专利信息分析的思路及其报告撰写要点

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1、专利信息分析的思路及其报告撰写要点摘要：二,专利信息分析报告的撰写要点1.确定专利信息分析的步骤1)课题的确定;2)课题的分解;3)专利信息的二次加工;4)专利信息的统计;...关键词：分析,报告,分析报告类别：论文报告来源：牛档搜索（Niudown.COM）　　本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！专利信息分析的思路及其报告撰写要点知识产权出版社史波一、专利信

2、息分析的思路专利信息反映了竞争者试图通过法律手段，在一个或数个国别的市场，针对某项技术或产品，实现阶段性的垄断。专利信息分析，就是通过对某类技术或产品的专利信息集合的综合统计、分析，对这种竞争企图进行解析，这对企业的竞争分析与决策有着至关重要的参考作用。这种分析与单条阅读专利信息相比，有着战略与战术层面的区别，但并非说战略可以代替战术，只是在战略指导下的战术研究更具效率，以避免一叶障目。1.专利信息的内涵（专利信息包涵什么）专利信息是重要的技术信息，它除了反映技术内涵外，还包含经济竞争的动态信息内容和法律状态内容。专利信息通过著录事项集中反映了以下主要内涵：谁，什么时候，在哪里，就什么

3、技术，提出了哪些权利要求。2.企业对专利信息的需求什么叫企业技术创新？企业技术创新是针对市场进行的技术开发活动，“技术创新成功与否的终极标准在商业方面而并非单纯是技术方面”（《技术与创新的战略管理》P4，斯坦福大学罗伯特A•伯格曼），这和技术研究有根本性的区别。技术研究更注重技术的重要性，引证关系是技术重要性的集中体现；技术创新更注重市场效应，市场需求和垄断效果是其重要性的集中体现。通俗的说，技术研究可以不把市场的回报放在第一位考虑，而技术创新没有带来市场回报就是失败。专利本身就是市场竞争的产物，它通过法律形式对某项技术或某个产品的市场进行保护，体现其商品价值，而取得这种回报的代价则是

4、付出保护费去申请有限的保护。谁会去无端付出呢？除非会带来更多的市场回报。企业诞生与生存的首要目的就是获取利润，企业的决策无不是围绕获取市场回报进行。因此，对集中反映了竞争对手商业企图的专利信息进行分析，当然会成为企业竞争决策的重要参考。虽然，所有的竞争秘密未必都会在专利信息中体现，但已经申请的专利已经形成足够的威胁了。这是专利法律存在的根本理由所在。因此，企业技术创新的战略决策需要专利信息分析作为重要参考，包括战略性和战术性的分析，二者缺一不可，其中前者的重要性显然高于后者。3.常用分析模型介绍（分析角度的理论研究）战略分析包括哪些方面？战术层面又是如何操作呢？众多的竞争战略分析专著给

5、了我们很好的回答，不胜枚举的分析理论及其模型为竞争分析带来极大的方便，但专利信息与其对应的内容终归是有限的，这使我们不得不有所选择。但至少以下经典模型能够为我们所用。1)SWOT战略分析图（http://zhidao.baidu.com/question/7907119.html）2)行业结构分析图（《竞争优势，哈佛大学迈克尔•波特》P6）3)价值链（《竞争优势，哈佛大学迈克尔•波特》P46）4)增长/份额矩阵（《竞争战略，哈佛大学迈克尔•波特》P356）5)三种基本战略（《竞争战略，哈佛大学迈克尔•波特》P38）4.信息需求与信息内涵的对应关系从SWOT战略分析图可以看出，企业对竞争

6、决策的信息需求涉及到宏观环境、行业结构、企业能力；从专利信息的内涵可以知道，其内涵涉及经济、技术、法律。因此，从竞争需求和专利信息内涵的结合上考虑，专利信息主要应该从以下方面为竞争决策提供参考：1)企业竞争决策分析的内容主要包括：宏观环境：政策、社会、经济、技术。行业结构：供方、同行业竞争者、买方、新进入者、替代产品。企业能力：存储、材料制备、产品设计、加工工艺、包装、储运等。2)与之对应的专利信息分析的内容至少需要包括以下方面：地域性分析、技术性分析、竞争对手分析、法律分析，及其相关决策建议。5.专利信息应用的三个层面1)专利信息的一般检索：一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。2

7、)专利信息的课题分析：一般用于课题分析，对技术的发展和法律状态进行分析、判断。3)专利信息的战略性分析：一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议，为企业制定竞争战略，提供决策参考。二、专利信息分析报告的撰写要点1.确定专利信息分析的步骤1)课题的确定；2)课题的分解；3)专利信息的二次加工；4)专利信息的统计；5)统计结果的分析与决策建议。2.专利信息分析的主要内容1)行业技术发展及衍变趋势的分析企业涉足某种产品、技术的市场竞争，