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时间:2019-02-26
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1、2014美国连锁趋势小本生意遍地开花连锁是个不断进化的行业。一眨眼的工夫就会有新概念出现、新模式成型,或者技术金融创新来撼动现有格局。但在过去5年中,这些变化来得比以往彻底。商业模式、融资模式、加盟商的特质都出现了颠覆性变化。如今,信用危机和经济衰退的情况有所好转,新趋势也来了。以下是一些已经在发生改变的趋势以及2014年将持续改变行业的创,忌、O疯狂的比萨93%的美国人在过去一个月中至少吃过一次比萨。这个数字令人惊讶,尤其比萨又是一种必须切块,不方便边走边吃的食品,只能在餐厅点用,或者在家里等20分钟后比萨上门。但现在比萨就像汉堡和墨西哥玉
2、米卷一样成为一种可外带的快餐。这得感谢一大批自制口味的比萨连锁品牌的诞生。比如,Smashburger汉堡店开了LiveBasil比萨店,餐饮集团Sbarro也开了PizzaCucinova,PizzaInn也推出了子品牌PieFive。此外,还有800Degrees、ModPizza、ProjectPie、YourPie等各种品牌出现。为什么忽然之间冒出这么多比萨店?据餐饮顾问公司Technomic分析,这源于技术创新。新的高转速烤箱让餐厅做一张饼的时间缩短至六七分钟,午餐时完全可以快速制作一张新鲜的比萨。另一个原因则是“优质汉堡”理念推广
3、得不错。以FiveGuys和Chipotle为代表的餐厅向大众普及健康优质、快速休闲的汉堡并受到欢迎。未来几年内,这些主打新式比萨的连锁店将争夺市场老大的位置,看谁能最先开到100家店并扩张到全国。Wetzel'sPretzels的创始人RickWetzel现在已经开了280家分店,正试图将成功延续到BlazePizza_ho随着店面拓展至全美,BlazePizza主打休闲快餐的定位迅速传播,到2013年年底,已经开了15家分店。他相信“更方便的比萨”理念就像“优质汉堡”那样,会火热一阵,但几年后可能经历一轮市场洗牌。“'优质汉堡'概念兴起的
4、时候,你看到一批品牌涌入市场,至少出来了25种新概念。"Wetzel说,“现在四五年过去了,只有两个企业做大了,一个是FiveGuys,开了1500家店;另一个是Smashburger,开了200家店,未来的目标是开到1000家。此外,除了一个开到50家店的品牌外,其余全部不到30家。”当然走到这天还得有很长时间。在那之前,创业者大可好好享受这个属于比萨的黄金年代。家庭型企业解放家庭型企业(指老板以家为办公室、雇员很少的小型企业)一向口碑不佳多年来他们总是和“暴发户”“无脑数据输入员”等印象联系在一起,但是在连锁行业,家庭型企业意义大不相同。
5、金融危机期间,当潜在的加盟商没法得到大额度的贷款、没法开店、租不起办公场地时,他们倾向于选择天花板不高的商业概念。同时,连锁经营者也收缩战线,做了一些可以面向家庭企业的项目。结果,这不仅仅是少花钱、多办事。家庭型企业的介入让连锁行业减轻了不少负担,也给加盟者提供了更大的利润边界。现在,家庭型企业商业模型成为连锁行业持久的一部分,而且在接下来一年内,大有越来越热之势。'‘信誉危机期间,连锁经营者都在想,我们怎么让那些银行里没有十几二十几万美元存款的人加入?”EricStites说。他是新罕布尔州朴茨茅斯市连锁商业研究公司的创始人兼CEO,该公司
6、专注于调研和评估连锁行业出现的机会。“一些经营者在自己的商业模式内不断变换,重新注册子品牌或完全不同的品牌。”例如PaulDavis修复中心是一个为灾后重建提供全方位服务的连锁机构,它就推出了PaulDavis紧急服务中心,是修复中心的“移动版”和“简装版”的子品牌,成本低得多,也不需要固定的办公空间。很多其他的服务类品牌一度都要求加盟商租到办公场地,但现在随着移动化的推进和家庭型企业的介入,上述要求都放宽了限制。"我想这不是一时的趋势,应该是永久性的。"Stites说,"但我相信,很多机构会把这看作阶段性进步,它能让很多启动资金不足的创业者
7、进入连锁行业。当他们做起来之后,就有可能去银行贷款,慢慢将事业范围做大,把简化版的商业形态做成全方位的。”DIY筹资几十年来,筹资的形式都是你走进附近银行,把你的意图讲给客户经理,然后等着支票上门。但信用危机期间这种模式崩溃,数千人的连锁致富梦摇摇欲坠。但很快变通的融资方法就浮出了水面。养老金账户滚转是一个曾经很少被用到的筹资方法,现在成了连锁筹资的主流。当连锁企业在为下一年的经营筹资,但传统借款方式却跟不上效率时,滚转基金发挥了大作用。尽管这个点子很简单,但投资方法论大有学问。一个正在筹资的连锁经营公司可以创建一个可自助直接滚转的IRA(个
8、人退休账户)。然后,加盟商就可以利用401(k)法案(允许员工将税前工资转至个人退休账户)将钱滚转至自己的IRA账户中,数位加盟商可以连续滚转。也就是说,他们变相把
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