安全监理实施细则_1

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1、安全监理实施细则B13   工程监理实施细则(安全细则)内容提要:工程概况监理工作流程控制要点和目标值监理工作方法与措施施工重大危险源控制策划表项目监理机构(章):        专业监理工程师:总监理工程师:         日期:         39安全监理实施细则目录一、工程概况1二、监理工作流程1三、监理工作的控制要点及目标值7四、监理工作的方法及措施20五、施工重大危险源控制策划表2139安全监理实施细则苏州和奥厂房改扩建项目安全细则一、工程概况工程名称:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:工程地点:本工程包含地基与基础分部、主体结构分部、玻璃幕墙、

2、建筑装饰装修分部、建筑屋面分部、建筑给水、排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、建筑节能分部等其他子分部及监理编制相对应监理细则。二、监理工作流程安全监理工程流程图:39安全监理实施细则(1)、仔细审核施工方组织设计及专项方案中所涉及到的安全问题(项目监理机构)熟悉内外施工环境(承包方、监理机构)依据上述核准,开展现场安全工作(承包方)报审组织设计及专项方案(承包方)检查督促施工方安全工作(项目监理部)进入下一道工序施工(承包方)有不妥处不符安全操作符合要求符合要求39安全监理实施细则2、由项目总监任命安全监理师明确工作职权和内容协助编写安全监理方案或编制安全

3、监理细则审查施工组织设计、专项安全施工方案是否符合强制性标准,查验各项人员证书、材料设备安保资料等督促施工单位建立、健全安全生产保证体系,确保安全工作正常开展。督促逐级安全交底工作等检查各项工作是否按计划开展,安保体系运行是否有效。制止违章作业。对高危作业进行巡视检查和跟班监督记录安全生产和安全监理情况。审阅签署各项安全资料对施工安全计划、目标与现场安全开展情况进行比对。寻找安全管理薄弱点,对风险点采取必要的措施和整改指令定期召开安全例会,检查安全整改落实情况。编制安全监理月报对未能及时整改的安全问题,敦促施工单位限期整改。对存在的较严重安全隐患,责成施工单位制定专

4、项安全施工方案,经审批认可后实施工程竣工召开安全施工监理工作总结会议方案、细则获批准加强专项检查39安全监理实施细则3、生产安全事故发生安全监理师应第一时间到达现场,并及时通知项目总监和建设单位安全负责人督促施工总承包单位上报事故参与事现场保护工作并做好相关书面记录协助施工单位采取必要的措施防止损失进一步扩大督促施工单位实施应急救援预案上报监理部和公司经理室管理部会同建设各方对事故进行初步分析配合有关部门进行调查取证工作协助或参与安全事故定性工作协助施工总承包单位编写安全事故报告书督促施工单位做好善后事宜,完善施工安全方案。事故处理结果报监理部和公司管理部补充调整安

5、全监理方案或细则,杜绝事故再次发生39安全监理实施细则一、监理工作的控制目标及控制要点根据监理合同及施工合同有关条款约定:安全无事故控制要点如下:I.督促施工方认真落实安全管理工作,做到责任明确,项目部专业监理工程师组织核查。(一)安全生产责任制监理核查要点1、督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责

6、任及奖惩办法。3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。4、要求配备专职安全员。组成安全管理组,负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。(二)目标管理监理核查要点1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任书,

7、以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。39安全监理实施细则(一)施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点1、核查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。2、本工程中专业性较强的项目,打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、(塔吊)、卸料平台、高空作业、钢结构安装、玻璃幕墙等有否编制专项的安全

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