医院移动门诊输液系统分篇白皮书

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1、银江数字化医疗框架（医院移动库房管理系统分篇）－白皮书银江数字化医疗框架（医院移动门诊输液系统分篇）白皮书浙江银江电子股份有限公司浙江银江电子股份有限公司第12页银江数字化医疗框架（医院移动库房管理系统分篇）－白皮书目录第一章系统应用背景及意义................................................................................................3第二章银江移动门诊输液系统解决当前输液流程隐患………………………………………..4第三章系统

2、架构和功能设计71系统架构72功能介绍8第四章系统可行可分析及论证91与其他管理系统比较92技术可行性………………………………………………………..……………………….103成本可行性…………………………………………………………………...……………114系统效益11浙江银江电子股份有限公司第12页银江数字化医疗框架（医院移动库房管理系统分篇）－白皮书第一章系统应用背景及意义门诊输液室作为医院的前沿阵地，每天接待大量的患者及家属，是外部人员流动性较大的场所，也是护理管理工作的重要环节。门诊输液工作繁忙、琐碎、工作重复性强而缺

3、乏新意,而输液病人多、杂,使用药品种类多而新,护士对新药品不了解等增加了门诊输液的不安全因素.医疗市场竞争,病人自我维护意识增强,要求门诊输液工作更安全、高效.如何消除门诊输液不安全隐患,为患者提供安全、优质服务是医疗管理者面临的新课题。浙江银江电子股份有限公司创建于1992年11月，总部位于杭州西湖科技经济园，公司拥有12000多平方米的现代化科研大楼─银江科技工业园和50000多平方米的现代化科研基地-银江软件园。　　在数字医疗领域，银江是国内领先的智慧医疗解决方案提供商，“十一五”国家科技支撑计划-“国家数字卫生关键技

4、术和区域示范应用研究”课题主要承担企业。经过多年积累，银江凭借丰富的行业经验、先进设计理念、优秀解决方案和强大研发实力在数字医院、区域医疗、公共卫生、移动医疗和智慧医院等领域得了突出的成就和领先优势，成为国内数字医疗行业的领军者。　　银江股份是国内唯一与高校和医院共建临床信息系统实验室的厂商，通过积累多年的医疗行业底蕴，银江股份始终领跑国内移动医疗市场，先后在国内推出了移动临床信息系统、移动门诊输液系统、婴儿防盗系统和移动库房及资产管理系统等产品，并成功应用于浙江大学医学院附属第一医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、杭州市第

5、一人民医院、无锡市人民医院等国内众多大型综合医院，在2007和2008年权威评测中，银江数字医院整体解决方案综合竞争力排名全国第一。　　目前，银江已经进入了发展快车道，企业销售规模和实力不断扩大，先后成为国家级火炬重点高新技术企业、《Forbes福布斯》杂志中国潜力企业200强，INTEL成员企业、中国信息化建设杰出单位和中国信息年度创新企业。银江电子股份有限公司首创移动门诊输液管理系统，本系统致力于确保病人输液安全，改善输液室的嘈杂环境，维护输液场所秩序，减轻护士的工作压力，减少医患矛盾，创建一个高标准、高质量的新型输液护

6、理服务新模式。浙江银江电子股份有限公司第12页银江数字化医疗框架（医院移动库房管理系统分篇）－白皮书第二章银江移动门诊输液系统解决当前输液流程隐患1医院现有输液流程：原有流程有以下问题和隐患：1、以病人的姓名和年龄为标志进行人工核对病人身份，当碰到病人神志不清、碰到名字发音或者姓名相同的病人等等，会有一定的差错隐患和效率低下的问题。2、以手工书写方式生成输液单和输液袋标签，需要用人工核对的方式才能找到对此有需要的病人，无法进行自动统计等。3、病人输液位置有随意性，秩序混乱，不方便护士确认病人的位置，管理工作带来困难，位置占用

7、计划和统计无法做到。4、病人有不适反应、接瓶、完毕时需要呼喊护士进行操作，造成了输液室环境的嘈杂，护士听不清呼喊及病人位置确认错误等问题。浙江银江电子股份有限公司第12页银江数字化医疗框架（医院移动库房管理系统分篇）－白皮书5、护士的工作量没有统计报表，需要整理纸质文档，护士出现差错和工作疏忽等信息无法记录，导致领导考核护士的工作量和差错率变的困难。6、医院管理层无法切实了解输液室的实际工作现状，和对输液室护士工作的正确考核。2银江移动门诊输液系统改进流程浙江银江电子股份有限公司第12页银江数字化医疗框架（医院移动库房管理系

8、统分篇）－白皮书使用本系统流程和医院原有的流程主线一样，包括病人提药、护士配药、护士给病人输液、病人呼叫护士需要帮助等环节。但使用本系统在大多环节利用了企业数字助理（EDA）和条码技术改变和改善了医院原有流程环节中操作方式。包括：1）药剂师在给病人药物和处方时，用条码打印机打印二维条码，以