企业岗位职责汇编

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1、文件编号B-QP-05版本/版次A/0页码2/32文件名岗位职责汇编编写日期2008年5月18日生效日期2008年5月28日1.0目的明确公司各部门及各岗位人员的岗位职责，理顺关系，确保质量体系有效运行，提高服务水平，保证工作质量。2.0范围适用于公司各部门和各岗位工作人员。3.0引用文件3.1质量手册第5.0节：管理职责QM90014.0主要职责4.1各岗位人员按本程序要求建立工作关系，行使本程序规定的权利，承担相应的责任。5.0程序内容公司岗位设置图…………………………………………………………5.1管理层岗位职责…………………………………………………………5.2IS

2、O9001办公室岗位职责………………………………………………5.3营销中心岗位职责……………………………………………………5.4技术中心岗位职责………………………………………………………5.5财务部岗位职责…………………………………………………………5.6品管部岗位职责…………………………………………………………5.7人力资源部岗位职责……………………………………………………5.8行政部岗位职责………………………………………………………5.9生产部岗位职责………………………………………………………5.10仓储部岗位职责………………………………………………………5.11采

3、购部岗位职责………………………………………………………5.12PMC部岗位职责………………………………………………………5.13文件编号B-QP-05版本/版次A/0页码3/32文件名岗位职责汇编编写日期2008年5月18日生效日期2008年5月28日总经理管理者代表董事长助理副总经理副管理者代表ISO9001办公室主任文件管理员营销中心培训管理员文员海外市场部部长营销员国内市场部部长销售部办事处主任营销员市场策划部部长客户服务部部长技术员常务副总经理技术中心项目一部部长项目二部部部长工程师财务部部长工程师人事行政总监会计出纳行政部部长文员行政管理员人力资源部部长文员生

4、产部部长部长助理PEPMC部部长线长文员作业员组长采购部部长副总经理文员采购员文员仓储部部长仓管员品管部部长品管部主管（质量工程师）IQC质检员QA（OQC）IPQC质检员文件编号B-QP-05版本/版次A/0页码4/32文件名岗位职责汇编编写日期2008年5月18日生效日期2008年5月28日5.2管理层5.2.1岗位名称：总经理直接上级：无直接下属：管理者副代表、常务副总经理、副总经理岗位职责：1）制定质量方针、质量目标，任命管理者代表；2）负责主持管理评审会议；3）产品设计项目立项的批准；4）批准质量手册、程序文件；5）批准供应商评价与选择结果。5.2.2岗位名称

5、：管理者代表直接上级：总经理直接下属：副管理者代表。岗位职责：1）确保本公司按照ISO9001标准的要求，建立、实施、保持质量体系，领导本公司贯标小组的工作；2）及时向最高管理者（层）汇报本公司质量体系的运行情况，以供管理评审和作为质量体系改进的基础；3）负责与客户、供方、认证机构以及与质量体系有关的外部各方，就涉及本公司质量体系有关事宜的联络工作。素质要求：1）学历：本科以上，三年以上工作经验；2）培训：ISO9000基础知识、公司质量体系文件；3）经历：具有建立、实施ISO9000质量管理体系2年以上经验；具有较强组织能力、协调能力，熟悉电器产品的品质管理和生产工艺

6、流程。5.2.3岗位名称:董事长助理直接上级：董事长直接下属：无工作职责:1)协助董事长处理日常工作事务，安排和协调董事长工作活动。2)参与公司发展规划、业务经营计划编制和公司重大决策的讨论。3)收集各相关信息、数据情报，为董事长决策提供参考建议。4)在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。文件编号B-QP-05版本/版次A/0页码5/32文件名岗位职责汇编编写日期2008年5月18日生效日期2008年5月28日5)协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作的综合性协调与组织工作，掌握主要经营活动情况。6)负责董事长有关文件起草、修改

7、、审核，整理各类文件、文书、报告、总结及其他材料，负责文件的督办、处理与反馈。7)完成董事长临时安排的其他工作。素质要求：1)学历：本科以上，五年以上工作经验；2)培训：ISO9000基础知识、公司质量体系文件；3）经历：具有建立、实施ISO9000质量管理体系2年以上经验，具有3年以上企业管理经验，具有较强组织、协调能力。5.2.4岗位名称：副管理者代表直接上级：管理者代表直接下属：无岗位职责：1）协助管理者代表维持及改善品质体系的运作，使基正常运行　2）当管理者代表不在时，副管理者代表代理其职责，保证品质体系相关工作正常运作。素质要求