【7A版】银行同业票据部先进事迹材料发言稿.doc

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1、7A版优质实用文档尊敬的领导们，亲爱的同事们:大家下午好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表同业票据部的全体同事们向大家致以最亲切的问候和新年的祝贺！祝愿大家：新春愉快，身体健康，合家欢乐。ⅩⅩ年是同业票据部成立以来第一个完整会计年度，也是冲满机遇与挑战并存的一年。我部坚决贯彻陆行长年初工作会提出的三个“坚持”要求，切实转变思想观念，树立“规范、高效、更好”的工作目标，立足岗位，务实创新，在公司领导的正确领导和各部门的积极配合下，我部在开拓业务、提升我行同业票据业务的核心竞争能力等方面都取得了显著的成绩，并获得了先进部门的荣誉称号，回顾这一年的工作，是最值得思考的一年，现将

2、我部这一年工作学习情况汇报如下：截止11月末，我部自营业务按业务发展计算累计获得FTP净收入约4550万元，其中中间业务净收入998万元，按权责发生制计算，至年底计划完成率预计为210%。截止11月末考核口径同业存款日均余额17.28亿元，同口径较上年增加10.30亿元，计划完成率为412%。累计存放同业38亿元，计划完成率为134%，累计代理同业付款34.24亿元；分行全辖直贴累放量为4.57亿元；转贴现累放量为33.29亿元，计划完成率为55%；转贴现逆回购业务累放金额43.42亿元；一、创新工作方式，稳步推动我行票据业务发展票据业务是我们工作的重中之重，也是部门

3、工作的主导，我部在加强票据业务经营的基础上,立足票据产品创新，拓展业务方式.一方面注重对部门员工专业素质的提高，每月及时召开分析总结会，对在跑业务过程中暴露的问题共同进行分析，找出解决问题、避免问题再次发生的办法，全面提高业务水平；另一方面建立全方位的票据产品体系，以“票据库”47A版优质实用文档7A版优质实用文档业务进攻大中型企业集团，依托产业链金融稳步推进电票业务、尝试发展商票业务，通过产品叠加重点推进全额保证金开票业务；梳理并制定了《昆明分行票据库业务操作实施细则》、《昆明分行买方付息及协议付息商业汇票贴现业务操作实施细则》《昆明分行银行承兑汇票代理贴现业务操作

4、实施细则》等;同时，运用“产品叠加”的业务模式，以票据产品为载体，结合授信，充分动员企业，在对外支付资金时尽可能改变结算方式，以票据形式代替货币资本支付，拉动我行负债业务的发展。二、制定相关工作制度，积极拓展票据业务在工作中，我部全体员工相互团结、克服困难、积极配合，勇于探索，结合实际情况，合理安排工作计划，积极探索合作模式，制定了一套行之有效的票据业务制度，大大地提高了工作的生产效率，为我部的发展打下坚实基础。首先、加强合作。ⅩⅩ年我部重点加强银银合作、银证合作、银财合作、银保合作，逐步形成了以“银证财信保租”为核心的同业客户体系，全面发展同业产品关系，力求建立依托

5、同业业务的产品线，从而能够依托同业平台批量设计、销售主线产品。其次、大力发展可以带来稳定负债的同业客户，促进同业负债持续稳定增长。在之前我行同业负债来源较单一，我部成立之始即在致力于推动同业存款规模持续稳定扩大的同时，逐步改变现有的单一模式，大力推动负债来源渠道多元化、客户结构多样化，以实现结构布局的优化。最后、通过强调产品创新和加强自营业务的经营，拉动负债业务增长，推动同业资产、负债持续协调发展，在风险可控的基础上拓宽多元化盈利渠道，形成新的利润增长点三、齐心协力锻造优质团队为加强部门建设管理，增强大家的47A版优质实用文档7A版优质实用文档凝聚力，调动员工的积极性

6、和创造性，我们努力做到把握好每位员工的人格、思想和工作动机等因素。具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，尽量满足员工需求；其次，通过会议形式对员工进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性；最后，进一步调动员工的工作热情和积极性，使每位员工都有了努力的方向，找到自己的工作目标，鼓励员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习，营造出一个崇尚学习的良好氛围，全面提升技术水平。这些只是我们的基本工作，有幸被评选上先进处室，却又是始料未及之事，这都是在领导的支持下，在我部全体员工努力下的结果，是团队共同的成绩。相比其他先进部门而言

7、，我们所做的一切都是本职工作而已，而他们没有丰富多彩的工作内容，没有奢华的工作环境，没有随遇而安的工作态度，却凭借高度的敬业奉献精神、精湛的业务知识和废寝忘食忘我工作态度，铸造了工作中一个又一个的辉煌，和他们相比，真的相形见绌；他们这种积极进取、团结协作的工作热情也深深感染着我们，回想起每一次拓展业务后的喜悦与快乐、每一次工作中失误的懊恼与悔恨，这些真挚的情感总是在我们同业票据部每位员工心灵的最深处，像一部永远是倒带后重放的老电影一样，一到深夜就慢慢在脑海里放映起来：我部成立刚过一年，并没有可借鉴的经验，只能在黑暗中摸索前进着，由于新业务较多，而人手