《项目管理员》word版

《《项目管理员》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、3.1项目管理员职业功能工作内容技能要求相关知识一、项目计划（一）范围计划能够界定项目的范围项目范围的基本知识（二）进度计划1．能够看懂横道图和里程碑图2．能正确理解活动之间的时序关系进度计划的基本概念（三）费用计划能够看懂费用计划与资源说明书有关费用计划编制的基础知识（四）质量计划能够看懂质量计划的有关文件ISO9000质量管理体系的基础知识（五）采购计划能够看懂项目采购计划的基本内容采购计划的基本知识（六）综合计划能够看懂项目计划书项目计划编制的基本概念二、项目执行（一）计划执行能够按照项目计划书的具体要求参与项目的执行项目所涉及应用领域的基本知识（二）质量保证能够做好质量记录质量

2、数据采集的基本知识（三）团队建设能够与项目团队成员建立良好的合作关系团队建设的基本知识（四）沟通能够参与项目的沟通项目沟通的基本知识（五）采购1．能够参与起草采购需求文件2.能够参与简单的采购工作采购基本知识三、项目控制（一）范围控制能够记录项目的完成程度，做好范围变更记录，并建立文档范围变更控制方法（二）进度控制能够及时发现影响项目进度的变化和因素，并报告进度调节基本方法（三）费用控制能够判断项目费用是否已经偏离原定的项目费用计划费用控制基础知识（四）质量控制1．能够鉴别项目的过程或交付物是否符合质量要求2．能够填写质量报表1．统计抽样的基本方法2．质量报表的填写方法（五）沟通控制能

3、够识别信息发送的属性信息发送的属性3.2助理项目管理师职业功能工作内容技能要求相关知识一、（一）需求分析能够对需求进行调查分析需求分析的基本原则项目启动（二）可行性研究1．能够搜集信息、资料，并提出意见、建议2．能够协助起草可行性研究报告1．数据处理基本知识2．可行性研究报告起草的基本知识二、项目计划（一）范围计划能够绘制小型项目的工作分解结构图工作分解结构（WBS）的基本知识（二）进度计划1．能够收集相似项目的历史信息2．能够编制工作活动清单3．能够确定各活动之间的逻辑和相互依赖关系，并形成文档4．能够估算活动的持续时间5．能够说明项目进展过程的主要里程碑事件1．工作活动清单的编制方

4、法2．横道图的绘制方法3．里程碑图的绘制方法（三）费用计划1．能够收集项目活动类似工作所需资源和费用的信息2．能够编制与费用相关的资源类型和数量说明书1．资源说明书的编制原则和方法2．有关费用计划编制的一般知识（四）质量计划1．能够参与编制项目质量计划2．能够选择用于质量管理的检查表1．质量管理原则及质量计划一般知识2．检查表的编制原则（五）人力资源管理计划能够协助项目管理师编写人力资源管理计划人力资源管理计划编写的原则和方法（六）沟通计划1．能够通过分析项目利益相关人的特点，确立沟通需求2．能够参与编制沟通计划1．项目利益相关人分析的方法2．沟通计划编制的方法（七）风险管理计划1．能

5、够识别项目过程中可能产生的风险2．能够根据经验和历史资料，分析风险产生的影响及其发生的概率1．风险识别的一般知识2．风险量化的一般知识（八）采购计划1．能够进行市场调查和市场分析2．能够协助编制招标文件1．招投标的一般知识2．合同的分类（九）综合计划能够协助起草项目的综合计划各项计划的综合协调方法三、项目执（一）计划执行能够记录项目计划的执行情况，并分析出问题产生的原因计划执行状况检查方法行（二）质量保证能够落实质量保证措施质量保证的基本知识（三）团队建设能够协助项目管理师改进项目团队的合作关系团队建设和沟通的技巧和方法（四）沟通能够利用沟通技巧和工具进行沟通沟通方法和工具的基本知识（

6、五）采购1．能够参与起草简单的采购合同2．能够参与合同的谈判和签订过程1．采购合同编制的知识2．采购的谈判方法四、项目控制（一）范围控制能够及时发现影响项目范围变更的因素影响项目范围变化的知识（二）进度控制1．能够及时记录项目的进展情况2．能够及时汇总影响进度的变更和因素1．掌握进度执行情况的知识2．进度控制软件的基本知识（三）费用控制能够分析造成项目费用偏离计划的因素1．费用执行情况测量的知识2．费用控制软件基本知识（四）质量控制能够分析质量偏差的趋势和原因质量控制的基础知识（五）沟通控制能够发现沟通中的问题，并提出改进建议沟通执行情况的评价方法（六）风险控制能够跟踪已识别的风险，并

7、形成报告风险控制的知识和方法五、项目收尾（一）合同收尾能够收集合同执行过程中的资料并归档合同管理的基本知识（二）管理收尾1．能够识别并收集与项目相关的各类记录和文档2．能协助起草项目整体总结报告报告的编写知识3.3项目管理师职业功能工作内容技能要求相关知识一、项目启动（一）需求分析1．能够识别需求，发现问题，提出项目构思2．能对影响需求的因素进行必要的定性分析1． 项目选择的知识和方法2． 需求分析方法（二）可行性研究1．能组织中小项目的可行性