会计继续教育考试题库企业及其它多选

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1、二、多项选择题1．内部控制中的风险评估要素主要包括（）。A目标设定B风险识别C风险分析D风险应对正确答案是：ABCD答案分析：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。2．企业在安全生产中应建立（）机制。A应急预警B事后调查C报告D当事人负责正确答案是：AC答案分析：在安全生产中应该建立安全生产事故应急预警和报告机制。当发生安全事故时，应首先照国家有关规定及时报告，不得迟报、谎报和瞒报。事后

2、调查是企业配合相关机构所作的事故后续工作，B项不正确；应建立领导问责制，D项不正确。3．下列各项中属于财产保护控制措施的有()。A财产记录B定期盘点C账实核对D结账和对账正确答案是：ABC答案分析：财产保护控制要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施，确保财产的安全完整。D项属于会计系统控制措施。4．组织架构设计和运行面临的主要风险有（）。A治理结构B宏观经济C内部结构D外部制度正确答案是：AC答案分析：组织架构设计和运行面临着治理结构和内部机构两方面的风险

3、。5．企业内部控制评价指引包括（）。A评价的原则和组织B评价的内容和标准C评价的程序和方法D缺陷认定及评价报告正确答案是：ABCD答案分析：《企业内部控制评价指引》主要内容包括评价的原则和组织、评价的内容和标准、评价的程序和方法、缺陷认定和评价报告等。6．以下关于应收票据的控制，正确的做法是（　　）。A票据的签发必须经过两个或两个以上的人员才能完成B企业应当设置应付票据登记簿，认真进行应付票据的核算工作。由票据的登记人员兼管票据的签发C企业要有专人控制空白的、作废的、已付讫及退回的商业票据D应付票据应按照号码顺序保存正确答案

4、是：ACD答案分析：B项中，票据的登记人员不得兼管票据的签发。7．上市公司治理结构的特殊性体现在（）。A聘用职业经理人制度B建立独立董事制度C建立董事会专门委员会D设立董事会秘书正确答案是：BCD答案分析：公众性是上市公司治理结构的设计特殊要求，其特殊性主要表现在：（１）建立独立董事制度；（２）建立董事会专门委员会；（３）设立董事会秘书，Ａ项不正确。8．在现金收支控制中下列做法中不恰当的有（　　）。A企业的现金收入应于当日送存开户银行，当日送存银行有困难的，由企业另行选择时间送存B超过一定限额的现金支出，不得从本企业的现金收

5、入中直接支付（即坐支），因特殊情况需要坐支现金的，由财务部经理签字支付C企业从开户银行提取现金，应当如实写明用途，由本企业财会部门负责人签字盖章，并经开户银行审批后，予以支付D企业取得的现金收入必须及时入账，不得私设“小金库”，不得账外设账，严禁现金收入不入账正确答案是：AB答案分析：企业的现金收入应于当日送存开户银行，当日送存银行有困难的，由开户银行确定送存时间，而不是企业自行选择送存时间。A项不正确；特殊情况需要坐支现金的，应当事先报经开户银行审查批准，由开户银行核定坐支范围和限额，坐支企业应当定期向开户银行报送坐支金额

6、和使用情况。不得不经开户行审批直接坐支。9．内部控制的内部环境要素主要包括（）。A治理结构B企业文化C人力资源政策D会计系统控制正确答案是：ABCD答案分析：内部控制的内部环境要素主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。会计系统控制属于控制措施因素。10．下列哪些项目需要企业最高负责人审批（）。A保险B公用事业C保安D广告正确答案是：AD答案分析：特殊服务项目，如保险、广告、法律和审计服务等，一般由企业最高负责人审批。公用事业和保安服务项目属于经常性服务项目，由负责资

7、金预算的部门进行审批。11．下列关于销售各环节的审批的说法，不正确的是（）。A对列入企业产品销售目录的客户订单所订商品，由销售部门负责人审批B对接受的新客户发出的订单，一般由销售部门负责人审批C销售合同的变更由销售部门负责人签署意见后，企业分管领导审批D对没有列入销售目录的特殊产品，报销售部门负责人审批通过即可生产正确答案是：AD答案分析：对列入企业产品销售目录的客户订单所订商品，销售内勤可以直接办理，不需要审批。A项错误；对于没有列入产品销售目录的特殊产品，需要专门组织生产，应该由销售部门组织生产、技术等部门共同研究是否接

8、受客户订单，各部门负责人要在客户订单上签署意见，报企业分管领导审核批准。D项错误。12．下列关于企业文化建设中品牌建设的说法，正确的是（）。A品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产B企业产品或劳务的品牌与企业的整体形象联系在一起，是企业的“脸面”或“标识”C品牌的增值主要