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1、工程项目内部班组包清工钢筋工工程承包协议甲方： （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）为了加强班组内部管理工作的力度，增强承包班组的责任心和重要性，确保工程质量、工程进度达到业主和总包方对现场文明施工和安全管理的要求。根据《中华人民共和国劳动法》和《经济合同法》的有关规定，按本工程的实际情况，经双方协商同意后，特鉴定此经济、安全、质量、进度的班组责任制协议。一、工程名称： 二、质量、安全要求： 三、
2、 乙方承包的工作内容：现场绑扎、安装、安放水泥垫块，场内水平及垂直运输，现场清理，钢材到场的装卸等全部工作内容，落手清清理，每做一层清一层，混凝土浇筑的钢筋监护，素砼保护层垫块由甲方派人制作。四、甲方责任1、确保在春节前七天和各班组结算清当年工程的工程款；2、按每人每月 元的标准发放生活费。每月出勤低于28天不享受全部生活费。注:（新进场的工人自备20天生活费〉。3、原则上不考虑、农忙季节和开学期间的费用,但对于特别困难的可以适当进行考虑.。4、乙方的生活费必须经过现场管理人员签字方可领取。五、乙方责任1、安全第一,生命第一,乙方在施工过程中必须
3、严格按照建筑施工，安全规范进行施工进入施工现场人员必须签《安全劳务协议》，接受安全教育。提交身份证办理上岗证。进入施工现场必须戴好安全帽并系好帽带,进入2米以上高空作业区必须系好安全带,第5页共5页做到不伤害别人,也不被别人伤害。严禁酒后作业。严禁从高空坠物。如有违反造成的一切后果由乙方负责。对屡教不改的当事人，甲方有权辞退,且所有人工一律按50%结算。如遇违章指挥、违章作业引发的安全事故则一切后果自负,并对当事入进行经济处罚。2、乙方所有管理人员及施工人员必须服从甲方委派的项目负责人及管理人员指挥和监管。乙方按照图纸规范施工及甲方的工程质量交底去进
4、行施工。乙方必须在规定时间内完成任务且质量达到优质结构标准为止。返工所造成的材料、人工费用损失由乙方自己承担。甲方按有关制度进行处罚,罚款费用在乙方承包工程款中扣除,甲方有权另选施工班组。乙方所完成的工程量按包干价的70%结算,款到年底结清。3、乙方应按施工进度安排好材料，领用计划，并提前通知甲方，钢筋安装所需的零配件、用具必须到仓库领取，准时归还，到时没归还按原价两倍计算扣除。4、乙方按照甲方施工进度计划进行安排，计划好足够的施工人员以满足施工进度要求，在施工期间，乙方不得因工人的任何理由延误工期。5、乙方施工人员必须严格遵守甲方的各项规章制度,服
5、从甲方现场管理人员的严格管理，不得有违法、违纪、违规行为。严禁无理取闹，打架斗殴、自凶酒、赌博、偷窃，不得损害公共财物，施工机具等。如发生上述违规行为，甲方有权另选分包单位，并做出处罚。6、乙方应派专入配合甲方进行工程施工,以便熟悉掌握工程结构尺寸，以免返工及误差，乙方无正当理由不得，单方终止协议、停止施工或消极怠慢，由于乙方原因而造成无法履行本协议,将承担此造成甲方的经济损失和一切后果。乙方所完成的工程量甲方将按-定价的70%结算。7、质量是检验企业生存的唯一标准。质量就是生命,质量就是信誉,乙方必须按照甲方的质量交底进行施工,如乙方在施工中连续3
6、次出现质量事故的,甲方有权单方终止合同并且与乙方按50%的工程量结算。第5页共5页8、文明施工：为确保现场文明施工的一步到位,在浇捣前必须做好落手清工作。9、乙方所做的部位是：柱： 墙： 顶、梁： 板：
7、 所做的部位为班组责任制，所有工程量按吨位结算，不存在点工。所有箍筋由乙方自己从加工厂按所需量清理到楼面使用，余料由乙方自己清理到加工厂并放于合理位置，如果乙方清理不干净（或不清理）甲方将按每层4个人工扣除清理费用，结算时扣除。甲方将派人进行清理。六、服从管理，统一调度乙方必须服从甲方委派的现场管理人员调度和指挥。甲方管理人员有权对甲、乙双方的包定单价进行10元/吨以内的奖励和处罚。七、包定单价基本价 元，质量 元，进度 ，安全 ，落手清 元，总价
8、 元，如某项达不到甲方要求则在相应项目中扣除，工程结束退场时按70%结算，余款年底一次性结清。八、原材料消耗
