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时间:2019-02-27
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1、Page35of36江西煤炭储备中心储配煤场工程办公楼、食堂3号堆场地基处理管桩施工组织设计编制:审核:35Page35of36中鼎国际工程有限责任公司目录目录无页码,请补充!一、项目概况1、工程概况2、设计概况3、地质概况二、编制依据三、施工现场组织机构四、施工管理目标1、质量目标2、工期目标3、安全目标4、文明施工目标五、施工现场总体安排1、施工平面布置2、施工总体安排六、施工准备1、现场施工准备2、技术准备3、拟投入的主要机械设备计划35Page35of364、劳动力安排计划七、主要分项工序施工方法1、主要施工方法2、主要工序控制方法八、技术管理制度1、图纸熟悉和审
2、查制度2、技术交底制度3、工程质量检查和验收制度4、工程技术档案制度九、工期计划1、施工进度计划2、确保工期的技术组织措施十、质量管理1、组织保证体系2、确保工程质量的技术组织措施十、安全生产1、安全生产管理体系2、安全生产管理制度3、确保安全生产的技术组织措施十一、安全政策1、安全生产管理体系35Page35of362、安全生产管理制度十二、文明施工1、确保文明施工的技术组织措施2、现场文明施工检查3、防震措施十三、工程质量通病防治措施十四、资料整理35Page35of36一、项目概况3二、编制依据4三、施工现场组织机构4四、施工管理目标5五、施工现场总体安排5六、施工
3、准备61、现场施工准备62、技术准备63、拟投入的主要施工机械设备计划7七、主要分项工序施工方法81、主要施工方法82、施工技术93、施工控制方法10八、技术管理制度13九、工期计划161、施工进度安排162、确保工期的技术组织措施16十、质量管理181、组织保证体系182、确保工程质量的技术组织措施18十一、安全生产201、安全生产管理体系202、安全生产管理制度203、确保安全生产的技术组织措施21十二、文明施工221、确保文明施工的技术组织措施222、防震措施2235Page35of36十三工程质量通病防治措施251、锤击管桩常见质量通病原因分析及防治措施252、桩
4、偏移或倾斜过大263、桩达到设计标高或深度,但桩的承载能力不足274、打桩阻力与地质资料相比有异常现象275、桩体破损影响桩的继续下沉28预防质量通病的措施和施工工艺29质量通病防治机构及人员30十四、资料整理3135Page35of36一、项目概况1、工程概况工程名称:江西煤炭储备中心储配煤场工程建设单位:江西煤炭储备中心有限公司设计单位:北京华宇工程有限公司勘察单位:北京华宇工程有限公司监理单位:郑州中兴工程监理有限公司2、设计概况一览表工程名称桩长(m)规格(mm)数量(根)单桩竖向承载力特征值(KN)桩端进入持力层食堂3号堆场1014.5米φ400-95AB约56
5、810250粘土3号堆场12米φ400-95AB250粘土3号堆场14米φ400-95AB250粘土3号堆场15米φ400-95AB250粘土总计φ400-95AB526250粘土办公楼11米φ400-95AB约165500粉质粘土3、地质概况本场地位于九江新港区,本工程以绝对标高19.50m作为相对标高±0.000.35Page35of36详见地质报告二、编制依据1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);2、《建筑桩基技术规范》(JBJ94-2008);3、《先张法预就力混凝土管桩》(GB13476-2009);4、水泥制品桩基工程平面定位图
6、及设计文件;5、《预应力混凝土管桩》10G4096、国家、地方现行有关建筑工程质量管理及规定。三、施工现场组织机构1、为确保工程和质量及施工顺利进行,体现我公司的社会信誉和施工实力,特委派施工经验丰富的优秀项目经理建立本工程项目经理部,推行项目法管理施工,实行项目经理责任制,由项目经理对工程施工全权负责。项目经理部下设技术质检、生产、机理、安全等专业施工组。2、现场主要管理人员职责职务姓名主要职责项目经理补上具体人员叶小良1、项目安全生产文明施工第一责任人;2、代表企业全面履行本工程施工承包合同;3、负责对内、外工程联系和协调;4、负责对项目部人员、资金的管理和调度;5、
7、负责施工设备的调配和管理。施工员补上具体人员周银泉1、负责对各项施工式序的落实;2、负责各工程之间的协调管理;3、负责施工资料的整理。质检员1、负责对各工序的质量把关;35Page35of36补上具体人员黄山2、复核红线、轴线桩位和标高;3、负责施工质量检验评定。材料员补上具体人员杨卓1、负责材料的进场和堆放;2、负责对原材料的检验;3、负责材料计划的安排。安全员补上具体人员胡小明1、负责和工程设备的施工安全;2、负责现场安全警示牌的设立;3、负责安全保证用品的设置及发放。预算员补上具体人员张蓉蓉1、负责工程材料预算工作。上述
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