建设投资开发有限公司安全生产管理办法

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1、××市×××建设投资开发有限公司安全生产管理办法二O一一年四月二十日—18—目录第一章总则2第二章安全生产管理目标3第三章安全生产组织机构4第四章 安全生产责任5第五章安全生产管理措施13第六章 安全生产宣传教育及培训制度14第七章安全检查制度15第八章安全生产汇报及会议制度16第九章 重大危险源项目督查制度16第十章 奖罚制度17第十一章 事故报告和处理制度18—18—第一章总则第一条为规范工程建设项目的安全生产管理,防止和减少安全生产事故,保障参建各方身命和财产安全,实现建设“精品工程、安全工程、和谐工程”的管理目标,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国

2、建筑法》、《建筑工程安全生产条例》《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》和其他有关安全生产的法律法规、规章制度,特制定本办法。第二条安全生产管理坚持“以人为本”的理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到程序合法、操作合规、认识到位、排查到位、整治到位、督察到位、责任追究到位。第三条坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。生产要服从安全的需要,依靠科学管理和技术进步,实现安全生产和文明施工。第四条实行项目第一管理者安全生产责任制,各参建单位必须建立和健全各项安全生产规章制度,内容包括:安全生产责任制度、安全生产技术交底制度、安全生产技术考核制度等。

3、第五条正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安全与生产发生矛盾时,必须无条件地服从安全,要在确保安全的前提下,搞好施工。第六条工程建设从开工到竣工交付,心须坚持全局、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。—18—第一条本办法适用于建设单位所属各工程项目的安全生产管理,司属各部门、各项目监理单位、施工单位要严格执行。第二章安全生产管理目标第二条明确安全管理职责,建立安全生产保证体系,完善安全生产管理和奖惩制度,切实做好施工期间文明施工、环境保护、劳动保护、安全生产等管理工作。第三条树立

4、零事故的安全理念,实行全员、全过程、全方位的安全管理,达到早期预防、过程受控,保证人、机、物、环境的安全,杜绝重伤和死亡事故,实现安全文明施工目标。第四条安全生产管理总体目标:“三无、一杜绝、一创建”。即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;杜绝暴炸伤害和重大伤亡事故;创建安全文明单位。第五条确保“三个不变”,即:安全第一的位置任何时候、任何情况下都不能变;主管领导抓安全不能变;齐抓共管,综合治理不能变。使安全生产工作真正形成领导重视、部门协同、逐级负责、人人把关、群防群治的安全生产保证体系。第六条安全生产管理要制定有效措施,建立健全严格的监督检查制度,制定定

5、期考核制度和评比奖惩制度。建设单位组织年终考核,奖罚兑现。—18—第三章安全生产组织机构第一条为加强对工程施工安全生产的组织领导,贯彻“建精品优质工程、树安全文明典范”的精神,建设单位、各项目监理单位(以下简称监理)、各项目施工单位(以下简称施工单位)均设立安全生产管理机构,建设单位成立安全生产委员会;监理成立相应的安全生产监督小组;施工单位成立相应的安全生产领导小组,班组设立安全员。主任:总经理副主任:副总经理副主任:总工程师安全生产管理办公室各施工项目部安全委员会委员各项目管理部各项目监理部第二条安全生产委员会由建设单位总经理任主任,副总经理及总工程师任副主任,各部室

6、负责人、各项目管理部负责人为成员。安全生产委员会—18—是安全生产最高管理机构,对安全生产工作行使管理权。委员会下设办公室,办公室设在建设单位工程部,负责安全生产管理的日常工作。第一条监理单位的安全生产监督小组由总监、总监代表或副总监任组长、副组长,成员由安全监理等担任;施工单位的安全生产管理小组由项目经理、副经理、项目总工担任组长、副组长,成员由相关部室负责人、安全专职人员担任。第二条安全生产实行三级管理。即:一级管理由建设单位总经理负责;二级管理由各总监办总监负责,直接负责对各施工单位安全生产进行组织、协调、指导、督促、检查;三级管理由各施工单位项目经理对本项目的施工

7、安全生产全面负责。第三条建设单位、监理单位负责监督施工现场的安全生产工作,施工单位要积极进行配合,确保施工现场的施工安全。第四章 安全生产责任第四条建设单位安全生产职责:(1)制定安全生产管理制度,与项目施工单位签订安全生产合同,组织和管理工程建设过程中的安全生产工作,确定年度安全生产管理工作重点。监理合同应明确安全生产监理责任条款。(2)监督检查各施工、监理单位安全生产管理制度的制定及落实情况。(3)定期或不定期组织对各施工现场进行安全生产检查,对存在的各种安全隐患督促及时处理。—18—(1)定期召开安全生产调度会,及时传达

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