【5A版】商业模式.pptx

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1、商业模式商业模式以价值创造为核心，描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。什么是商业模式？获取价值传递价值创造价值商业模式的核心创业者如何有效的描述自己项目的商业模式？如何清晰表达商业模式？认识商业模式画布什么是商业模式画布？商业模式画布图是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对目标用户、合理解决问题的工具商业模式画布图不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用认识商业模式画布如何利用商业画布设计商业模式？在商业模式的设计过程中，建议更多以核心主题词的提炼为主，并时刻保持整

2、个模式的完整性与内在逻辑性，如果能用更多引申资料或数据来证明当前模式的合理性与可行性，那就更佳商业模式画布一种系统反映您的商业模式的有效工具认识商业模式画布4个视角商业模式画布介绍将商业画布分成4个视角，左右半边都可以想象成人的左右大脑，左半边是管理公司内部的活动，右半边是管理公司外部的活动，综合起来就是我们要做什么产品，提供何种服务。基于这些活动，我们要付出什么，得到什么？内部活动外部活动形成思考摄入食物产生效益四个视角为谁提供寻找客户并寻找客户的痛点，精准定位公司的客户群体提供什么公司为目标客户提供什么样的产品与服务如何提供有了产品之后，怎样提供给需求客户，并且认可产品成本与收

3、入以上活动所支出的成本以及获得的收益四个视角提供什么?四个视角提供什么?为谁提供?四个视角提供什么?为谁提供?如何提供?四个视角提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?四个视角9个构造块商业模式画布介绍提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?九个构造块提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分九个构造块WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS价值主张CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分九个构造块WHA

4、T?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS价值主张CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS分销渠道九个构造块WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS价值主张CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户关系CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS分销渠道九个构造块WHAT?WHO?如何提供?成

5、本多少?€?WHAT?WHO?€?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户关系CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS收益来源CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS分销渠道CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS价值主张九个构造块WHAT?WHO?如何提供?成本多少?€?WHAT?WHO?€?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户关系CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分CLIENTSEGMENTSCL

6、IENTSEGMENTS收益来源CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS分销渠道CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS价值主张CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS关键资源九个构造块WHAT?WHO?如何提供?成本多少?€?WHAT?WHO?€?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户关系CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS收益来源CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS分销渠道CLIENTSEGMENTSCLI

7、ENTSEGMENTS价值主张CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS关键资源CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS关键活动九个构造块WHAT?WHO?HOW?成本多少?€?WHAT?WHO?€?CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户关系CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS客户细分CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGMENTS收益来源CLIENTSEGMENTSCLIENTSEGME