教学大纲-化工制图

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1、课程名称：化工制图课程类别：专业必修适用专业：化工专业制订人：许世超审核人：《化工制图》课程教学大纲计划学时：80计划学分：5课程性质：专业理论课开设学期：第一学期制订时间：2017年8月批准人：五、考核方法和成绩评定一、教学对象《化工制图》的教学对象是本科化工专业学生。二、课程的性质、任务采用启发式、讨论式、案例式等教学手段，随着市场经济的不断发展，企业对工程技术人员提出了更高的要求，常握相当的绘图技术成为培养工程技术人员的重要环节。本课程要求学生对工程制图以及电脑绘图有一-定掌握，掌握绘图的基本概念、理论

2、和方法，并学会利用这些理论、方法对实际的机件进行绘制。三、学生能力培训《化工制图》是化学专业的必修课程，其功能在于培养学生具备基本的制图知识，学会理论联系实际解决问题。本课程的重点是制图的绘画，熟悉现代企业制图的需求。三、教学时数分配建议表名称教学时数其中理论教学实验与实训机动第一章制图的基本知识和基本技能541第二章正投影法基础541第三章组合体541第四章轴测图541第五章机件的常用表达方法541第六章常用机件的特殊表达方法541第七章零件图541第八章装配图761第九章化工设备图871第十章化工工艺图1

3、7512第十一章计算机绘图1358总计805129四、课程内容及要求第一章制图的基本知识和基本技能教学目的与要求：工程图样是产品设计、制造、安装和检测等过程中重要技术资料，也是工程技术人员表达设计思想和进行交流的工具。在图样绘制中正确掌握基本图形的绘制方法，本章主要介绍国家标准《技术制图》和《机械制图》的一般规定。绘图工具及使用方法，常用几何作图方法和平面图形的尺寸分析、画法等内容。教学重点：制图基本规格、平行图形的尺寸分析及画法教学难点：平行图形的尺寸分析、绘图方法的运用。教学内容：第一节制图基本规格第二节

4、绘图工具及其使用第三节几何作图第四节平面图形的尺寸分析及画法第五节绘图方法及步骤五、考核方法和成绩评定采取考察加试卷的考核方法，成绩评定：平时占40%,期末60%。六、教材及参考书教材：《化工制图》，中国石化出版社参考书：1.《工程图学基础》，石油工业出版社2.《化工制图》，高等教育出版社3.《工程图学》，机械工业出版社第二章企业组织与现代企业制度教学目的与要求：要求学生了解设置组织机构的原则，掌握常见的组织机构的形式及特点、现代企业制度的涵义及特征，通过对现代企业制度基本内容的常握，熟悉公司设立及组织机构的

5、职权。教学重点：常见的组织机构的形式及特点、现代企业制度的涵义及特征，通过对现代企业制度基本内容的掌握，熟悉公司设立及组织机构的职权。教学难点：组织机构的形式。教学内容：第一节现代企业的组织机构第二节现代企业制度第三节现代企业组织形式第三章企业决策分析教学目的与要求：要求学生理解企业战略和企业宗旨的含义，了解企业战略产生的背景，指导学生进行战略重点的选择，学会运用战略分析方法来分析实际企业战略，并根据环境选择恰当的总体战略和运用基本战略。教学重点：指导学生进行战略重点的选择，学会运用战略分析方法来分析实际企业

6、战略，并根据环境选择恰当的总体战略和运用基本战略。教学难点：运用战略分析方法来分析实际企业战略教学内容：第一节战略管理过程与评价工具第二节经营战略与经营策略第三节经营决策概述第四节定量决策法第五节经营计划第四章市场营销管理教学目的与要求：要求学生了解市场营销观念的演进，掌握市场营销环境及市场调查方法，理解市场经营的战略选择，掌握产品策略及价格策略和分销渠道及价格策略。教学重点：掌握市场营销环境及市场调查方法、产品策略及价格策略和分销渠道及价格策略。教学难点：掌握市场营销环境及市场调查方法。教学内容：第一节市场

7、营销概述第二节市场营销环境第三节市场调查与市场预测第四节市场营销组合第五章生产运作管理教学目的与要求：学握生产管理的概念和生产类型的划分，合理组织生产过程的基本要求，生产过程的基本要求和实践组织方法，企业生产任务安排方法和加工任务排序方法，了解生产管理的新发展。教学重点：合理组织生产过程的基本要求，生产过程的基本要求和实践组织方法，企业生产任务安排方法和加工任务排序方法。教学难点：合理组织生产过程的基本要求，生产过程的基本要求和实践组织方法。教学内容：第一节生产组织概述第二节车间平面布置第三节生产过程的时间组

8、织第四节生产任务分配及排序第六节现代生产管理方式第六章生产现场管理教学目的与要求：要求学生了解物流企业产品的概念及特性，理解新产品开发过程，常握产品生命周期理论、产品包装理论以及物流企业各种产品策略。教学重点：掌握产品生命周期理论、产品包装理论以及物流企业各种产品策略。教学难点：产品生命周期理论、产品包装理论以及物流企业各种产品策略。教学内容：第一节物流企业产品的概念与分类第二节物流企业产品品牌策略