厂长经理安全生产主要职责

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1、厂长经理安全生产主要职责一、厂长经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作,做到“为官一任,保一方平安”。二、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。三、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。四、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。五、每季度带队检查安全生产不少于1次,检查并考核各级领

2、导和所属单位安全生产情况和安全生产责任制落实情况。六、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。七、每季度主持召开安委会会议(安全例会)不少于1次,专题研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患,按规定权限向上级有关部门提出报告。八、组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则,(对事故原因分析不清不放过,事故责任者得不到严肃处理不放过,群众没受到教育不放过,防范措施不落实不放过),发生重大事故做到直接向上级报告制度。36九、执行国家和上级主管部门关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的

3、缴纳,审批返回基金的使用。十、按照安全职责,每年制定厂长经理年度安全工作规划,逐项落实工作安排,向职工代表会报告。十一、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。十二、搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。生产副厂长(经理)安全职责协助单位主要负责人抓好安全生产管理工作,又直接领导企业安全部门开展安全工作。一、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全措施计划,并组织实施。三、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生

4、产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。四、组织生产职能部门对基层上报事故进行调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。五、每月组织安全生产大检查或安全生产专项检查不少于1次,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火报告。六、负责组织、领导本单位安全培训、教育和考核工作。36七、每月定期组织召开安全生产工作例会会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。八、按照有关规定,负责有关安全经费的使用、管理。九、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。十、按照上述安全职责,

5、每年制定生产副厂长(经理)年度安全工作计划,逐条落实在具体工作中。设备副厂长(经理)安全职责一、按照谁主管谁负责的原则,对机动、设备系统的安全工作负责。二、组织制定、修订和审批机动设备系统安全管理规章制度及设备安全技术规程,并组织实施。三、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机动、设备主管部门安全职责履行情况和规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。四、负责组织机动、设备部门对基层上报的设备事故调查处理,向上级安全和机动设备主管部门报告。五、定期组织机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。六、负责设备大型检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。七、定

6、期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动系统安全生产动态,及时解决存在的问题。36八、组织机动设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人。九、按照上述安全职责,每年制定机动、设备副厂长(经理)年度安全工作计划,逐条落实在具体工作中。经营副厂长(经理)安全职责一、按照谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。二、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。三、贯彻“五同时”的原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件质量符合国家标准,因质量问题造成工伤事故,负责追究有关人员的责

7、任。四、组织或参加供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。五、组织供应、销售系统的安全大检查,落实落实供应销售系统重大事故隐患的整改。六、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。七、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在问题。八、组织供应、销售系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人。36九、按照上述安全职责,每年制定经营副厂长(经理)年度安全工作计划,逐条落实在具体工作中。人事教育副厂长(经理)安全职责一、按照谁主管谁负责的原则,对人事教育系统的安全工作负责。二

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