制药专业论文和中药制药论文:后金融危机时期我国制药企业的发展对策

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1、制药专业论文和中药制药论文:后金融危机时期我国制药企业的发展对策摘要:分析后金融危机时期我国制药企业的现状,提出我国制药企业应抓住机遇,进行产品创新、技术创新、管理创新,制定出正确的发展策略,才能不断提高我国制药企业的核心竞争力,实现可持续发展。关键词:后金融危机时期;制药企业;创新;策略1后金融危机时期我国制药企业的现状分析当前,世界经济正在逐步走出金融危机的阴影,迈入后金融危机时期,这场危机促使我们冷静地思考今后我国制药企业的发展策略。后金融危机时期,我国制药企业也进入了特殊的发展时期,世界经济的前景还存在诸多不确定因素,我国制药企业经营仍然面临诸多困难,产业结构调整的任务非常艰

2、巨,需要通过制定正确的发展策略使制药企业的发展更具协调性和可持续性,使行业经济增长变得相对均衡。医药制造业是我国国民经济的重要组成部分,经过改革开放30年,我国制药企业已经形成完备的体系。目前,我国制药企业规模不断扩大,效益总体较好,但市场集中度急需提高,我国现有制药企业5000多家,其中大型企业只有300多家,多数为中小型企业,即使是我国的大型企业,其企业规模、生产能力、资金投入、技术水平也无法与发达国家大型制药企业和跨国医药公司相比。产业投资结构和融资机制滞后,产业结构不合理,产品附加值低,利润率较低。高新技术研发平台优势尚未形成,国内企业研发费用严重不足,使产业的创新能力受到了

3、极大的影响,导致新药的创新研制能力及制剂水平低下,创新药物很少。在我国制药企业中,中药生产企业所占比例较大,截至目前,我国中药制药企业约有1500余家[1]。中药制剂低水平重复生产现象严重,产品附加值低,生产缺乏标准化,产品质量极不稳定,大大降低了中药的市场竞争力。药用辅料、包装材料落后、品种少、缺乏技术标准。此外,尚存在各类专业人才严重匮乏、企业信息化管理系统不健全、企业知识产权制度不健全等弊端。我国医药制造行业的现状迫切要求医药企业迅速提高行业集中度,提升新药研发实力,以提高企业的核心竞争力。2后金融危机时期我国制药企业的发展策略思考创新是医药制造业永恒的主题,更是现阶段国家大力

4、倡导的方向。现行的产业环境要求未来我国制药企业,要具备集约化大生产的规模与实力或具备自主创新、技术升级的能力。制药企业只有进行产品创新、技术创新、管理创新才能不断提高企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。2.1加速资产重组,促进产业集中,结成产业联盟我国医药产业组织结构、企业产品结构、资金投入分散是制约实现规模经济优势和研发创新的症结,通过资本运作进行理性的兼并重组,以促进产业集中,其模式主要有3种,企业可根据自身发展战略进行选择:①规模扩张型的横向并购:企业要实现生产规模扩张、扩大市场份额,可采取这一模式,横向并购可使企业在一定限度内,由于生产规模扩大而导致单位产品生

5、产成本降低,出现收益增加的规模经济;②延伸生产链的纵向并购:企业向上扩展至科技开发机构,并购重组有实力的医药研究院所,加强研发能力;向下延伸至营销渠道,加强产品经营;并购产品上下游产业领域,降低交易成本;③混合型并购:混合型并购是企业实施多元化经营战略,通过科学管理,企业能迅速扩大企业规模,提高企业的资源整合效能,有效降低发展风险。企业实施并购战略一定要确保资金链的连续和资金来源的可靠,注重并购重组后的资源整合和人才使用,实现对并购后扩亚太传统医药Asia-PacificTraditionalMedicineVol.6No.5%May.2010第6卷第5期2010年5月大资产的有效管

6、理[2]。企业要避免规模在不断扩大,但因缺乏现代化科学管理,研发投入不足,易出现缺乏核心技术、产品附加值低等现象而并未根本性提高核心竞争力,由此在市场竞争加剧的情况下反而处于弱势的地位。企业间可结成产业联盟,以集中优势力量,联合解决行业发展中的技术难题,发展高端产品,引领行业走出困境。2.2加大产品创新力度,提高产品竞争力企业应根据自身实际,选择正确的创新模式,寻找新产品开发的突破口,拥有自己的核心产品,在新产品开发中寻找生机。长期以来,我国药品生产多以仿制为主,且停留在低水平重复状态,研发经费投入不足,创新药研发难度较大,因此,我们应实事求是地做一些力所能及的新药创新工作。目前,世

7、界各国都面临着降低医药费用的压力,与专利药相比,非专利药价格低廉,能满足大多数疾病治疗的需要,仿制药品成为国际上许多制药企业追逐的目标。我国制药企业在积极开展国际认证的同时,要努力进行工艺技术改造,提高仿制药品的质量,积极参与仿制药的国际生产、研发外包、境外合同加工业务,分享国际分工与协作细分利益[3]。当前,大量的专利药即将到期,仿制药将迎来快速发展期,陆续将有价值几百亿美元的专利药失去专利保护,这些药品涉及降压、抗菌、抗肿瘤等需求巨大的市场[4]。我国

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