技术质量安全文明施工管理制度

《技术质量安全文明施工管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录一、技术管理制度1二、项目工程质量管理制度1三、项目安全文明施工管理制度2四、招投标管理及项目预结算制度3招投标管理流程图4年工程信息跟踪情况6分包预（结）算汇总表7工程成本考核明细表8设计变更及技术核定台账9签证台账10工程结算资料签收单11工程分包结算台帐12劳务分包结算台账13工程分包项目结算汇总明细表14五、施工合同、分包合同管理制度15建设工程施工合同台帐19合同借阅登记表20工程分包合同台账21工程分包合同22工程质量保修书30分包工程签订时另需执行的其他条款3287职业健康安全责任书34环境保护协议书36防水工程分包合同38职业健康安全责任书46安全生产

2、责任书48六、物资采购及料具出入库使用制度50技术、质量、安全文明施工管理细则54一、图纸会审和设计交底制度55二、工程施工质量技术交底制度55三、工序交接检查制度56四、质量检查制度58五、质量例会制度58六、施工组织设计（方案）编制审批制度59七、分包单位管理制度60八、原材料进场检验制度61九、质量抽测检验制度63十、质量回访、保修制度64十一、工程技术资料管理制度65十二、成品保护制度67十三、质量评比及奖罚制度68十四、安全培训教育制度69危险性较大工程安全技术7287专项方案编制及专家论证管理办法72方案论证申请表77危险性较大工程专家论证表78质量、技术月报

3、制度79分部分项工程质量验收统计表（月）81施工组织设计、专项方案编审情况表82超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案编制及计划论证报表83施工组织设计(方案)审批表84施工组织设计变更审批表85照片档案总说明86照片档案卷内目录8787管理制度为了更好地全面贯彻落实国家有关建筑工程技术、质量、安全生产方面的法律、法规及分公司各项管理制度，提高建设工程施工质量，加强施工技术管理，规范现场文明管理施工，特制定本制度。一、技术管理制度1、要求各项目部技术负责人组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，掌握施工规范及验收标准，组织编制施工组织设计及施工方案，参加图纸会审

4、及设计交底，认真做好技术交底，收集技术核定单和签证变更资料。2、定期检查和使用前检修、校验各种仪器、仪表和计量器具。建立检测设备台帐、周检计划、核定标准、修理、报废申请等记录。3、对工程中使用的原材料、半成品、成品必须有合格证、检验试验报告，及时进行现场取样，合格后进行材料报验，不合格的严禁进场。4、建立建全工程技术资料档案制度，各项目部设置专人负责技术资料编制、收集、整理及归档工作。工程技术资料必须与工程实体同步进行，要求字迹工整清楚、内容齐全，签字盖章及时，不得拖延。施工技术资料要求一式四份（原件），竣工后三月内办理资料移交手续，资料无移交手续，扣除该项目工程总价的2

5、%。二、项目工程质量管理制度187、各项目部管理人员熟悉掌握质量验评标准和施工规范，建立健全质量保证体系和措施，施工中严格执行国家强制性条文和统一验收标准，牢固树立“质量第一”的思想，防止出现质量缺陷。2、设立专职质检员，负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。 3、要求各项目部施工过程中坚持“自检、互检、交接检”制度，把好质量关，不符合要求的、不处理好的决不进行下道工序施工， 实现以工序质量来保证工程质量。4、建立质量例会制度，每周六由项目经理负责主持召开质量例会。5、各项目部的地基验槽、地基与基

6、础、主体结构、单位工程的验收必须上报分公司，公司的相关技术人员参加。6、接受分公司每月一次的质量检查、评比，并建立质量奖罚制度。三、项目安全文明施工管理制度1、各项目部新入场的工人或调换工种的工人，必须按规定进行三级安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。特种专业人员必须持证上岗。2、新开工的工程项目与分公司负责人签订《建设工程项目安全生产目标管理责任书》，办理工程项目安全报监手续，做好安全质量标准化示范工地的创建申报工作。387、项目部必须配备专职安全员，负责检查临时线路、配电盘、塔吊、搅拌机、电锯、切割机等电器设施、机械设备，保证设备处于良好的安全状态，保证机电设备

7、安全防护装置齐全、灵敏、可靠、安全运转。做好安全资料收集、整理、归档安全资料。4、参与各种安全生产大检查，对专业性强的脚手架、施工平台、施工用电、三宝、四口、五临边、冬雨季施工的安全及工程重点部位进行检查与验收，对查出的事故隐患及时整改。5、各项目部安全文明施工现场必须按《集团同心文化手册施工现场篇》的要求布置。6、各项目部做好危险源识别和重点控制清单，成立现场应急救援领导小组，做好防火、防洪、防盗、消防等应急救援工作。四、招投标管理及项目预结算制度1、分公司组织的投标在领到招标文件或资格审文件后，组织相关人员共同商讨，在满足