必读创业全攻略

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时间:2019-02-26

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1、必读创业全攻略!新创办企业应注意哪些要件第一、选择创业要着眼于长远,不能只看到现时有赚头就上,看要赔了就溜。    第二、把目标盯住大公司不能插足的行业。生产大公司不能渗入,特殊而有个性的产品,不但能成功而且可以有长期稳定的市常    第三、从容易操作的行业起步,千万不要一步冲上制高点。刚创业时可以从小百货、杂货店、修理店、速递服务等起步。逐步积累经验,沟通关系,积累资本,只要起步好,不怕没钱赚。    第四、要往有发展潜力的行业钻,千万不要往热点行业钻,热点行业为什么热,因为利润高,有人就拼命往里钻,结果是千军万马走独木桥,

2、弄不好就翻到河里去了。那些不热的行业,竞争人少你可以从容不迫的去打开市场,做大事业,赚钱不能心急。    第五、选择资本周转率高的行业。要回避资本周转率低的行业。资本就好比人身上的血液,要流的快,不能阻塞。投资就要选择资本周转率高的行业。周转率高,一元可当几元用,小钱能滚出大钱,周转率低,一百元只能当一元用。    第六、要有稳定的业务,不能干“一锤子买卖”做生意最好要有回头客,客户要象滚雪球越滚越大才好。一个有客源的小饭店,说不定比没有客源的大饭店还能赚钱。 创业者必备哪些能力知道市场在哪里    一位杰出的科学家到银行借贷

3、创业资金,但他说不清产品的市场在哪里,也未曾接触任何可能的潜在客户,尽管他有高明创意和高科技产品,但银行还是没能贷款给他。这位科学家认为做市场调查并不必要,只要产品功能优异,顾客自然就会上门。    这也是一般专业技术创业者的最大盲点。一个创业者如果没有强烈的市场意识,不愿意让顾客来引导产品创新的方向,坚持闭门造车的话,十之八九会失败。    将事业进行到底    坚持不放弃,愿意不断学习并尝试新方法,才有可能收获美好成果。    愿意牺牲一切,不达目的誓不罢休的坚持,能够承受市场挫败的耐力,是成功创业者必备的重要特质。这种毅

4、力来自于创业者的人格特质和对于创业的信念。    兼具理想与现实    成功的创业者通常都具有面对现实的勇气与掌握现况的能力。    他们知道自己的财务能力、弱点,也不会做出超出自己能力的决策;当经营绩效不如预期时,他们能勇于检讨决策失误之处;失败时,他们会从跌倒之处爬起来。    创业者还必须要能清楚地面对现实。往往太理想的创业者很少成功,太现实的人又很少愿意冒险,因此成功的创业者是兼具理想与现实的人。    知道今天赚了多少钱    技术创业者看不懂财务报表,搞不清楚自己是否赚钱,也经常毫不吝啬的将资金进行“豪赌”。   

5、 事实上,纵然是投资数十亿的高科技创业者,也需要向地摊老板学习数字管理的精神。地摊老板很少亏损的原因是:他们能够清楚地知道每天的营业收入、利润以及剩余存货价值,然后据此决定明天的经营策略。    成功的创业者必须要具有掌握数字的能力,最有价值的信息是与利润相关的数字。    一位风险投资家说,我绝对不会将资金提供给一位不懂财务报表分析、不懂各项经营数字的高科技企业创业者,这等于将方向盘交给一位瞎子,风险太大了!    有回避风险能力    成功的创业者大都具有趋避风险的能力。正如在山路上开好车的司机,他会根据路况决定车速,而且

6、会系上安全带,随时收听路况信息。    成功的创业者通常更具风险意识,会非常警觉地收集市场信息。他的危机意识很强,因此常常存有几套危机处理方案,正所谓“生于忧患,死于安乐”。    有擅长战略思考的能力    创业者在创业初期一般不能掌握丰富的企管经验或多方面专长,但成功的创业者大都具有比别人更优秀的学习能力,并且有高度的创新精神,因为他们善于在实践中学习,这种事例不胜枚举,这些成功的创业者对于新事物都具有积极的学习能力与高度的创新精神。    拥有创业者性格    一位风险投资家说,我做投资评估主要是看人,只要“投”对人,创

7、业一定会成功。几乎所有成功的创业故事,都可以看到创业者个性特征的深刻影响。看来,创业管理的重点还是在于人才本质的养成。看看自己是不是适合当老板没有经商经验或是没有当过业主的人,哪怕他有多年的管理工作或技术工作的经验,一旦打算自主创业而未经深思熟虑可能就会“误入商海”。    1.自己是不是当业主的合适人选    当业主至少要有这样的准备:准备承担相当的风险;坚持从业而不中途退缩的决心;承受与人交往时的种种精神压力。请你再作一次开业者的自我测试,如果结果与标准相距太远,创业当业主就是你不宜进入的误区。    2.项目选择不当  

8、  要选一个你对此业务较为熟悉的行业,也就是“做熟不做生”的意思。退而求其次,你也要去选择一个你非常热爱的行当。由于热爱,你将十分投入、努力学习。不久之后你有望成为个中的高手。    不要听信别人的怂恿,也不能眼红别人的业绩。在自己不懂的行业中经营,与人竞争必将处于劣势而难于

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