i党建与企业文化

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1、让党建工作深深根植企业文化中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司当今社会，企业间的竞争已经由过去简单的产品竞争向现在的企业文化竞争转变。对专业从事涉税鉴证和涉税服务的税务师事务所也是如此，要更好地为企业的改革、发展、稳定服务，其中最重要的一条是把企业党建工作与企业文化建设结合起来,坚持与时俱进，创新思想政治工作方法,实现做大做强的目标。这是中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司董事长、党委书记赵成斌同志坚持的工作思路。中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司前身是新疆鑫瑞税务师事务所有限责任公司，已有10多年的发展历史。当初只有20名员工、年收入不足40

2、万元的不知名小所，一飞冲天，发展成目前拥有员工155名、年收入超过3000多万元、新疆惟一一家AAAAA级税务师事务所。2003年4月在新疆同行业率先成立了党委，下设了9个支部,现有党员66名。中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司只所以得以快速发展，正是因为把企业党建工作与企业文化建设有机相结合，不断提升事务所的创新力、凝聚力和战斗力。一、坚持党建工作统领企业文化建设企业文化建设与企业党建工作都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调协调好企业内部的人际关系，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。抓好

3、企业党建工作，有利于促进企业文化建设，保证企业文化建设朝着健康的方向发展。中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司党建工作的一个重要任务是支持、指导企业积极开展企业文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化。在建设企业文化的过程中，把以建设和谐事务所为主题，以加强诚信建设为重点，紧贴经营经管理工作实际，突出以人为本，培育人本文化，以激发员工的自觉行为，同时保障员工的民主权利和合法权益，强调荣辱观与责任感，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工，赋予了企业文化经久不息的生命力。二、强化高管人员的责任意识，引领勇担社会责任领导班子

4、的团结协作是一个企业发展的核心，和谐的企业必须有和谐的领导班子。这是总经理赵成斌同志时常说的一句话。多年来，党建工作始终把加强了领导班子的作风建设放在首位，建设团结协作的事务所文化。实践与发展说明，中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司领导班子被员工视为事务所发展的领头燕。团结协作的领导班子已在事务所积淀成为重要的企业文化。在党建工作中，对高、中层管理者，提出了牢固树立“六种意识”、“六种能力”、“六种责任”的政治纪律。“六种意识”（一是开拓创新意识；二是市场开拓意识；三是立所为公意识；四是依法执业意识；五是诚信意识；六是增强风险意识。）“

5、六种能力”（一是提高领导能力；二是提高市场竞争能力；三是增强发展事务所，为全体员工谋利益的能力；四是提高执业胜任能力；五是增强诚信执业能力；六是增强抵御执业风险能力。）“六种责任”（一是担负起事务所发展的领头人责任；二是担负起带头维护和开拓市场的责任；三是担当起发展事务所为全体员工谋利益的责任；四是担当起带头遵循执业准则，坚持事务所合法经营的责任；五是担当起为社会和公众负责的责任；六是担当起时时处处防风险、保障事务所长期稳定发展的责任）。实现了领导班子成员内部人合、事合、志合，建立了团结、协作、平等、互信的事务所文化。在实际工作中，领

6、导班子成员行动一致，各司其职、各负其责，相互协调、密切配合，带领广大员工在执业中，立足本职，团结协作，勇于克服困难，勤勤恳恳工作，认认真真做事，以高度的政治责任感完成各项工作。三、发挥思想政治工作优势，创造良好的人文环境   企业管理说到底是对人的管理。最科学、最完善的制度，也只能管到人的行为，永远不能管到人的内心深处。企业的员工并不是只要给钱就会卖力干活的“经济人”，而都是活生生的“社会人”：他们并非只要物质满足，还需要企业的尊重人，关心，爱护，培养等。企业文化建设正好能弥补制度管理的不足，它以人为中心，以确立企业价的值观为核心内容

7、，构筑企业独特、先进的文化态势，凝聚全员的斗志和智慧，形成独特的企业精神。让员工自觉履行自己的职责，自觉完成自己的工作，积极发挥他们的潜能。中瑞岳华税务师事务所新疆有限公司把党建工作与了解职工、关爱职工、凝聚职工融为一体，坚持每季度召开职工代表大会，了解员工思想动态，发挥思想政治工作优势，及时做好员工深入细致的思想工作。使党委真正成为员工的“主心骨”和“贴心人”，形成了人与人、部门与部门、员工与领导之间和谐融洽的良性人际关系，进而使员工迸发出强大的工作潜能。2003年12月中旬，自治区党委政府为解决特困企业“七一纺问题”，研究决定尽快

8、摸清“七纺”家底，评估后整体移交“八钢”，委托事务所对新疆纺织工业（集团）公司所属资产进行整体评估。可对这个有着近50年历史的老厂，仅给了半个月的评估时间！这么重的任务、这么短的时间，让老评估师们都感到棘手！“我们绝不能