戴尔的全球供应链管理

《戴尔的全球供应链管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、【供应链管理】GONGYINGLIANGUANLI戴尔的全球供应链管理文/韩睿戴尔计算机公司是家创造奇迹司每天装配的计算机数量大约在8及品质、成本控制能力，并能足够的公司。从1984年至今的20年间，万台左右，但它的生产工厂里顶多灵活地配合戴尔快速节奏的公司才戴尔公司已发展成为年销售400多保存供8个小时生产使用的零部件有可能成为戴尔的供应商。戴尔通亿美元的计算机帝国。截止到2004存货，所有订单的整个生产流程绝常还希望供应厂商具有广泛的客年10月29日为止的2005财年第三对不超过3天，在产品贬值周期以天户。因为戴尔认为，供应厂商如果财季，戴尔销售额又创出公司历

2、史计算的IT行业，戴尔产品的竞争力只做戴尔一家，他的眼界往往不够新高，达到了125亿美元，比2003显而易见。戴尔在全球供应链管理宽，不见得能够跟市场保持很密切年同期大幅攀升18%，每股收益增方面的主要做法有以下几点。的联系，如果一家厂商同时做戴幅也高达27％，稳居全球PC市场尔，也做HP、苹果、IBM，表示他的老大位置。一、建立与供应商之间对未来的把握很好，这样的厂商才戴尔高速增长引发了各界的极长期互利的战略合作关系是戴尔乐意合作的对象。大关注，戴尔的成功秘诀更是关注一个厂商被选择后，它并不是的焦点，除了众所周知的直销+定制戴尔的供应链管理体系之所以从此就一劳永

3、逸，安然地做戴尔的模式外，戴尔以客户为核心的高效能够独树一帜，与它一直致力于建生意了。戴尔对供应商的管理相当全球供应链管理系统也是其成功的立与供应商之间长期的双赢战略合严格，它在自己不断地成长和进步杀手锏，戴尔的零部件库存周期一作关系是分不开的。戴尔在挑选供的同时，也要求供应商同样要不断直保持在4天以内，而竞争对手大都应商时极其苛刻，只有具有很强的进步。所以，戴尔不断给供应商施还徘徊在30天~40天。尽管戴尔公研发能力、制造能力、财务能力以加压力。戴尔有一个执行层面的团68中国物流与采购2005年第2期CHINALOGISTICS&PURCHASING中国物流与采

4、购队，专门负责评估每个供应商在成最主要的目的就是重新分配零部件并利用网上的专用交易平台与戴尔本、技术、服务等方面的表现，并制造供应商的分布和比重，并修正进行电子化自动交易。每天将评价后的分数公布在一个受供货商为争抢订单而盲目杀价忽视戴尔公司在电子商务领域的成密码保护的网站上，使厂商及时知研发的不良风气。通过将大部分订功实践极大提高了供应链管理的效道自己的不足并加以改进。每个季单集中下放给实力较强的配件和制率，增强了其产品和服务的竞争优度供应商的高层管理者要到位于德造合作伙伴，这些厂商就不必一直势，使企业插上了腾飞的翅膀。今克萨斯州的戴尔总部与CEO罗林担心自己的订

5、单会轻易被对手低价天，基于微软视窗操作系统，戴尔斯和他的高级采购经理们开一个正抢走，从而过度削减成本，降低研公司经营着全球规模最大的互联网式的反馈会议，会上将会公布这一发费用和部件的制造品质，进而降商务网站，覆盖近百个国家，提供季度每个供应商与他的竞争者相比低戴尔笔记本电脑在全球市场的竞27种语言或方言、40种不同的货币的排名情况，获胜者将被给予奖争能力。报价，每季度有超过9.2亿人次浏励，并在下一季度获得更多的订览，与全球超过11.3万个商业和机单；落后者会发现自己下一季度的二、运用电子商务技术构客户在互联网上直接开展业务，订单大幅减少，并有被戴尔无情抛提高供应

6、链管理效率每天通过网络达成的营业额高达到弃的可能性。几千万美元。当然，为了帮助供应商的成在不断完善供应链系统的过程长，戴尔历来对他们倾囊相授，将中，戴尔公司敏锐捕捉到互联网对三、加强信息的收集自己在供应链的设计、规划、流程供应链和物流带来的巨大变革，不与分析，及时预测管理和执行等方面经验都毫不吝啬失时机地建立了包括信息搜集、原并应对突发事件地传授给供应商，同时主动引导供材料采购、生产和客户支持及客户应商配合自己的全球布局与发展战关系管理，以及市场营销等环节在零库存、即时制造(Just-in-略，以便帮助供应商进一步完善，与内的网上电子商务平台。time)等精益生产

7、方式的采用在将竞戴尔共同成长，达到最终提高客户从1996年下半年开始，戴尔公争对手远远抛在后面的同时，也使的满意度及忠诚度的目的。比如戴司把产品放在网络上销售，通过公戴尔成了一家在刀尖上生存的公司，尔为了让供应商更好地配合自己的司的网站，用户可以随时浏览戴尔因为对一家每天产量高达8万台，却全球布局，主动引导广达电脑、台的全系列产品，进行在线定制，并几乎没有生产配件库存的公司而言，达电子等台商到大陆来投资设厂，获知相应的报价，确认订购后还可任何事件造成的哪怕是小小的一颗并根据客户的需求对他们进入的频度以及地点选择给予具体的指导。以通过网络随时监测产品制造及送螺钉不能

8、及时到货，