营销观念发展ppt培训课件

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1、同济大学吴泗宗教授新经济时代的营销发展第一讲认识营销——Marketing一、什么是营销营销≠推销推销:卖出产品营销:以满足消费者需求为导向所开展的一系列活动,是“一个社会的管理过程”。生产者消费者③定价、渠道、促销②产品开发⑤售后工作④销售①市场调研彼德·德鲁克:营销就是使推销变得多余。菲利普·科特勒:营销是一座冰山的话,推销便是冰山浮出水面的那份。营销不是保证销售掉企业生产的产品;而是保证企业只生产销售掉的产品。二)营销观念的发展生产观念→产品观念→推销观念→营销观念→社会营销观念第二讲营销环境分析一、营销环境营销环境指的是影响企业营销的各种要素外部环境:由影响企业

2、的外部要素所组成,它是企业不可控制的,企业只能与此相适应,包括政治法令、经济、文化、科技、人口、自然等;内部环境:由影响企业的内部要素所组成,它是企业可以控制的,包括产品、定价、渠道和促销等;原则:营销就是企业把自己可以控制的要素进行调整、组合,去适应外部不可控制的、多变的环境。二、PEST分析P:政治法令E:经济S:社会、人口、自然、文化T:科技三、SWOT分析S:优势W:劣势O:机会T:威胁四、4P’S:营销组合Product:产品Price:定价Place:渠道Promotion:促销经济自然文化人口科技政治法令目标市场PPPP五、发展4P’S→6P’S→10P’

3、S→11P’SPoliticalPowerProbingPeoplePublicRelationsPartitioningPrioritingPositioningCustomer’sneeds&wantsCosttocustomerConvenienceCommunication从4P’S→4C’S营销:由内至外——由外至内从4C’S→4R’SRelated关联(利益)Relationship关系(人际)Reaction反应(迅速)Rewards回报(长期)营销:由战胜对手取胜→与对手、与环境和谐共存由零和游戏→双赢游戏第三讲顾客满意一、从PIMS→CSPIMS(Pr

4、ofitImpactofMarketShare)为1972年美国战略规划研究所在对450多企业近3000个战略业务单位多年追踪研究的基础上形成的报告。报告认为:市场份额与利润有着直接和重要的关系,市场份额影响(决定)企业利润。PIMS企业战略的方向理念:顾客永远是对的途径:通过大力促销(往往是依靠大量的广告投入)来争夺顾客,实现企业的扩张。CS(customersatisfaction)哈佛商学院理查德和塞斯发现:市场份额与利润的关系已大大降低;顾客满意与忠诚成为影响企业利润的最主要变量。理念:顾客不全是满意的。拓展一位新客户是维系一位老客户费用的5倍。漏斗效应:企业在

5、积极拓展新客户的同时,大量老客户流失,促销费用徒然增加,利润锐减。CS强大的促销功能:3R:1、留住老顾客(Retention)增加顾客的跳槽成本留住顾客的途径培养满意的顾客2、销售相关的新产品和新服务(RelatedSales)好奇→接受顾客对新产品的认识陌生→拒绝满意的顾客→第一个吃螃蟹的人3、用户宣传(Referrals)企业促销→由企业到顾客信信息传递的两条途径顾客口碑→由顾客到顾客让我们告诉你们→让你们告诉你们→口碑营销二、诠释“满意”满意,是指一个人通过对一个产品的可感知的效果与他的期望值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。——菲利普•科特勒>1超值满意

6、可感知价值:期望值=1满意<1不满意满意的四大特征:1.客观性(站在企业的角度)不论企业关注与否,顾客的满意状况总是一种客观存在。伸扬用户的满意最好的促销平缓用户的抱怨2.主观性(立于用户的立场)是一种心理评价过程,受众多主观因素的影响。企业不应:一见赞扬就沾沾自喜;3.变化性满意状况是随环境变化而变化的。企业必须杜绝一劳永逸的思想。4.全面性“满意”是企业各方面工作的一个综合反映。三、提升用户满意水平两个层面(一)顾客期望值用户的经验——自我判断顾客期望值形成的途径企业的促销——企业的影响忌:海口承诺,调高顾客的胃口有意打压,致使无人问津应:实事求是(二)可感知价值顾

7、客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本=(产品价值+服务价值+人员价值+形象价值)-(货币成本+时间成本+体力成本+精力成本)四、解读你的顾客顾客:内部顾客与外部顾客关系:使外部顾客满意是企业的目标(一)外部顾客1.集体顾客还是个人顾客集体顾客:中间产品和生产资料的购买者。严格合同是关键个人顾客:最终产品和生产资料的购买者。众口难调2.一次性顾客还是重复购买顾客一次性顾客——口碑营销的对象——满意、忠诚重复购买顾客——设法维系——满意、忠诚(二)内部顾客下级是上级的顾客——知识经济的来到更是如此下一道工序是上道工序的顾客企业应:多样性满足多个

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