【5A版】服装企业-制衣厂管理资料-市场营销赢亏预算.doc

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1、7A版优质实用文档费用预算及时间预计【费用预算】一）、市场经营费用：2、人员工资：人员基本工资（月）人数费用合计人员需求到位时间营销经理7000元17000元已到位区域经理3500元27000元客服主管2500元12500元产品设计师2800元25600元08年10月10日之前合计22100元月注：客服跟单前期先配置一人，另一个区域由客服主管兼任。3、差旅费：出差人员食宿补助营（天）交通费用出差天数人数费用合计营销经理250元250元天按每月有10天15000元区域经理160元按平均200元天按每月有

2、15天210800元月总费用15800元月4、手机费用：此项费用主要针对营销人员而言，其它人员无手机费用补助。77A版优质实用文档7A版优质实用文档出差人员补助（月）人数费用合计营销经理300元1300元区域经理200元2400元合计700元月注：电话费用由使用者本人出资充值话费，每月补助的与工资一起发放。二）、办公用品费：办公用品数量费用合计备注电话2台200元400元前期业务量较小其它日常用办公用品按6人算平均600元/人4200元包括固定费用杂费100元固定费用合计4700元注：1、电话费用、杂费是

3、每个月都需用的；2、每月日常办公司用品包括：纸张、笔、墨等等按照平均100元/人算,即为600元月。三)、品牌推广费用：项目内容费用（元）费用合计（元）品牌策划（广告）公司负责将品牌的全套设计完成10000010000077A版优质实用文档7A版优质实用文档公司形象展示厅装修及形象道具制作（按50平米算）形象柜按需15个，1200元个计算1800048000公司展厅装修30000招商广告费用内衣风（志杂）30000（做1年，2月一期刊）100000中华内衣网（网站）40000（先做6个月）公司外的户外广告3

4、0000（按1年计算）平面设计辅料制作费拍模特画册衣架其它平面宣传物料4000040000合计228800注：品牌策划公司负责包括:品牌标识、VI、SI形象系统、专卖店形象、展厅形象、户外广告设计、品牌经销商形象要求设计、公司形象设计、营销人员形象设计等有关品牌推广方面设计。费用汇总：费用项目费用额（元月）备注人员工资22100差旅费15800移动通迅费700办公用品费用1358固定按平均分每月分摊品牌推广费用24000一般为某个时间段的固定投入合计6395877A版优质实用文档7A版优质实用文档【

5、时间推进计划】一）、产品时间推进计划推进项目计划时间段备注产品开发设计、审核设计师到位拍模特、设计画册招商开发市场加盟合作、下单采购、生产打版9月底—10月10日之前尽量加大招聘力度，使其提前到位10月—11月底、12月初产品开发期间，可同时进行品牌VI、SI系列化设计；营销政策的制定；形象展厅的布置11月底—12月初左右在产品开发期间可同时进行打版，并且每个款式做两件版，以便展厅所用12月中旬画册可先制作一小部分出来，以便于招商之用77A版优质实用文档7A版优质实用文档12月下旬—09年5月之前（主要指春夏

6、产品）期间，可陆续开发全国各地区市场，代理商会到公司考查等。开发市场期间对于加盟的代理商，根据我司的引导或要求，开始下单采购、生产09年秋冬产品的开发设计09年3月—5月份秋冬产品开发完成后可着手准备春夏产品研发资料的收集，过完年后就可着手开始设计注：期间必须申请质量检验报告（样品出来后）、条形码、产品执行标准等证件，以便于赶上做大货。二）、其它项目的时间推进计划推进项目计划时间段备注公司形象展示厅08年12月份之前品牌VI、SI设计期间，对展厅进行规划好，待设计完成后马上进行形象的设计、装修、布置户外广告08

7、年12月底-09年1月初之前产品设计完成之前先将地方确定下来，待拍完模特儿后，立即进行制作志杂、网络广告08年12月底-09年1月初之前等品牌设计确定下来后就可进行【利润计划】77A版优质实用文档7A版优质实用文档预算一：（第一年）1、第一年，假定一个代理商的展厅形象柜我司按照5：5的比例支持，每个柜1200元个，平均每个月计划推广10个形象柜(包括终端)，每个月需投入6000元，再加上广告画制作费用、辅料费用(如衣架)计划为1000元。总成本即为7000元月＋63958元月=70958元月2、吊牌零售

8、价：50—85元，平均出厂价按18元/件计算以毛利率为基点：（计算赢亏平衡）毛利率销售量（万元/月）产量（件/月）备注25%28．41477828%25．31407930%23．713167以销售量为基点：由于第一年刚开始，需要一个阶段的磨合期，按第一年每个代理商销售50万，共10个代理商计算，则为500万：销售量（万元）毛利率利润（万元）产量（万件/年）备注50025%402826%