技术创新模式探析及选择

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1、2004年第25卷第1期创新论坛★★技术与创新管理技术创新模式探析及选择王海刚(陕西科技大学管理学院,陕西咸阳712081)摘要就企业技术创新模式进行了探讨,并提出了企业技术创新模式选择的基本原则。关键词企业;技术创新;模式中图分类号:G311文献标识码:A文章编号:1672-7312(2004)01-0015-04技术创新是企业提高自身竞争力的有效手段,也是企业发展壮大的有力保证。当今全球经济日趋一体1以引发技术创新的动因为标准划分化、市场竞争日益激烈,技术创新显得尤为重要,缺乏的技术创新模式技术创新,企业很难在激烈的市场竞争中立足,更难以在国际市场占有

2、一席之地。技术创新是一项复杂的社(1)技术推动模式。这种模式是企业作为技术创会经济活动,企业作为技术创新的主体,运用系统观点新主体拥有新的科学发现或技术发明,并利用这种科从战略角度探究技术创新模式,分析其发展变化的规学发现或技术发明来推动技术创新活动的模式(图律是十分必要的。1)。图1技术推动模式示意图在这种模式中,市场是技术创新成果的被动接受术和管理技术,还会引发深刻的技术体系的根本革命,者,技术创新主体在技术创新活动中掌握着主动,他们甚至改变社会、经济、科技的发展进程。的一系技术创新活动,推动了技术创新,促进了技术进(2)需求拉动模式。这种模式是指由于

3、客观存在步。许多技术创新成果的诞生都属于这种模式,如半的市场需求或生产要求导致创新主体开展技术创新研导体、电视机、计算机等,这种模式的技术创新一般比究,并利用技术研究成果从事技术创新活动的模式。较重大,如果出现重大技术突破,不仅仅会改变生产技该模式如图2所示。图2需求拉动模式示意图【收稿日期】2003-08-09【作者简介】王海刚(1968-),男,福建福州人,硕士研究生,研究方向:企业技术创新与技术管理。·15·创新论坛王海刚:技术创新模式探析及选择★★技术与创新管理在这种模式中,技术创新始于市场需求或生产要是受市场需求拉动而产生的,如晶体管、随身听、笔

4、记求,通过技术创新过程,最终满足市场需求。这类技术本电脑的发明等等都属于这种模式。创新是由市场需求拉动完成的,因此,分析研究市场潜(3)综合作用模式。这种模式又称推拉双动模式,在需求,对这一模式技术创新是极为重要的。一般来是指创新主体在拥有或部分拥有科学发现或技术发明说,这一模式技术创新多是积累性或渐进性的技术创的条件下,受市场需求的诱发,并利用拥有的技术发明新,虽不像技术推动模式那样引发技术重大变革,但对进行技术创新活动模式。该模式如图3所示。于企业的生存与发展至关重要,许多技术创新成果都图3综合作用模式示意图这种模式是技术创新在技术推动和市场需求拉动务

5、领域的服务方式发生了极大变革。的双重综合作用下完成的,技术推动和市场需求的有效结合,决定了技术创新是否成功。一般来说,这类模2以技术创新组织方式为标准划分的式往往是在市场潜在需求的驱动下,寻求现有技术的技术创新模式实际应用,开发出新产品,满足市场的潜在需求,从而形成一个新市场。如微波炉、电磁炉就是微波技术、电(1)自主创新模式。这种模式是指企业作为技术磁技术在烹饪领域的新应用,带来了一场“厨房革命”;创新主体独自组织实施技术创新各项活动,并依靠自己信用卡就是信息技术在金融界的新应用,使金融等服的力量完成技术创新活动的过程,该模式如图4所示。图4企业自主创新

6、模式示意图这种模式需要企业有很强的技术研发能力,因为企业的经济实力和技术研发能力都有很高要求,市场自始至终的技术创新过程中,企业需要依靠自己的能风险也较大,经济和技术实力超群的大型跨国公司往力独立完成技术创新的活动。自主创新模式往往使企往采取这种模式。业在激烈的市场竞争中占据领先地位,这是因为技术(2)模仿创新模式。这种模式是企业通过对市场创新成果的模仿、解密都需要一定时间,加上法律对具现有产品进行模仿,利用企业已有技术进行技术创新有专利权的技术创新成果的保护,使企业成为新市场活动,使产品达到或超过市场现有产品的技术水平,从的开拓者,并在一定时期内获取高额

7、垄断利润。虽然而完成技术创新活动的模式(图5)。自主创新模式对企业具有十分明显的优势,但往往对图5企业模仿创新模式示意图·16·王海刚:技术创新模式探析及选择创新论坛★★技术与创新管理这种模式要求企业首先要对被模仿的产品进行技新的过程以完成技术创新。日本的许多企业就经历了术解密,再对其进行各方面的技术改进,使模仿创新后模仿创新的历程。的产品更具市场竞争力。模仿创新模式的研究开发费(3)协同创新模式。这种模式是企业与其他企业用较低,市场风险也较低,但却受到专利制度的制约。或科研机构形成技术联盟,为实现某一技术创新战略进行模仿创新并非要侵犯他人知识产权,而是在

8、他人目标协同合作,凭各自的技术优势共同完成技术创新的基础上进行二次