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时间:2019-02-26
《《销售经理写出最好的工作计划范文》等25篇销售工作计划精选合集1747》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、25篇销售工作计划精选合集本人耗时两月,已精心整理各类工作总结、入党申请、述职报告、工作计划、汇报体会、演讲稿、活动文案等精品文档合集,欢迎访问我的主页搜索下载:http://www.docin.com/yejunzi目录1.销售经理写出最好的工作计划范文.……………………………………………………22.销售工作总结与计划.……………………………………………………………………53.保健品销售工作计划.……………………………………………………………………84.大区经理2007工作总结报告及2007年销售工作计划…………………………………115.个人销售计划书怎么写.……………………………
2、…………………………………126.2010年销售年度工作计划范文.………………………………………………………167.手机销售工作计划………………………………………………………………………188.怎样写销售工作计划范文………………………………………………………………209.化妆品销售工作计划……………………………………………………………………2210.关于2012年化妆品销售工作计划范文…………………………………………………2411.销售主管工作计划………………………………………………………………………2612.销售计划书格式范文……………………………………………………………………30
3、13.电器公司2007年度销售工作计划………………………………………………………3414.2010年销售人员工作计划书范文.……………………………………………………3815.下半年销售工作计划……………………………………………………………………4016.房产销售工作计划………………………………………………………………………4317.2012年化妆品销售工作计划范文………………………………………………………4518.珠宝销售工作计划………………………………………………………………………4719.2010年销售人员工作计划………………………………………………………………4820.2010
4、年销售个人工作计划.……………………………………………………………5021.医药药品销售工作计划…………………………………………………………………5222.市场部销售工作计划书…………………………………………………………………5523.2007年公司销售计划……………………………………………………………………6024.今年医药销售总结及销售工作计划……………………………………………………6225.2010年销售工作计划……………………………………………………………………63销售经理写出最好的工作计划范文工作计划的概念1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成
5、时间和步骤方法等。2、工作计划是提高工作效率的有效手段。3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。4、工作计划能力是干部管理水平的体现。为什么要写工作计划古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。作为一个管理者,必须知道你的部门的工作任务
6、与目标,明确方向,知道自己的工作内容,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用的资源?一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。工作计划两种形式1、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)2、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写好工作计划的要求1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的
7、词藻,欢迎实实在在的内容。3、工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。制订好工作计划须经过的步骤1、根据上级的指示精神和市场的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作具体步骤。环环紧扣,付诸实现。2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预定克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。3、根据工作任务的需要,组织并分配力量、资源,
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