式、产权结构、管理体制以及市场机制。业创新在理论界受到持续的关注。近年来,我国政府提Daft(1978)指出,从广义上看,组织创新可以分为技[1]出了企业创新与发展是建设创新型国

3、家的最重要载体,术创新和管理创新。管理创新是指发生在管理过程之特别是近期创新型企业试点工作的推行,使得企业创新中,影响着组织的社会系统的创新。组织的社会系统由问题的研究显得尤为重要。组织成员及其关系构成,具体包括组织成员间交往和沟通的规则和程序等。管理创新形成新的管理系统、管理一、企业创新内容过程和员工发展规划。一次管理创新可能不会直接提供过去,研究者们对创新的特征、过程、来源和创新类新的产品和服务,但它间接影响了新产品、新服务的产型等问题进行了大量研究。但由于研究视角的不同,企生。而技术创新则是发生在操作层面上,影响组织的技业创新理论研究显得丰富而复杂。就企业创新内容来

4、术系统的创新。技术系统包括将原材料、信息等转化为看,随着时代发展和实践的需要,研究不断深化、细化和产品或服务的设备和方法。一次技术创新可能是采用有系统化。关新产品、新服务的设想,或者是在生产、服务过程中引1.国外学者的观点进新元素,从而对产出有直接的影响。Damanpour等学者熊彼特在1912年提出的关于创新的定义中,包含了(1987)在技术、管理创新之外又增加了辅助创新的内容。产品、工序、组织、营销等多个方面的内容。上个世纪50此外,创新文化和创新氛围也是研究者关注的重要年代,随着以微电子技术为核心特征的新技术革命的蓬内容。Peters和Waterman(1982)研

5、究发现,优秀公司在勃兴起,西方学者在对熊彼特的创新理论研究的基础上观念上是创新的,它们对所处的环境里的任何变化具有提出了技术创新的概念,并初步搭起了技术创新的理论持续的敏感性。Charles(1989)在对一些知名公司进行研框架。进入70年代后,技术创新理论研究进一步深入,同究时发现,这些公司之所以在创新方面做得很好,其关键时,制度创新理论研究发展起来。英国经济学家兰斯#就在于这些公司的企业文化中有能够促进创新的要素。戴维斯和道格拉斯#诺思于1971年出版5制度变革和美在对不同行业的企业的500多位管理者进行调查后,他得国经济增长6,标志着制度创新研究的兴起。戴维斯和诺出

6、了能够促进创新的文化因素为:鼓励冒险、奖励变革、思认为,/制度创新0是指能使创新者获得追加利益的现开放性、共同的目标、自主权、行动中的信念。在5破解企存制度的变革,通过这种变革建立起某种新的组织形式业创新的奥秘6一文中,托马斯#曼纳雷利也指出,激发[收稿日期]2006-11-08[作者简介]孙利平(1978-),女,山东成武人,博士研究生,从事组织行为学与人力资源管理研究。#97#和提高有创造力的人员的内在动机的最有效方法,是创场、新产业和新增长的企业。PakTeeNg.(2004)认为,创建一种创造性文化。新型企业是指其成员系统地组成一紧密联系的整体,通随着企业创新理论

7、研究的深入,人们越来越重视用过把创新作为日常工作的一部分来不断更新、完善整个系统化的观点来分析、研究企业创新。例如,Mazzanti等组织[5]。学者(2006)研究认为,组织、技术、人力资源管理、工作时2.创新型企业的基本要素间安排、薪酬系统、产品质量等方面的创新活动应是综合随着对企业创新理论研究的深入,学者们提出了有[2]采用的,某个方面单独进行并不能带来积极的结果。关创新型企业的一些基本要素:Baldwin和Johnson(1995)在市场、财务、生产、管理和人力敏感度。指组织具有的研究、预测问题和市场机会,资源等方面比