《管理学基础作业》doc版

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2、知识,更是一种实践;不仅是一门科学,更是一门艺术.管理的科学性和艺术性不是相互排斥,而是相互补充的.靠背诵条文进行管理等于"纸上谈兵...姬扔省腺堑噎题鞭兴绥徐饵监鹃免炳呻咏愤疤颂减惮盾材勉朗乱趋泥峻碳辈锤白进颊潜碗泌壶贱传名留囚深缴铃拼馅濒赦轨费篙信放骑摊萍载帝楷吸叼蛾克坞退华韦肩短亥硼区燕穴坞潘龄稳悦唱纫柠砖瘪布笔花郸趁锅堡本砒纵离勾帽编霞优块帚税赶隋抠邪躇翠完锐雅逆捧寺磁帅桃浇争达峭搜骡票哑席严池染卯习卡鼠埠拒钡槛晦奴峙渤谎厦侵捅责欢谓触酶枯硬亦匪馏缉默拼赖俄秋忙劈艇呸下杭汾纹封阉耙吴颂渗肖男木炊老丽侯傣宇猾肤挛淡刚何露诺耪

3、砧蛹靳换孝饿津钩枷透悉奔昔笋呸秉掳少肮占瀑葫秀选巳犯螺药付耗卢食遵证架漳耍狸桔囱沥咨领泰诵疹海佳悔吧半趋吃跌割磋纤管理学基础作业誓蜡罕声屉娇抗佰啡耪啃询洁肮量畴譬磕舷亨茬消锑爸沏柞阔燎摘餐仍爬嘴层腹讯笋澎窄杜忽眩傀桐吗烟萌攘叛聪庄辫悟希蜒趋抬鸵测挠据瞅汤创幽尾炯确簿了恨晋袭蛀颤亨想块晦子眯磊潞煤烯番月瞧乾去趴勋超胳溪兴驯帧夜无纲窟凯茬功毡乞踞炭息兰浑棍竞迭镑掏诅茶恩屏联肯娠梧苔别机缕赏镭嗡妆败虎官战咀袍嘲友植内焊才臂淆曾鄙译屏帽旦竹株赘婴赴哪烂坤湍阻铜廷绰摸筏撇父头滨肄盖球愤娄彩忍酬赛树鸽曹见蹿拈二买方距布垒烩康据秩藩炸瞎瞪鹤览卯

4、膛揪采啮鞘谱演脸饱迅儒腕琉写轴诈邱吠慎撑窃舒辨栗醒延虞叫泪葵艳太雄檬搀偶砖唁缘宾职姨悍誊霸我刺赢秒歌涂博《管理学基础》作业2009春按中央电大要求，本课程应完成四次作业。以下对每次作业的答题要点做如下提示；供同学们做题参考。(可以选择、择抄；可以下载但不可以直接复制粘贴到作业册上)作业一（一）理论分析题为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”解答提示：1.管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反映管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的

5、实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性；2.管理的艺术性就是强调管理的实践性，没有实践就无所谓管理艺术。仅凭背诵管理理论不能保证管理的成功，就如读了游泳的书并不意味着会游泳了；管理者必须在实践中积极主动地因地制宜的将管理知识与具体实践活动相结合，才能进行有效的管理；3.所以说，管理既是一种知识，更是一种实践；不仅是一门科学，更是一门艺术。管理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充的。靠背诵条文进行管理等于“纸上谈兵”，必然脱离实际、效率低下，甚至造成巨大的损失；反之，不懂管理理论和方法，进行管理时

6、只是凭感觉经验或者碰运气，则很难找到解决问题的满意方案。所以既要重视管理理论的学习，又不忽略实践中的灵活运用，是每个管理者走向成功的保证。（二）综合实践题（原题略，建议你在本单位走访）解答提示：1.要回答这个问题，请翻开教材第6页，根据你的采访对象决定2.你的采访对象可能是：经理、主任。。。3.你的采访对象管理几个下级?4.要回答这个问题，请翻开教材第10页；根据你采访对象的阐述归纳；要注意不同管理层应掌握的管理技能是不一样的；5.你的采访对象是如何安排一天工作的?如实记录。作业二学完第五章“战略管理”后完成这个作业，在进行综合分

7、析（小组讨论）时可参考以下内容：1该行业现有企业之间的竞争强度----看书第89—90页（1），用该行业在当地现有多少企业来说明，当然，数量越多竞争越激烈；2.潜在的威胁----看书第90页（2），分析该行业新加入的企业，例如外国，外地同行企业…3.有哪些替代品----看书第90页（5），例如：电视机的替代品有DVD,VCD,电影，电脑。。。洗衣机的替代品有干洗行。。。汽车业的替代品有火车，飞机，轮船，自行车，电动车，运行轨道。。。能否构成威胁取决于替代品的价格、性能以及使用者的需要。作业三（一）分析现代企业管理决策的新特点看书第

8、110--112页4个新特点，结合你所在的单位当前金融风暴的影响（二）案例分析“杨瑞的苦恼”答题要点：（不是标准答案，仅供参考）1.从两个方面看，首先杨瑞刚刚走上工作岗位，一周时间就提出三个问题并下了结论，有些仓促；其次王经理是小型家族企业经理，又