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1、浅谈物流企业如何降低成本【内容提要】物流是企业新的经济增长点,它将对我国市场经济体制的建立和完善起到积极的保证和促进作用。高效率、低成本物流能给企业带来巨额利润,但在现实中怎样降低物流成本却是困扰企业的难题,物流成本过高已经成为我国企业参与国际竞争的一个巨大障碍,它很大程度抵消了我国人力资源上的相对优势。我国企业要发展现代物流,并且要具有国际竞争力,应将降低物流成本作为重点,成本是影响企业利润的最基本、最关键要素,不断降低成本是企业管理永恒的主题,也是企业物流管理的最根本任务。对物流成本进行控制,应全面、正确地把握包括企业内外部所有可能导致物流成本发生的因素,使各项物流活动实现
2、最佳的协调与配合,达到企业降低物流成本、提高物流效率和经济效益的目标。随着企业物流管理意识的增强,通过降低物流成本提高经济效益,已经成为现代企业必须研究的课题。【关键词】物流成本物流成本管理基本途径14目录一、物流成本的基本内容……………………………………………………………3(一)物流成本的概述……………………………………………………31、物流成本的意义…………………………………………………………32、传统物流成本与现代物流成本的区别………………………………33、物流成本的构成……………………………………………………………34、企业降低物流成本的必要性及意义分析……………………
3、……………4(二)影响企业物流成本的因素分析……………………………………………41、直接因素分析………………………………………………………42、间接因素分析……………………………………………………5(三)我国企业目前面临的形式分析……………………………………………61、国际物流业的发展趋势和特点…………………………………………62、我国企业物流成本管理现状分析………………………………………6二、我国企业物流成本居高不下以及解决方案……………………………………7(一)我国企业物流成本居高不下……………………………………………71、物流成本高表现在三个方面…………………………………
4、…………72、物流成本高受制于五道“关卡”………………………………………8(二)降低我国企业物流成本的方案…………………………………………91、从沃尔玛物流配送中心的成功经验说起………………………………92沃尔玛成功经验对我国企业的几点启示………………………………11三、对企业物流成本降低的总体概括及个人意见……………………………13参考文献…………………………………………………………………1414一、物流成本的基本内容(一)物流成本的概述1、物流成本的意义我国对物流成本的定义是根据2001年8月1日起正式实施的由国家质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家质量标准物流术语》中
5、的规定:“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。”根据上述概念可将物流成本划分为保管成本、运输成本和物流管理成本。保管成本是指花费在保存货物上的费用,既包括仓储、残损、人力费用及保险和税收,又包括库存占压资金的利息。运输成本主要指货运费用,即运输部门的运作和装卸费用。物流管理成本是指企业为了保证其物流部门能够合理有效的运作而进行的一系列管理活动所耗费的成本,它的核算一般是根据行业以及历史情况确定一个固定比例,乘以保管成本和运输成本的总和计算得出。2、
6、传统物流成本与现代物流成本的区别传统物流成本主要包括企业对外支付的物流费用,如支付的运输费、保管费以及材料的购买费、装卸费等,是物流成本中易于企业核算的一小部分费用。而现代物流成本既包含企业对外的物流费用,还包括企业内部发生的物流费用。企业内部的物流费用包括企业内与物流中心相关的人员费用、设备折旧费用、库存占压资金的利息以及流通过程中的基础设施投资等,其中把库存占压资金的利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别。由于企业内部的物流费用一般会分散统计于制造费用、管理费用和销售费用当中,使得企业难以明确划分和单独核算这一部分物流成本,如何降低这部分物流费用便成为了
7、企业成本管理的重点。3、物流成本的构成 物流成本是指产品在空间位移过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。即包装、装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。进入21世纪,物流企业已经从提供简单的送达服务阶段逐步进入高质量服务阶段,企业间的竞争也日趋激烈,便捷、高效、低成本等已经成为各个物流企业竞相追求的目标。在市场竞争激烈的今天,企业会通过加强成本控制和内部控制等各种方法,降低成本,提高利润,实现提高市场占有率的目的。物流成本主要有如下一些成本构成:库存费用