1、窗体顶端单选题正确1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力正确2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇正确3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事正确4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵1. D 攻城正确5.竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以
2、待敌之可胜正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚1. D 后发制人正确9.今天的信息战就是：1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间正确10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战
3、而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”正确12.衡量战略胜负的标志是：1. A “势”2. B “行”3. C “谋”1. D “攻”正确13.企业竞争本质上就是：1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战正确14.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3
4、. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点正确15.选择下属的原则是：1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话 窗体底端
