“阮怡游泳网”策划书

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。阮怡游泳网策划书商业策划书经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的

2、基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元39拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米

3、,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。阮怡游泳网策划书目录第一章公司项目概要31.1公司简介31.2公司目标31.3项目背景3第二章市场分析与前景预测42.1市场环境42.2行业分析62.3前景预测11第三章竞争分析123.1主要竞争对手123.2SWOT分析133.3网站竞争策略14第四章管

4、理团队154.1管理机构154.2团队优势16第五章盈利模式与营销策略175.1盈利模式175.2营销综述195.3广告策略215.4定价策略225.5促销策略235.6分销策略23第六章经营计划246.1初期计划246.2中期计划246.3长期战略计划25第七章投入估算和财务预算267.1股本结构267.2成本预算277.3财务预算27第八章风险与风险管理328.1技术风险及其规避328.2市场风险及其规避328.3管理风险及其规避338.4财务风险及其规避338.5其它不可预见风险及其规避33附录一:调查问卷34附录二:调查问卷分析36附录三:游泳冠

5、军“阮怡”获奖情况37经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元39拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国

6、际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。阮怡游泳网策划书第一章公司项目概要1.1公司简介阮怡游泳网是一个正在实际运作的B2C项目,它由游泳冠军“阮怡”投资冠名,以游泳培训、游泳器材网络销售、联合游泳中介为主要经营业务,提倡健康为本的

7、游泳健身生活理念,倾力打造温州游泳一体化电子商务平台。公司选址连续7次获得“游泳之乡”称号的温州。公司成立初期公司注册资本100万,其中阮怡个人出资50万,浙江天枣有限公司出资30万,银行贷款20万。我公司基于B2C这种模式多角度,立体化地把游泳健身与广大的消费者结合起来,引领健康时尚新生活!我们集培训、销售、中介于一体区别于传统的游泳机构只是单一的提供游泳场地与设施,或者零散的提供游泳器材。公司的规模循序渐进,立足温州,面向全国。把游泳作为一种产业,让游泳健身的理念深入人心!1.2公司目标打造温州游泳一体化电子商务平台,打响“阮怡”游泳品牌,让游泳健身

8、理念融入大众生活。1.3项目背景游泳是我国奥运争光计划纲要中重点发展的竞技项目,

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