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时间:2017-07-25
《浅谈工程造价管理(建设) 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业论文题目浅谈工程造价管理(建设)准考证号056611305328姓名专业工程造价管理指导老师完成日期2013年05月01日29摘要建设工程造价管理是一门新兴的边缘学科。它贯穿于建设项目投资决策到设计、施工、竣工验收的全过程,涉及到投资主管部门、建设单位(业主)、设计单位、施工企业(承包公司)及计划、审计和设备材料供应等部位的全方面管理。工程造价管理的目的,不仅在于控制工程项目投资不超过批准的造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以及取得最大的投资效益。本课题测重于工程造价管理的理论研究,分析我国建设工程造价管理现存的问题,同时分析我国工程造价管理
2、的现行管理机制,制度和方法,再通过与国外工程造价管理模式的比较,以及对近些年来工程造价管理过程中出现的一种相对较新的管理模式——全面造价管理模式的研究,总结提出了加强我国工程造价管理的解决办法,以确保我国建筑事业的和谐发展。关键词:工程造价管理管理控制29目录摘要2第1章绪论11.1研究目的和意义11.1.1研究目的11.1.2研究意义11.2研究的主要内容21.3工程造价与工程造价管理概论21.3.1工程造价21.3.2工程造价管理21.4我国工程造价管理的历史、现状及发展趋势21.4.1历史21.4.2现状31.4.3发展趋势...................
3、......................................................................................................31.5本章小结.......................................................................................................................................4第2章我国工程造价管理现存的问题52.1中外工程造价管理模式比较52.1.1工程造
4、价的政府管理52.1.2工程造价的社会咨询52.1.3工程造价的计价模式62.1.4工程造价的信息化管理62.2我国工程造价管理现存的问题62.2.1工程造价政府管理不完善62.2.2工程造价计价模式不适应市场经济的需要72.2.3工程建设项目造价全过程中关于成本控制的一些问题72.2.4工程造价信息化管理落后82.3本章小结...........................................................................................................................
5、...........9第3章工程造价管理103.1我国工程造价管理机制103.1.1工程造价管理体制的建立103.1.2工程定额管理制度103.1.3工程造价管理机构103.1.4工程造价咨询机构和造价工程师11293.2工程计价模式113.2.1工程计价概念113.2.2工程计价模式111)建设工程定额计价模式112)工程量清单计价模式123.2.3工程量清单计价与定额计价模式的异同123.3关于一具体项目介绍143.3.1工程造价计价方式143.3.2工程造价主要构成143.3.3工程造价主要计算原则143.3.4该工程计价编制依据153.3.5工程报价书(附件
6、)153.4工程造价信息化管理................................................................................................................153.4.1工程造价管理信息化的必要性163.4.2工程造价信息资料在实际中的应用173.4.3工程造价管理信息化的实现方式173.5本章小结........................................................................................
7、............................................18第四章工程管理中的成本控制内容及施工实际操作194.1工程管理中的成本控制194.2项目实施中的操作204.2.1编制目标责任成本和目标责任预算204.2.2对人工费、材料费、机械费的控制214.2.3做好工程量的编制与审核,把好结算关214.2.4做好其它成本控制工作214.2.5强化对项目成本控制意识224.2.6提高成本控制人员自身的素质和培养工作责任感224.2.7抓好成本预测和计划工作,强化事前控制和合同管理224.2.8加强材料管理224.2.9要
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