品质科组织结构

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1、CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0401版本版次A/0页数共5页文件名称：品保部组织构架及职责制定部门：品保部发行日期：2004.7.13执行日期：修订记录修订日期版本版次修订页次修订内容摘要修订者批准编制审核批准CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0401品保部组织构架及职责版本版次A/0页数1/5一、品保部组织构架经理试验员主管文员外协检验组制程与成品检验组注塑打磨上下线涂装装配二、品保部岗位人员配置：共计15人经理、主管、文员、试验员各1人外协检验组：2人制程检验组：注塑质检员2人、打磨质检员2人、上、下线涂装质检员4人、装配

2、质检员1人，共计9人。CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0401品保部组织构架及职责版本版次A/0页数2/5三、品保部岗位职责1、经理：1）品保系统建立、维护、监督与执行；2）制定公司质量方针和目标；3）负责TS16949体系认证的策划工作；4）制定质量策划与持续改进方案；5）制定并执行质量管理教育训练计划；6）制定检验和试验，不合格品控制，纠正与预防措施等品保程序；7）领导部门制定来料、制程、成品检验指导书并确实执行；8）参与产品的研究开发、试制及检测；9）质量异常的分析与改进措施，质量异常产品的妥善处理；10）检验仪器、量规及检验工装的管理；11

3、）客户投诉问题的处理，退货的分析、检查与改进措施；12）样板与样板陈列室的管理；13）品质周会及品保部外联会议的召开；14）对生产作业技术及标准提出改善意见；15）原材料供应商、外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价；16）督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0401品保部组织构架及职责版本版次A/0页数3/52、主管：1）来料、制程、成品的巡回检验。2）质量异常品的妥善处理；3）质量异常原因的分析、追查与处理；4）质量信息反馈意见的收集与记录；5）质检岗位及人员配置的提议，质检岗位值班安排；6）督导并协助

4、质检员制定产品检验指导书；7）检验仪器、量具、工装的日常管理与维护；8）品保部表格表单的制定与改进；9）对质量提出持续改进建议并督导质检员执行改进措施；10）协助部门经理通过TS16949认证工作；11）办理上级所交办事项。3、试验员：1）试验项目质量标准的建立；2）试验项目操作指导书的编写；3）试验及试验报告的记录；4）试验设备的使用、维护及实验室环境的管理；5）公司试验设备、量具的校核、送检及本部门检验工装的管理；6）参与公司产品开发与试制工作。CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0401品保部组织构架及职责版本版次A/0页数4/54、文员：1)部

5、门文件的收集整理，文件编排、打印、校对；2）文件档案的建立；3）质量报表的分析、统计；4）公司受控文件的发放、回收；5）部门联络、会议通知、记录；6）样板的收集与整理、陈列室的摆放和管理。7）协助部门经理完成其它工作；5）外协检验组：1）外协件质量标准的建立，外协件检验指导书的编写；2）外协产品的检验，质量异常产品的分析与妥善处理；3）产品检验标识和质量记录；4）检验设备的使用与维护；5）供应商纠正与预防措施的跟踪；6）外协件样板的收集；7）协助仓库做好产品的质量标识。CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0401品保部组织构架及职责版本版次A/0页数5

6、/56、制程与成品检验组：1）各检验工序质量标准的建立；2）编写检验指导书；3）产品检验并做好标识、记录；4）检验仪器、量具、工装的使用、维护；5）质量异常信息反馈、不合格品的妥善处理；6）合格样板与不良样板的收集；7）对生产作业技术提出合理化建议；8）客户投诉问题的处理，退货的原因分析、检查及不合格品的追溯；9）参与公司产品开发与试制工作；10）检验区域环境卫生清理。CFSL湖南长丰汽车塑料制品有限公司文件编号SLPB0402不合格品控制程序版本版次A/0页数1/31.0目的：对不合格品进行有效控制，规定控制流程和处理措施，防止顾客收到不合格品并避免不必要的进一步加

7、工不合格品的费用。2.0范围：适用于公司自制、采购、外协及出厂后不合格品的控制。3.0职责：3.1品保部负责不合格品的鉴定、标识、评审、监控和记录，负责对不合格品提出处置意见，必要时上报总（副）经理批准，考核和协助生产部对不合格品进行处置。3.2技术部负责不合格原因分析及制定纠正预防措施，并协助品保部作品质评估分析。3.3生产部负责不合格品的处理并实施纠正与预防措施。3.4业务部协助品保部来料检验不合格品的监控及处置，负责对出厂后不合格品开具《出货质量信息异常反馈单》并通知品保部。3.5职责说明见附件《不合格品控制职责表》。4.0定义：4.1不合格品