大学生进入管理咨询行业建议

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1、2010年第3期兰州学刊No.032010总第198期LanzhouxuekanGenera.lNo.198#教育学研究#大学生进入管理咨询行业的心理调适胡君辰吴小云(复旦大学管理学院,上海200433)[摘要]管理咨询行业迅速成长的行业特性、具有挑战性的工作性质、优越的薪酬福利和广阔的职业空间使其成为许多大学生择业的首选。优秀的大学生是每年各大管理咨询公司校园招聘争夺的主要对象。然而,管理咨询公司严格的招聘程序和苛刻的招聘条件也使许多人望而却步。文章从分析管理咨询行业的特点出发,结合管理咨询公司校园招聘的招聘条件分析其目标大学生的资质要求,帮助大学生做好进入管理咨询行业的心理调

2、适。[关键词]大学生;管理咨询行业;心理调适[中图分类号]G6401文献标识码2A1文章编号21005-3492(2010)03-0151-04[收稿日期]2009-10-14[作者简介]胡君辰,男,复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师,复旦大学企业人力资源管理研究所所长,主要研究方向为人力资源管理、管理心理学、组织行为学;吴小云,女,复旦大学管理学院企业管理专业博士生,主要研究方向为人力资源管理。[3]在世界范围内,随着经济的发展、信息技术的突飞猛进案。0在管理咨询过程中,管理顾问将管理知识带给客户和全球化的浪潮,管理咨询的重要性不断凸现。20世纪80以帮助他们认识和解决

3、实践中的管理问题,客户通过咨询获年代以来,管理咨询在发达国家和一些发展中国家平均每年得解决类似问题的知识和才能,在咨询方案的指导下或者顾[1]的增长速度已超过20%。国内管理咨询在20世纪90年问的帮助下实施方案,为企业带来新增的经济和社会效益。代后半期伴随着国外管理咨询公司的大批进入而开始进入同时,管理顾问则在提供咨询服务的过程中积累丰富的[2]专业化发展的阶段。世界著名管理咨询公司,如麦肯锡、罗行业和业务经验,知识结构不断优化。管理咨询是独立于个兰#贝格、埃森哲、波士顿、摩立特、普华永道、毕马威、安永、体、企业或组织的智囊团,针对不同的管理问题和要求,管理德勤等均已经进入中国

4、,并在主要城市展开市场份额和优秀咨询公司以专门密集的知识、信息、经验等资源为依托,提出人才的激烈竞争。中国经济的发展、国有企业改革、民营经解决问题的方案或决策建议。济的崛起使得中国本土的咨询公司如雨后春笋,出现了如北由于其知识的密集性,管理咨询公司的产品具有不同于大纵横、新华信等知名本土管理咨询公司。管理咨询行业迅一般工业品标准化、批量生产和对机器高度依赖等特点。速成长的行业特性、具有挑战性的工作性质、优越的薪酬福Sveiby指出,管理咨询公司这样的知识密集型组织提供的产利和广阔的职业空间使其成为许多大学生择业的首选。优品具有/四个独特性质:非标准化、创造性、对个体的高度依[4]

5、秀的大学生是每年各大管理咨询公司校园招聘争夺的主要赖以及复杂问题解决的特性。0对象。然而,管理咨询公司严格的招聘程序和苛刻的招聘条2.发展最快的服务行业件也使许多候选人望而却步。本文试图从分析管理咨询行管理咨询产业是适应社会信息化、科学化、现代化发展业的特点出发,结合管理咨询公司校园招聘的招聘条件,分而兴起的现代产业,也是第三产业中发展势头最快的产业之析其目标大学生的资质要求,帮助大学生做好进入管理咨询一。现代管理咨询业的核心作用是提高人们决策和行为的行业前的心理调适。科学化水平,对国家的经济发展和保持国际竞争优势等起着一、管理咨询行业的基本特点十分重要的作用。(一)管理咨询行业

6、特点美国75%的企业都要请教咨询公司,日本50%的企业1.知识密集型行业要在咨询顾问的帮助下改善管理。市场的扩展带来收入的/管理咨询是由训练有素和资质合格的人们以合约形式激增,60年代美国的管理咨询年收入为10亿美元,70年代向各类组织提供的一种顾问服务。顾问在客观和独立的前增长到20亿美元,80年代达到50亿美元,至今已达到200提下,帮助客户组织辨识管理问题,分析这些问题,为解决这亿美元。[5]些问题推荐切实可行的方案,并在被要求时帮助实施这些方在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。作为服务行业,管理咨询业具有服务行业的一些特点,例如劳动的密集4.以人力资源为核心的管理模式性、服

7、务质量的可变性等。根据管理咨询提供的服务产品的布鲁金在5第三资源)))智力资本及其管理6中提出不同,管理咨询主要可以划分为战略管理咨询、生产管理咨/人才资产0(Human-centredassets)的概念。她将市场资询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询等。产、知识产权资产、人才资产和基础结构资产统称为智力资(二)管理咨询公司的特点本或/第三资源0。人才资产包括群体技能、创造力、解决问1.合伙人制的治理模式题的能力、领导能力、企业管理技能等,是体现在企业员工队合伙制是

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