室韦文化广场建设项目c

室韦文化广场建设项目c

ID:33458446

大小:195.00 KB

页数:31页

时间:2019-02-26

室韦文化广场建设项目c_第1页
室韦文化广场建设项目c_第2页
室韦文化广场建设项目c_第3页
室韦文化广场建设项目c_第4页
室韦文化广场建设项目c_第5页
资源描述:

《室韦文化广场建设项目c》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、室韦文化广场建设项目(项目编号:SQ-2012-SG-26)投标文件(正本)投标单位:内蒙古万泰建筑工程有限公司日期:2012年4月15日室韦文化广场建设项目(项目编号:SQ-2012-SG-26)投标文件项目名称:室韦文化广场建设项目投标文件内容:投标文件投标函部分投标人:内蒙古万泰建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)2012年4月15日一、投标函及投标附录(一)投标函致:室韦口岸经济管委会在考察现场并充分研究室韦文化广场建设项目(以下简称“本工程”)施工招标文件的全部内容后,我方兹以人民币(大写):元RM

2、B¥:元的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额,并严格按照合同约定,施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。如果我方中标,我方保证按照合同约定的开工日期开始本工程的施工,210(日历天)竣工,并确保工程质量达到合格标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后,在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力,且随时准备接受你方发出的中标通知书。随本投标函道交的投标函附录是本投标函的组成部分,对我方构成约束力。随同本投标函递交投标保证金一份,金额为人民币(大写):壹万元(¥:10,000.00元)。在签署协议书之前,

3、你方的中标通知书连同本投标函,包括投标函附录,对双方具有约束力。投标人(盖章):法人代表或委托代理人(签字或盖章):2012年4月15日(二)投标函附录工程名称:室韦文化广场建设项目序号条款内容合同条款号约定内容备注1施工准备时间签订合同后()天2误期违约金额()元/天3误期赔偿费限额合同价款()%4提前工期奖()元/天5施工总工期210日历天6质量标准合格7工程质量违约金最高限额()元8预付款金额合同价款的()%9预付款保函金额合同价款的()%10进度款付款时间签发月付款凭证后()天11竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后()天1

4、2保修期依据保修书约定的期限备注:投标人在响应招标文件中规定的实质性要求和条件的基础上,可做出其他有利于招标人的承诺。此类承诺可在本表中予以补充填写。投标人(盖章):法人代表或委托代理人(签字或盖章):2012年4月15日二、法定代表人身份证明单位名称:内蒙古万泰建筑工程有限公司单位性质:有限责任公司地址:根河市光明路成立时间:2000年08月02日经营期限:长期姓名:王鑫性别:男身份证号码:320919195503266035职务:执行董事年龄:33岁系内蒙古万泰建筑工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人:内蒙古万泰建筑工程有限公

5、司(盖单位章)2012年4月15日三、投标保证金收据扫描件室韦文化广场建设项目(项目编号:SQ-2012-SG-26)投标文件项目名称:室韦文化广场建设项目投标文件内容:投标文件商务部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)2012年4月15日开标记录表工程名称室韦文化广场建设项目投标报价元工期210日历天质量等级合格法人代表(或授权人)签字:投标单位:(签字盖章)2012年4月15日室韦文化广场建设项目(项目编号:SQ-2012-SG-26)投标文件项目名称:室韦文化广场建设项目投标文件内容:投标文件技术部分投标人:

6、(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)2012年4月15日施工组织设计一、总体概述建设规模:长60米,宽50米。建设地点:额尔古纳市室韦队。工程工期:210日历天二、编制依据1、本工程采用的主要技术规范《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20022、除以上标准、规范外,工程项目的材料、设备、施工应达到中华人民共和国以及淮安市或行业的有关工程建设标准、规范和设计文件的要求。3.依照本工程招标文件三、总体设想及方案的针对性根据本工程情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。1.部署思想加强施工过程

7、中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2.管理体系、劳动力配置为确保施工的顺利进行,保证工程质量,我们在公司范围抽调管理能力强、施工经验丰富、专业水平高、责任心强的人员组成项目经理部,全权负责施工组织与管理工作,实现对业主的各项承诺。工程采用项目法施工,做到统一计划,统一资源的调配,统一对外联络。发挥科技优势,充分协调,使人、财、物达到最佳组合,确保施工顺

8、利进行,运用先进的管理技术,加强思想教育,确保后勤、资金供应,理顺分配关系,充分调动职工的积极性,确保工程进度和工程质量。3.工程目标(1)质量目标:质量等级为合格,争取优良。(2)工期目标:按招标工期、或

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。