浅谈企业文化与人力资源管理 毕业设计论文

《浅谈企业文化与人力资源管理 毕业设计论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、黑龙江广播电视大学毕业设计（论文）题目浅谈企业文化与人力资源管理学生所在单位姓名教育层次专科学号专业工商管理指导教师吴学秋分校双鸭山电大92目录摘要…………………………………………………………………31．企业文化与人力资源管理的定义及其内容……………………41.1人力资源管理概念及发展……………………………………41.2人力资源管理的定义及其内容……………………………42．企业文化对人力资源管理的促进作用………………………42.1企业文化在人力资源管理中的导向作用…………………42.6企业文化对挽留人才的作用

2、………………………………43．人力资源管理对企业文化的促进作用………………………43.1招聘注重与企业文化观契合………………………………43.4企业文化对员工的激励作用…………………………………54．人力资源管理与企业文化相互依赖关系…………………………54.1人力资源管理对企业文化的依赖性……………………………54.2企业文化对人力资源管理的依赖性……………………………54.2.1人力资源管理推动企业文化变革和整合……………………54.2.2人力资源管理是企业文化执行的载体和保障………………54.3人力资源

3、管理是企业文化的完善手段…………………………65.我国企业在全面质量管理中存在的主要问题……………………75.1缺乏战略统筹……………………………………………………75.2质量管理中缺乏全员参与………………………………………75.3只重视企业自身管理，忽视了市场……………………………75.4企业激励制度不健全……………………………………………76.对我国企业实行全面质量管理的建议……………………………86.1构建全面质量管理战略，从战略的层面来考虑质量………………86.2推动全员参与,对质量进行控制与管理……

4、………………………86.3“顾客完全满意”是倡导一种“以顾客为中心”的文化…………86.4建立健全企业激励制度，促进全面质量管理顺畅运行……………86.5建立企业质量文化，拓展企业文化…………………………………87．结束语…………………………………………………………………88．参考文献………………………………………………………………892浅谈企业文化与人力资源管理【摘要】企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的

5、核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化也是人力资源管理工作的纲领,人力资源管理又是企业发展的保证;企业文化与人力资源管理的目标是一致的,二者是互相补充、互相促进的关系。本文从企业文化与人力资源管理的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，指出企业文化与人力资源管理体系可以达成互动，企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观，人力资源管理系统为企业文化的实现提供保障阐明了企业文化对人力资源管理的建设与贯彻执行的基础作用。921．企业文化与人力资源管理的定义及其内容1.1人力资源管理概念及发展人

6、力资源管理是指企业获得、培训、运用和发展足够数量的合格员工来执行必要的职能,并通过评估等手段创造一个良好的氛围激励员工更好地服务于企业经营战略目标的一系列有效的活动,它是研究并解决企业中人与企业是否适应进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何时刻与企业文化发展相适宜，为企业发展奠定坚实的人才基础。1.2人力资源管理的定义及其内容人力资源管理（HRM）就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一

7、系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理是一个整体系统，由各个人力资源管理环节子系统构成。企业的人力资源管理，首先要制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划。在人力资源管理计划的指导下，接下来的工作是从事工作分析，制定工作描述和工作说明书。2.企业文化对人力资源管理的促进作用2.1企业文化在人力资源管理中的导向作用不同的文化假设导致了不同的人力资源管理政策和实践。企业文化集中了企业的价值取向，对员工有强大的感召力，能够把企业成员的行为动机引导到企业目标上来。2.2企业文化对挽

8、留人才的作用企业对待离职人员要大度,做到人走茶不凉,对他们的职业生涯发展进行长期的跟踪,或许不久之后这些人还会回到公司做贡献,而这时他们会怀着一种感恩的心为企业工作。美国惠普公司对待跳槽的员工态度是:不指责,不强留。　3．人力资源管理对企业文化的促进作用人力资源管理对现有企业文化的意识和行为:现在很多企业的企业文化是说在嘴上，写在纸上，贴在墙上，但就差了一条没落实在行动上。企业文化如果仅仅局限于精神