威海市公园管理问题及对策研究——以环翠楼公园为例

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1、万方数据谨以此文文献给中国海洋大学王越万方数据1111111UliiiiiiiiiiiiiIIIII11IY2884029威海市公园管理问题及对策研究——以环翠楼公园为例学位论文答辩日期：指导教师签字：答辩委员会成员签字：◇瞢]歹喜匹}军蒸麟万方数据独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得(注；如遗直其他盂要挂别直明的：奎拦丑窒)或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说

2、明并表示谢意。学位论文作者签名：7-茬这签字日期：晶乍午a月／日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下事项：l、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》，授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：至

3、越导师签字：签字日搜科尹年／文月7日签字同期毋恤万方数据威海市公园管理问题及对策研究——以环翠楼公园为例捅晏公园，古代是指官家的园林，而现代一般是指政府修建并经营的作为自然观赏区和供公众的休息游玩的公共区域。具有着改善城市生态、防火、避难等作用。随着城市化的加速发展，生态文明建设、可持续发展观念深入人心，还景于民、还绿于民的紧迫性让公园建设拥有前所未有的大好发展机遇。改善城市环境、提升城市综合竞争力、提高广大市民的生活质量成为威海市公园管理核心思想。然而，资金短缺、人手不足、管护困难、制度落后等问题常常困扰着公园管理者，公园管理因此亦面临着巨大挑战。如何利用好这把双刃剑，化挑战

4、为机遇，更好的推动公园建设与发展，成为当前威海市公园管理者们急需解决的重要问题。本文以威海市环翠楼公园管理模式为例，探索公园管理现状，旨在提高公园的管理水平，最大限度的发挥公园的公益性作用。首先分析威海市公园管理存在的问题及原因然后选出几个国外比较优秀的公园管理案例，寻找可借鉴之处。最后，针对威海市公园管理现状，从实际出发，提出可行的七点建议：一是改变现有人事制度，提高从业人员素质。“人”是管理行为的主体，任何管理行为都离不开“人”。因此，没有“人”的综合素质的提高，就不会有管理方式的进步，更谈不上管理能力的发展。从这个意义上来说，综合素质就是管理能力，综合素质的提高就意味着管

5、理能力的进步。二是从细处入手，不断完善管理模式。1．推行绩效考核，促进工作开展。2．端正公园经营管理思路。3．加强基础设施建设力度。4．加大绿化维护力度。5。强化环境卫生日常保洁工作。6．增加人员配置。三是引入民间资本，发挥社会组织的力量。加大威海市绿化资金投入，建立稳定的、多元化的资金渠道。城市绿化建设资金是维持公园绿化养护管理的重要经济支撑，但不应该是全部，应积极发挥各类公益组织力量，吸收民问资本参与公园建设与管理，拓展资金来源渠道，填补公园管理资金缺口。四是以科技支撑，着力打造绿化精品工程。城市公园数字化、科学化管理是城市公园管理工作的发展方向，它可以精确地反映城市公园管

6、理的各个方面，推动城市公园管理由人工化、低效率向智能化、高效率工作方式转变，为公园长期发展提供了科学决策依据，使公园管理进一步走向科学化、规范化、信息化、现代化，节约管理成本，提高管理效率。因此，公园管理者必须以科技打造全新公园管理方式。五是开展丰富多样的文化生活，提升公园品牌号召力。一是从公园建设着手，丰富园艺文化和建园模式。二是同创共建推进公园文化建设。三是发挥园内仿古建筑作用万方数据六是在继承文化的基础上大力搞好创新设计。文化创新是文化生生不息、薪火相传的鲜明特色和本质特征，也是文化富有生机和活力的不竭动力。它是引导社会进步的罗盘，是张扬真善美的旗帜，对人的进步起着催化的

7、作用，对思想解放起着引领作用，对社会和谐起着滋润作用。公园文化需要不断创新，才能延续传承、不断发展。七是从细节上着手绿地的长远建设。“细化分工、细致管理”是威海市公园管理者的要求，“精髓、精华、精心、精湛、精品"是威海市公园管理者的目标。精细化管理是一个综合工作，积极转变观念，努力完善，必颁通过不断盼学习，、摸索，循序渐进，全面提高。关键词：公园园林建设管理万方数据WeihaiCityParksManagementandCountermeasures—ACaseStudyinHuanCuil