广告设备制品营销策划案

广告设备制品营销策划案

ID:33585637

大小:128.50 KB

页数:14页

时间:2019-02-27

广告设备制品营销策划案_第1页
广告设备制品营销策划案_第2页
广告设备制品营销策划案_第3页
广告设备制品营销策划案_第4页
广告设备制品营销策划案_第5页
资源描述:

《广告设备制品营销策划案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XXXXXXXXX有限公司三面翻广告设备2007年度营销企划第一章节、分析营销机会一、市场总需求量在众多强势品牌面前,我们是否已失去机遇,答案是否定的。我们可以这样去理解,再强大的企业总会有的缺点,有它忽略的空间。就三面翻而言,目前有各地政府的硬性政策支持,更合理的价格会让更多的大、中、小型公司所接受,更高的可靠性让客户放心地投资。有了更大的空间,有着一定的市场间隙,这就是市场上为什么要出现“WS”三面翻的理由,以下着重介绍两个重点的且常常被忽视的市场:1、大宗采购商 如一些大品牌:宝洁公司;连锁经营企业:

2、麦当劳、哈根达斯、真功夫、沃尔玛、好又多等超市,餐饮、日用品、超级专业终端(如国美电器、中域电讯一类专业商场),海外大型广告专业经销商等等都是我们的潜在客户。只不过他们需要的可能是微型三面翻或其它形式的广告牌。2、政府级乃至国家级的采购商目前很多地区或城市都出台硬政策:新开发的户外媒体介质必须为三面翻,我们可以与其达成一种供需关系,但操作上有一定的难度。另外海外市场也蕴藏着巨大的商机,以下会有分析。综上所述,2007全年三面翻市场(中国销售)总量约为3.5~4亿元RMB。二、评估营销环境1、生产厂商目前国内

3、现有生产能力的三面翻厂商约30家,质量、价格、售后服务等“标准”非常混乱,客户无法选择,或者让投资变得十分谨慎、担忧。在国内口碑较好的只有不过五家厂商,甚至可以说只有二三家,好口碑是品牌永续经营的前提,简言之为“强者越强,弱者越弱”。这是市场经济的游戏规则。纵观国际、国内的大型并购案,我们不难理解这个现象。国内的北方有“AAA”、“BBB”、“CCC”等强势品牌,南方有“DD”、“EEE”的行内旗舰级品牌。这些品牌都拥有不错的口碑,占领着大部分的三面翻市场,也有WS与之无法比拟的品牌知名度。简单地说这就是我

4、们的竞争对手,他们都已形成一定的市场格局,在三面翻市场的棋盘上属于“帅”、“车”级别的将领,若要参与这场战役,我们必须付出更大的“新品牌进入市场”代价,所以须另避途境,避开“中国象棋”这个棋盘而选择“围棋”或其它“智慧”棋盘。2、产品 WS三面翻采用目前国际最为先进的“凸轮推进系统”,就采用这个传动系统的三面翻而言,产品质量我们已无可挑剔了,并且这套系统已经没有更大的改进余地,尚若进行改进,不如另行开发其它产品。意为WS三面翻质量已属行内优质产品,遗憾的是“WS牌”是藏于深巷之中,无人知晓。也说说其它品牌,

5、如二线、三线品牌的“FFF”“MMM”“GGG”“HHH”“III”“JJJ”等众多品牌,由于质量差不齐,给客户认为三面翻故障率高,造成一定的负面影响,使市场上相传更多的是三面翻故障率高、维修困难(相对客户面言),售后服务质量差等传言,而对三面翻的优点弃之不谈。3、价格目前三面翻的市场价格十分混乱,也有部分客户了解三面翻的成本价。市场流传的价格从400元-1300元不等,巨大的差价,让更多的客户怀有不可靠的观念及观望态度。我们都知道,没有产品作对比,惟有以价格作对比,对几万乃至几十万的投资,惟有谨慎+谨慎,

6、从而使得三面翻的新品牌进入市场的壁垒也是越筑越高。上述三大问题我们通过展会、客户来电咨询等可以清晰地反映出来,没有样板工程,缺乏事实依据支持,对市场开发十分不利。三、市场和购买行为分析1、客户购买行为模式目前就三面翻而言,大多是把原有的广告牌进行升级,以此获得更可观的收益。也有部分客户是对新开发的广告位直接投资为三面翻广告牌。其余小部分的直接客户(一手客户)多为大型企业或中大型消费场所,此类客户采购三面翻主要原因是为了突出其企业的形象,也就是在视觉上进行差异化竞争,改造或设置企业形象广告。而小型三面翻、超薄

7、灯箱的主要消费群体不同,多为出于对场所的装饰作为出发点。2、影响客户购买行为的主要因素A:文化因素:不同的文化差异也会左右着购买行为,通常说经济发达地区的文化进程较高,接受新产品的程度也就更高。对于沿海地带,我们可以把小型三面翻、超薄灯箱视为一件消费品,而内地(经济相对落后的地区)则视为工业品进行推广。B:社会因素:在此所说的社会因素主要是指产品普及程度。普及率越高,对我们的销售方式越有利。四、团购市场与团购购买行为分析小型三面翻、超薄灯箱团购市场潜力十分巨大,大品牌如宝洁、海尔等,各种连锁业态的企业,如麦

8、当劳、真功夫、中域电信、好又多等。此类客户主要是进行大批量采购,用以宣传其新产品、新政策。五、行业与竞争者分析1、市场竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)目前与三面翻直接构成威胁的是六面翻、八面翻、十二面翻。其次为LED大型电子屏。但是三面翻在整个媒介设备当中,适应能力最为强大。原因是造价相对低,画面数量也恰到好处。在大量户外媒体中可占有的市场份额最大。WS目前的竞争者是:深圳千庭、鸣初、东莞通达、广州鼎升、江苏

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。