高速公路大修施工组织设计

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。第一章工程概况、施工动员及准备第一节工程概况一、工

2、程概况京泸高速临沂段路基全宽28m,中央分割带宽2.0m,路面宽2×11.75m,土路肩宽2×0.75m.大修工程位于临沂市蒙阴县、沂南县、兰山区、苍山县、郯城县境内,主要工程量为K112+600-K184+000及临沂服务区、临沂立交、苍山立交、郯城立交红花立交等,共计大修面积27.9万平方米,以及相应的护栏提高、路面标线、排水工程等交通附属工程。其中蒙阴至临沂段(K86+100-K172+380)1999年竣工通车,临沂至红花埠段(K172+380-K256+117)于2001年11月竣工通车,通车几年来因交通量大,超载严重等原因,

3、路面出现大面积坑槽、车辙、拥包、推移、唧浆等现象,严重影响了路面使用功能及行车舒适性、安全性。为保障道路畅通,提高通行能力及行车舒适性、安全性,确保路面质量,省交通厅公路局将该段列入2009年大修计划。详细维修方案见图纸。二、编制依据1.山东省交通厅公路局提供的《2009年山东省高速公路路面大中修工程施工招标文件》。2.建设单位提供的项目简介、设计文件、答疑资料以及现场勘察资料。3.现行国家颁布的有关行业标准、规范。4.投标人多年来施工中积累的经验、施工管理、技术管理、设备装备能力以及技术人员等资源条件。第二节施工总体目标经济增长:在优

4、化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设

5、规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。一、工期目标工程计划开工日期2009年5月20日,竣工日期为2009年9月20日,总工期为4个月。二、质量目标和要求争一流,确保优良,创山东省优质工程。工程质量检验执行交通部公路工程质量检验评定标

6、准及2009年山东省高速公路路面大中修工程在招标文件中相关的技术规范、技术标准。工序优良率100%,争一流,确保优良,创山东省优质工程。三、安全目标严格执行各项安全生产制度和操作规程,消除施工中的各项安全隐患,确保无重伤事故,严防高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生。力争安全和文明施工全线第一。四、环保目标减少减轻施工造成的环境污染,保持沿线自然状态,施工过程及施工完毕后各项环保工作均达到有关规定要求。五、管理目标在工程进度、质量、安全、环保等目标得到保证的前提下,加强工程施工各项管理工作,科学安排,文明施工,展现一流的现代施工企业

7、风采。第三节施工组织机构施工任务划分一、施工管理机构组织机构详见附表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图。我公司若有幸中标,在工程施工中组建项目经理部,配备足够的施工管理人员及具有高、中级专业技术职称的技术队伍。经理部设8个职能部室、一个中心试验室、基层施工队、面层施工队、附属工程施工队及水泥稳定碎石拌和站、沥青拌和站。经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;

8、全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中

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