用友erp沙盘模拟授课ppt培训课件

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1、桂林电子科技大学管理学实验教学中心企业经营模拟ERP沙盘实验信息化建设在国际竞争越来越激烈的今天，信息化建设成为提升企业竞争力的重要手段。企业经营目标的达成依赖于正确的决策过程正确的决策过程依赖于准确及时的信息准确及时的信息产生于建立在先进技术基础上的信息管理系统。实验目的※提高经理的能力及战略管理能力※理解市场导向基础上的战略管理与财务管理※认识各种决策与投资策略的市场效果※培养统观全局的能力，体验各个管理岗位的感受※理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响※了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则※认识投资计划和变现

2、计划的重要性※学习如何控制成本，理解沟通与协作，培养团队精神※学习提高自我的管理能力实验原理目前企业面临的环境1、信息处理量剧增2、知识创造财富3、人才是企业最宝贵的资源4、物流、信息流、资金流的流畅决定企业的发展企业运营的目标企业运营的目标：实现股东利益的最大化！如何实现：1、对外开源：开拓市场，争取订单2、对内节流：更新生产线，改善物流，提高效率3、合理计划：精确的融资计划，合理的产能安排4、信息资源：准确的市场预测，正确的竞争方式模拟企业原理本实验将模拟一个制造型企业进行6年生产经营，在沙盘对抗过程中，将同学分成6组，每组组

3、建1个公司，分别设立CEO、财务总监、运营总监、营销总监、采购总监、财务助理等职务，各公司在CEO领导下，将企业的各项资源合理利用，让企业的物流、信息流、资金流顺畅，通过滚动生产让企业逐步成长，从而实现股东利益最大化。各公司的经营成果最终通过财务报表反映出来，企业的成长能力和盈利能力也能通过ERP系统分析出来。公司组建请各公司CEO介绍公司情况1、企业名称2、企业LOGO及含义4、企业经营目标及理念3、广告语生产中心营销与规划中心物流中心财务中心制造业运营流程一、组织准备工作1、职能定位营销总监总裁CEO运营总监财务总监财务助理采

4、购总监总经理财务主管营销主管生产主管供应主管市场调查分析市场进入策略品种发展策略广告宣传策略制定销售计划争取定单与谈判签订合同与过程控制按时发货应收款管理销售绩效分析日常财务记账和登账向税务部门报税提供财务报表日常现金管理企业融资策略制定成本费用控制资金调度与风险管理财务制度与风险管理财务分析与协助决策制定发展战略竞争格局分析经营指标确定业务策略制定全面预算管理管理团队协同企业绩效分析业绩考评管理管理授权与总结编制采购计划供应商谈判签订采购合同监控采购过程到货验收仓储管理采购支付决择与财务部协调与生产部协同产品研发管理管理体系认证

5、固定资产投资编制生产计划平衡生产能力生产车间管理产品质量保证成品库存管理产品外协管理2、人员定位一、组织准备工作心态开放亲历亲为团队协作换位思考二、模拟企业概况公司发展与股东期望本企业长期以来一直专注于某行业P产品的生产与经营，目前生产的P1产品在本地市场知名度很高,客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房,生产设施齐备,状态良好。最近，一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测，认为P产品将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展，他们希望新的管理层——投资新产品的开发，使

6、公司的市场地位得到进一步提升。开发本地市场以外的其他新市场，进一步拓展市场领域。扩大生产规模,采用现代化生产手段,获取更多的利润。三、初始状态设定P1M1个资金产品/在制品P2R1R2R3R4原料(供应商)P3P4原料订单三、初始状态设定一生产中心厂房40M设备价值13MP1在制品8M(4个)P1产品P1产品P1产品P1产品3M3M3M4M3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q3Q1Q2Q三、初始状态设定一物流中心P1成品6M(3个)R1原料3M(3个)R1订单2M(2个)三、初始状态设定一财务中心20M20M长期贷款40M现金20M应

7、收账款15M金额销售收入+36直接成本-14毛利=22综合费用-9折旧前利润=13折旧-5支付利息前利润=8财务收入/支出+/-4额外收入/支出+/-税前利润=4所得税-1净利润=3资产金额负债+权益金额现金+20长期负债+40应收款+15短期负债+0在制品+8应付款+0成品+6应交税+1原料+3一年到期的长贷+0流动资产合计=52负债合计=41固定资产权益土地和建筑+40股东资本+50机器和设备+13利润留存+11在建工程+0年度净利+3固定资产合计=53所有者权益合计=64总资产=105负债+权益=105利润表资产负债表单位：

8、百万单位：百万企业目前的财务状况及经营成果三、模拟企业概况三、初始状态设定一营销与规划中心已取得P1生产资格已拥有本地市场国际本地区域亚洲国内四、企业运营规则1、市场划分与市场准入企业目前在本地市场经营，新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场不同市场