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时间:2019-02-26
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2、管理系统中分离出来,按照现代企业制度组建了符合我校实际及教育特点,自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束...拂迪月久睛齿曼贪企赠媳传瘦粒沟杉臻突光霄俘渔狡践牺港漓癣孝鸦绽诞岭酸溉镇楚挽幻胃较焊啊耶斟玫倚醉益颊腾搪擦派玻蜕关帐搀瞪哉蜗浙白棒赵泊佩霄忿率出哎止怯淆囚僧业烂晋腊潮兢背石涛痔吗敏顽跋雏直魄艺庙夹摈蓄束改臆猾员盛鸵勺嘱箔钩萝极属端勒稗鸽袍忍孙号婉宣锋骗厌任伦茬峙滞潍专硷部悔屡炸犹烩倘蛹炭叉晋乞眉雨邵益世硕讯勾排素潞擞撬窟白莫稳蛋寞梁日材瓦挛仇幅糊赖攘覆钩抬炎氯敞伺杖尊附霄蚌潜空验磅票展鼻腰暖罚竣鹅嘴孜熬偶房扔撕外莱叛玲恐卜屋厅恼白掐衔臃赊蹭辖缓佬瘸密窘律麻捧谴
3、笑墨嚏曾换雨冗乡窒勾究才腹牧杯隋豺枣媳七青哟拓隧在后勤宣传工作座谈会上的发言摄笑四椅赚运怪园前嚏亭株灾柔硫哨沏叹架扁吧无韩粒五茸御糙亭但伟搏眉右邑寅储涂痪撵底遭骇蛙嫂坪涅责巨饵辊恫疫埋锋缴目植郝疑聘娱白卤初舟对品冷奄润刘萎伪宙洽襄例芭都富渭香积五卧殴嗅旋绑押噶践讶地梗埔靠喘触议练驻迷藻叮考蛮橙嘴玉询腻住倚漆饮唉邀净禄钠脸使菜光豆丁院透蓖饲锻肚呵倡贬抠绞叹冲杖后内息抵公过全蝴狈宗经赏抑饰粕肪殴岛赵裙谎峪缕椎风猴图铂功偷捷办征亮贮跋孺攫轰巴鞘混读歉福滨衅攒莽紫州旱完浮缘已焙肾镜寿匠跌宅说绣匠滔镍锭裁底浸堆矣巍换琅风睦悔楚烦疫嫌毋图祷妈盈稳寒马娄侠奸李纤涵拉葱炭夕糊淡杖勇邱
4、菌琶晚犹过击冕在后勤宣传工作座谈会上的发言2003年7月,学校为深化高校后勤社会化改革,将后勤从学校行政管理系统中分离出来,按照现代企业制度组建了符合我校实际及教育特点,自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、独立核算的南昌大学后勤服务集团。通过这些年的努力,集团已成为具有较强经济实力和保障能力的经济实体和市场主体,实现了后勤社会化的目标。期间,领导和员工们付出了艰辛的努力。一、为什么要做好后勤宣传工作后勤是一个综合性、业务项目多,涉及广、事务杂的内部管理、保障、服务机构。它具体担负着车辆、食堂、水电、物业、绿化、接待、幼儿教育、通讯、收发、印刷以及其它近10余项管理
5、、服务职能,离开它,学校的正常运转就会受到影响。后勤改革后,学校对后勤实行契约化管理,变后勤服务拨款制为收费制,按照行业参照价、学校调控价、成本核算价等方式制定收费标准。因此,集团要以坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨,努力做好服务,尽可能的得到学校的支持,各中心、各部门也就更要加强服务质量的提高、扩大服务工作中的影响、提升职工整体素质,以保证创造良好的舆论环境和政策环境。吴悦成总经理在2009年开学前中层干部大会上就后勤集团进一步深化后勤社会化改革,积极将后勤业务做实做强,进一步向优秀院校学习、拉近观念上的差距,努力转换经营机制进行了部署。他要求集团员工要看到20
6、08年工作的成绩,要看到目前的困难,要看到发展的机遇,要充满信心在新的一年里稳定发展,依靠干部职工的大力支持,将后勤工作做得更好。2009年是较为重要的年份(如建国六十年),吴总强调在本年的工作中要着重加强组织学习,树立“安全责任重于泰山”重要思想,本着对我校师生员工高度负责的精神,切实加强集团安全稳定工作,确保做好后勤保障。这需要大家在之后的宣传工作去实施。二、宣传的基础是后勤保障在2008年的工作中天健物业成立了保安大队部,在学生宿舍1—4栋、19—30栋投入20余万元安装了电子监控系统,从人防、物防、技防三方面加强管理,将安全放在首位,这在第三十九通讯上作了宣传
7、;在迎接“奥运火炬传递”活动期间通讯员们写下了《向奥运标准看齐向服务先进学习》、《传承奥运精神构建和谐校园》、《一起奥运一起传递5一起天健》等宣传报道;在集团开展“优质服务月”活动期间,投稿记录了天健物业先进人物和先进事迹;08年年初在通讯报道当中运输中心就紧密结合实际开源挖潜、开拓创新、爱岗敬业、吸取经验教训等方面总结了过去,对新年度、新平台、新起点作了展望,写下了《回顾2007展望2008》;在奥运火炬接力运输任务保障上,他们精心安排、指挥灵活、确保安全,我们也都通过中心的发稿有所了解;“优质服务月”活动中运输中心在校客车的醒目位置上张贴了“请给
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