星级酒店员工招聘计划案例

星级酒店员工招聘计划案例

ID:33455820

大小:72.30 KB

页数:8页

时间:2019-02-26

星级酒店员工招聘计划案例_第1页
星级酒店员工招聘计划案例_第2页
星级酒店员工招聘计划案例_第3页
星级酒店员工招聘计划案例_第4页
星级酒店员工招聘计划案例_第5页
资源描述:

《星级酒店员工招聘计划案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、星级酒店员工招聘计划案例星级酒店员工招聘计划  一、招聘依据  本酒店是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经董事会确定,并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工483人,控制在500人以内。  二、招聘原则  根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。  三、招聘步骤  根据酒店经营的进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为三个步骤:  (一)准备资

2、料  (1)办理招工审批手续和广告审批手续(元月15日前);(2)人力资源部准备;(3)酒店基本情况介绍;(4)各类人员工资福利概况;(5)招聘职位一览表;(6)《招聘指南》;(7)人力资源部准备(8)《求职申请表》;(9)《招工登记表》;(10)以上资料在元月份全部完成。  2、落实招聘人员岗位  3、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数  4、提出相关人员的素质条件和任职要求。1月18日前报人力资源部整理汇总。要求元月25日前完成。  5、刊登广告,元月十七日前刊登  6、并做好场地计划。(计划图)  7、

3、联系落实招工场地,并进行实地演练一次。  (二)招聘实施阶段  员工招聘分二批进行  1、第一批招聘  为解决部内系统下岗人员再就业问题,进行一次招收部内下岗人员的招聘专场,争取招收到100名左右。  地点:大会场  时间:广告1月23日前在报刊出,并请局干部处、劳资处再就业服务中心指导配合。  招聘时间:2月13-14日  2、第二批招聘  地点:市再就业服务中心  招聘时间:2月17日~18日  3、补充招聘  视招聘情况,对缺额进行补充性招收,2月20日后进行,具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。  

4、(三)面试  1)报名遵守报名秩序,发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。  2)验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书。  3)目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配。  客房组对各类人员客房专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。  餐饮组对各类人员餐饮专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监

5、。  工程组对各类人员工程专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。  人事组对各类人员人事专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。  公关组对各类人员公关专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。  财务组对各类人员财务专业知识的了解,复试时进行挑选,回答来访者提出的问题。负责人为部门总监。  复试特别人才需总经理面试总经理驻店经理。  四、资料整理、建档阶段  按照前两个阶段的进展及时整理资料,形成下列档案。  (1)

6、录用人员花名册;  (3)各人员的考级档案;  (4)计算机报表体系;  (5)录用人员工资待遇确定,  (6)发录取通知书;  (7)交换所有材料传阅所有的表格。  五、人员编制  新酒店筹建期,人事培训部需与总经理商议,制定酒店的人员编制,上报董事局,董事局审批后,可制订招聘细则。  制定人员编制可参考下列细节:  业主许可的劳动力工资预算;  客房数量;  餐厅的档次及餐位;  公共区域的面积;  本地员工的素质;  中上层管理人员的素质。  制定人员编制的同时,需对每个岗位、职位的资格做出具体要求,若当地

7、人员的素质不理想,应酌情降低要求,以免造成招工方面的困难。  五、经费预算  (1)广告费:30000元  1、25000元/次;  2、5000元  (2)场地费:500元500元=1000元  (3)招收员工:4500元  (4)宣传费:600元  (5)其它费用:1000元  合计:37100元下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安

8、全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。  在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。